按照集團(tuán)公司“以案促改”整體工作要求，巴彥淖爾電業(yè)局在系統(tǒng)內(nèi)率先啟動(dòng)“以案促改”工作，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)、壓緊壓實(shí)工作責(zé)任三個(gè)方面全面推進(jìn)工作。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。該局結(jié)合實(shí)際情況，編制“以案促改”實(shí)施工作方案，就組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、相關(guān)工作流程及要求、具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)及工作原則進(jìn)行明確，成立4個(gè)整改工作組，并針對(duì)典型案例中暴露出的問(wèn)題，于8月19日召開(kāi)“以案促改”工作動(dòng)員部署會(huì)，第一時(shí)間吹響動(dòng)員整改集結(jié)號(hào)。
緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深入落實(shí)工作舉措。該局明確各級(jí)黨組織要以身邊的典型案例為警為鑒，切實(shí)采用談心談話(huà)、組織生活會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)宣講等方式開(kāi)展警示教育與宣傳引導(dǎo)工作，以本次“以案促改”為契機(jī)，全面梳理實(shí)際工作中存在的制度漏洞與管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)而完善制度運(yùn)行管理，著力在制度剛性執(zhí)行、跟進(jìn)法規(guī)法紀(jì)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)、加強(qiáng)問(wèn)題整改、從嚴(yán)從重考核等方面做深做實(shí)，完善重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要崗位責(zé)任清單，明確權(quán)力邊界和責(zé)任歸屬。
明確職責(zé)劃分，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。明確各級(jí)黨組織在“以案促改”工作中主體責(zé)任定位，黨組織書(shū)記的“第一責(zé)任人”職責(zé)，和其他班子成員“一崗雙責(zé)”，主動(dòng)上手督導(dǎo)分管范圍內(nèi)相關(guān)工作，要求各專(zhuān)項(xiàng)工作組履行份內(nèi)職責(zé)，壓茬推進(jìn)工作整改，協(xié)助局黨委抓好工作落實(shí)。同時(shí)結(jié)合干部考核、黨委巡察、日常監(jiān)督檢查進(jìn)行整改“回頭看”，將綜合整改結(jié)果運(yùn)用到各類(lèi)考評(píng)和黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核中，堅(jiān)持“一案三查”，對(duì)履職不利、整改不到位、屢查屢犯的情況嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)，嚴(yán)格提級(jí)處理。
評(píng)論