近年來，調(diào)峰調(diào)頻公司紀委堅持把監(jiān)督挺在前面，通過“三三制”工作法，厚植對干部員工的“嚴愛、關(guān)愛、慎愛”，著力打造“黨員群眾身邊的紀委”。
堅持嚴格監(jiān)督為基，厚植嚴愛之心
該公司紀委切實履行監(jiān)督第一職責，以“三個緊盯”深入推進全面從嚴治黨治企。
緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，強化同級監(jiān)督。認真貫徹落實《中共中央關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督的意見》，細化監(jiān)督任務分工，研究制定《參加同級領(lǐng)導班子決策會議履行監(jiān)督職責管理細則》，做實做細對班子成員的監(jiān)督。持續(xù)優(yōu)化派駐監(jiān)督，派駐紀檢組負責人全面進入監(jiān)督單位黨委擔任黨委委員，實現(xiàn)對下一級黨委班子及領(lǐng)導干部近距離常態(tài)化監(jiān)督。突出對黨員領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導執(zhí)行“兩個維護”的監(jiān)督，確保重大決策部署落實落地。
緊盯關(guān)鍵崗位，規(guī)范權(quán)力運行。對“人財物”等關(guān)鍵崗位人員開展“小灶教育”，通過廉潔測試、談心談話、專題教育等方式，不斷強化紀律和規(guī)矩意識；完善廉潔風險數(shù)據(jù)庫，做實做細日常監(jiān)督，加強對權(quán)力運行的監(jiān)督制約。突出抓好年輕干部監(jiān)督，從進入管理崗位就嚴教嚴管，充分運用網(wǎng)格信息收集反饋機制，持續(xù)推進“八小時內(nèi)外”監(jiān)督規(guī)范化常態(tài)化，動員家屬參與家庭守法助廉活動，發(fā)揮企業(yè)和家庭對年輕干部教育管理的合力。
緊盯履職管理，壓實“兩個責任”。制定《對職能部門履行監(jiān)督管理職責進行再監(jiān)督管理辦法》，推動職能部門認真落實“一書一單”，做好對基層單位的監(jiān)督指導，切實解決貫徹落實上級和該公司黨委決策部署中的“中梗阻”問題。建立紀委委員工作聯(lián)系機制，推動以紀委委員第一身份加強對聯(lián)系單位的監(jiān)督指導，探索對紀委委員年度履職情況進行評價考核；研究制定該公司黨支部(黨總支)紀檢委員管理工作指引，加強對紀檢委員進入、履職、考核全過程管理，推動壓實紀檢委員監(jiān)督責任。
堅持關(guān)切矛盾為上，厚植關(guān)愛之情
該公司通過黨史學習教育，以“三個聚焦”扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，全力架起與黨員群眾之間的“連心橋”。
聚焦廣納民情，解決群眾“急難愁盼”。建立健全“三個全覆蓋”談心談話工作機制，該公司紀檢機構(gòu)負責人與班子成員及各職能部門負責人逐一開展談話，督促黨委主要負責人與班子成員和支部書記開展談話，推動支部委員與支部黨員群眾開展談話，及時了解黨員群眾的思想動態(tài)，幫助協(xié)調(diào)解決問題。做實政治生態(tài)評價，推動該公司領(lǐng)導利用調(diào)研深入了解打分偏低指標背后的問題并研究制定措施；探索開展黨支部層面的小微政治生態(tài)評價，進一步查找黨員群眾的訴求和困難，精準施治。
聚焦順應民意，釋放正風肅紀正氣。保持高壓態(tài)勢懲治群眾身邊的微腐敗和不正之風，嚴肅查處違反中央八項規(guī)定精神的案件，讓職工群眾切實感受到公平正義。深化形式主義、官僚主義整治，督促該公司黨委研究制定進一步解決形式主義問題，深化拓展為基層減負專項工作方案，做好“我為群眾辦實事”實踐活動六個專項工作。
聚焦溫暖民心，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。常態(tài)化協(xié)助開展回訪工作，研究制定回訪工作范本，不斷增強回訪工作規(guī)范性、有效性，及時傳遞組織的關(guān)懷。建立“查否澄清”工作機制，為受到不實舉報或誣告陷害的干部員工澄清正名，為負責者負責、擔當者擔當。
堅持慎微慎初為要，厚植慎愛之誼
該公司以“三個注重”推進正風肅紀反腐關(guān)口前移，常態(tài)精準規(guī)范運用“四種形態(tài)”，既懲前毖后、治病救人，又推進完善不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。
注重抓早抓小，主動開展專項行動。開展黨建規(guī)定動作監(jiān)督檢查，督促業(yè)務部門加強對民主生活會、組織生活會、黨史學習教育督導檢查；督促機關(guān)黨委做好示范表率，嚴肅認真開展組織生活會。研究制定《監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”常用處置措施工作指引》，對苗頭性傾向性問題和輕微違規(guī)違紀問題精準處置。
注重教育轉(zhuǎn)化，貫通運用“四種形態(tài)”。把思想政治工作貫穿監(jiān)督執(zhí)紀全過程。談話前做到“六必知”，談話時有的放矢開展思想工作，談話后注重為談話對象消減壓力、消除隔閡。認真落實“三個區(qū)分開來”，準確認定違規(guī)違紀違法行為的性質(zhì)，對合同有關(guān)費用管理不到位的干部真容錯早糾錯，幫助其卸下思想包袱，不讓好干部“流血流汗又流淚”。
注重標本兼治，一體推進“三不”建設(shè)。協(xié)助該公司黨委研究制定《一體推進不敢腐不能腐不想腐的實施方案》，以“三個有效”“三個減少”“三個提升”為目標，壓實一體推進“三不”主體責任。實名通報曝光典型案件，放大不敢腐的震懾；發(fā)出紀律檢查建議書，敦促有關(guān)部門和單位完善制度機制；利用各類培訓班以及廉潔文化示范基地、網(wǎng)上廉館等線上線下媒介，有針對性地開展紀法普及和警示教育。發(fā)揮支部紀檢委員作用，對存在不良嗜好、有問題傾向的員工及時提醒教育、妥善處置，從思想深處筑牢不想腐的堤壩。
下一步，調(diào)峰調(diào)頻公司紀委將繼續(xù)厚植“三愛”，深入調(diào)研開展監(jiān)督、身體力行做實監(jiān)督，努力為基層辦實事、為紀檢工作開新局，不斷擦亮“黨員群眾身邊的紀委”品牌。 (連光明 姜小慶)
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