5月19日至20日，集團公司人力資源部在烏蘭察布電業(yè)局舉辦勞動用工和收入分配制度改革經(jīng)驗交流活動，系統(tǒng)內(nèi)17家所屬單位參加活動。
活動中，交流組一行參觀了烏蘭察布局客戶服務(wù)中心智能大廳、烏蘭察布局建局40周年成果展廳和調(diào)控大廳，深入了解了客戶服務(wù)中心和調(diào)度管理處改革工作推進情況。經(jīng)驗交流座談會上，集團公司人力資源部介紹了組織改革經(jīng)驗交流活動的目的和意義，所屬供電單位、業(yè)務(wù)單位、子公司在內(nèi)的17家單位開展了在改革工作過程中的各階段業(yè)務(wù)實操、先進做法和員工績效管理方式方法的經(jīng)驗交流。
本次交流活動將該局在人力資源工作中先行先試的一些有效做法和在本次勞動用工和收入分配制度改革工作過程中的一些先進經(jīng)驗與各兄弟單位交流分享，同時該局也在交流過程中充分吸納各單位的一些好的管理建議，將進一步提高該局人力資源管理整體水平。
評論