本網(wǎng)訊（通訊員 丁勇 靳高良 ）4月21日，集團(tuán)公司董事馮建宇一行深入渭南分公司督查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，集團(tuán)公司市場(chǎng)營銷部主任文小琿、專責(zé)陳澤群，渭南分公司總經(jīng)理王宇平、總工程師王騰翔、安全監(jiān)察部主任李文健等陪同督查。
督查指導(dǎo)主網(wǎng)運(yùn)維
馮建宇一行首先來到富平運(yùn)維站，聽取了該站安全生產(chǎn)及主網(wǎng)運(yùn)行的工作匯報(bào)，了解了主網(wǎng)運(yùn)維工作開展及檢修計(jì)劃執(zhí)行情況，檢查了“兩票”和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控相關(guān)資料，對(duì)富平運(yùn)維站的安全管理工作予以肯定，要求該站繼續(xù)加強(qiáng)主網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，特別是對(duì)外委工隊(duì)要嚴(yán)格管控，認(rèn)真審核施工作業(yè)“三措一案”，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和告知，有針對(duì)性的做好風(fēng)險(xiǎn)管控。
參觀檢查基建現(xiàn)場(chǎng)
馮建宇一行深入在建的富平110千伏余灣變和110千伏淡村變，聽取了市公司計(jì)劃基建部對(duì)工程概況的介紹，詳細(xì)詢問了工程進(jìn)度，檢查了基建項(xiàng)目安全管理和工程質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)查看了建設(shè)單位施工資質(zhì)、開工資料、施工方案、人員資質(zhì)、班前班后會(huì)記錄以及安全分析會(huì)的落實(shí)情況，檢查了防汛應(yīng)急預(yù)案和防汛物資，指出了存在的問題，并提出了整改意見。
參加基層安全活動(dòng)
下午，馮建宇一行來到富平分公司淡村供電所參加安全日活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)了兩起事故通報(bào)，觀看了事故警示教育片，所上每位員工結(jié)合實(shí)際工作談了體會(huì)和存在的問題，富平分公司經(jīng)理李曉虎進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，文小琿就近期安全形勢(shì)做了強(qiáng)調(diào)，再次叮囑，各級(jí)人員要切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，教育員工牢記“十不準(zhǔn)”、“十不干”，把要我安全變?yōu)槲乙踩⑽視?huì)安全，我能安全。
馮建宇就如何抓好安全生產(chǎn)工作提出五點(diǎn)要求：一是全員要提高安全意識(shí)。各級(jí)負(fù)責(zé)人要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育切實(shí)履行好主體責(zé)任，讓安全意識(shí)在員工腦海里落地生根；二是建立健全工作機(jī)制。各級(jí)在剖析安全事故的同時(shí)，要對(duì)現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行梳理，查看制度是否缺失，是否與上級(jí)沖突，是否需要完善，確保制度的科學(xué)性和可操作性;三是要有科學(xué)的工作機(jī)制。優(yōu)化工作流程，細(xì)化責(zé)任，統(tǒng)籌合理安排工作任務(wù)，避免在極端天氣下工作；四是如何提高執(zhí)行力。各級(jí)要層層壓實(shí)責(zé)任，抓好落實(shí)，把容易出現(xiàn)的習(xí)慣性違章的問題找出來，并做好宣貫，同時(shí)，強(qiáng)化安全細(xì)節(jié)管理，把不安全念頭消滅在萌芽狀態(tài)；五是加大監(jiān)督考核。各級(jí)要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，加大監(jiān)督考核力度，不定期進(jìn)行通報(bào)。
反饋問題持續(xù)整改
督查工作結(jié)束后，在市公司的問題反饋?zhàn)剷?huì)上，文小琿對(duì)當(dāng)天督查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了通報(bào)，并組織與會(huì)人員對(duì)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故事件再次進(jìn)行了分析。要求各單位以此次督查為契機(jī)，將紅線意識(shí)落實(shí)到基層，落實(shí)到個(gè)人，不能只將安全工作僅僅停留在會(huì)議和記錄上，要對(duì)安全生產(chǎn)工作再安排，再部署，立足全局，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”落實(shí)“黨建+安全”的雙重責(zé)任，把安全理念灌輸?shù)缴a(chǎn)作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
王宇平表示，對(duì)集團(tuán)公司本次督查提出的問題和要求，照單全收，積極整改。進(jìn)一步查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題，全面開展督查，落實(shí)馮建宇同志提出五點(diǎn)要求，深入開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，落實(shí)“四個(gè)管住”，不斷創(chuàng)新完善安全管控技術(shù)措施，扎扎實(shí)實(shí)開展安全管理工作，全力提升渭南分公司安全管理水平。
評(píng)論