黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，調(diào)峰調(diào)頻公司把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動作為確保黨史學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效的重要抓手，務(wù)實(shí)高效推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，切實(shí)為基層減負(fù)，進(jìn)一步做好矛盾和糾紛排查化解、服務(wù)電網(wǎng)綠色發(fā)展、服務(wù)工程參建單位、員工服務(wù)質(zhì)量提升，獲得良好成效。
投入幫扶資金179萬元 進(jìn)一步補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板
調(diào)峰調(diào)頻公司認(rèn)真落實(shí)廣東、云南和貴州省委省政府工作部署，完成幫扶點(diǎn)調(diào)整4個，選派駐鎮(zhèn)(村)幫扶干部7人，投入幫扶資金179萬元，啟動兩批次幫扶項目，進(jìn)一步補(bǔ)齊幫扶點(diǎn)生產(chǎn)生活、社會事業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施短板。
深化“南網(wǎng)知行”教育幫扶，調(diào)峰調(diào)頻公司在幫扶點(diǎn)廣東省韶關(guān)市新豐縣回龍鎮(zhèn)、貴州省黔西南州安龍縣灑雨鎮(zhèn)竜金村、云南省羅平縣魯布革布依族苗族鄉(xiāng)舌坡社區(qū)計劃投資約100萬元，建設(shè)3所南網(wǎng)知行書屋。該公司還協(xié)調(diào)工會、后勤食堂，組織員工自愿采購扶貧產(chǎn)品等，累計完成采購金額70余萬元。
調(diào)峰調(diào)頻公司駐新和村扶貧工作隊榮獲“廣東省脫貧攻堅先進(jìn)集體”稱號，“南網(wǎng)哥哥”愛心團(tuán)隊獲評“南方電網(wǎng)公司脫貧攻堅先進(jìn)集體”，公司3名幫扶干部獲評“南方電網(wǎng)公司脫貧攻堅先進(jìn)個人”，2名幫扶干部分別獲評“曲靖市扶貧先進(jìn)工作者”和“曲靖市優(yōu)秀駐村扶貧工作隊員”。
持續(xù)為基層減負(fù) 各項措施均按計劃推進(jìn)
調(diào)峰調(diào)頻公司進(jìn)一步解決形式主義問題，深化拓展為基層減負(fù)專項工作，明確重點(diǎn)任務(wù)28項、具體工作舉措57條。截至2021年11月底，各項措施均按計劃推進(jìn)。
調(diào)峰調(diào)頻公司認(rèn)真組織本部各部門認(rèn)領(lǐng)監(jiān)督部門調(diào)研收集的114項問題，研究采納71項，要求務(wù)必納入日常業(yè)務(wù)工作抓好落實(shí)，不采納的認(rèn)真做好解釋說明。結(jié)合制度簡明化專項工作，該公司構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、縱橫清晰的制度圖譜，涵蓋24個業(yè)務(wù)領(lǐng)域、135項一級業(yè)務(wù)、345項二級業(yè)務(wù)、1003項業(yè)務(wù)事項。目前，制度總數(shù)從197份縮減至149份；業(yè)務(wù)指導(dǎo)書總數(shù)由235份縮減為121份，其中由公司職能部門編制典型業(yè)務(wù)指導(dǎo)書90份，進(jìn)一步減輕基層工作負(fù)擔(dān)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文、會議管控，調(diào)峰調(diào)頻公司在所屬天二公司、清蓄公司設(shè)立觀測點(diǎn)，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)測，每季度統(tǒng)計基層實(shí)際閱文、參會、迎檢等情況，對出現(xiàn)超發(fā)超開超檢苗頭的，及時預(yù)警提醒。
此外，該公司黨委深入組織開展“黨員群眾齊動手、解決問題在支部”主題黨日。公司各級黨組織圍繞服務(wù)保供電、保投產(chǎn)等重點(diǎn)工作中的608個重點(diǎn)難點(diǎn)問題，成立39支黨員突擊隊、服務(wù)隊，設(shè)立15個黨員示范崗、24個黨員責(zé)任區(qū)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
從最突出的問題抓起 提升職工滿意度和幸福感
為進(jìn)一步提升職工滿意度和幸福感，調(diào)峰調(diào)頻公司在職工利益矛盾糾紛排查化解專項工作中，從最突出的問題抓起，從最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)，用心、用情、用力解決職工的困難事、煩心事。
該公司各級工會結(jié)合實(shí)際，分別對近三年涉及職工利益的問題，集中開展一次梳理排查工作，跟蹤督辦。截至目前，各級工會收集梳理10個方面共66條問題，已解決問題58條，其余正在有序推進(jìn)中。
調(diào)峰調(diào)頻公司所屬廣蓄公司通過一對一專人服務(wù)、走訪慰問和座談等方式，完成電廠67名離退休人員社會化管理的移交工作，落實(shí)好相關(guān)人員的待遇福利，確保隊伍穩(wěn)定；深蓄公司針對辦公地點(diǎn)調(diào)整后職工通勤時間增加的情況，合理調(diào)整上下班時間；海蓄公司針對因工作調(diào)整導(dǎo)致兩地分居的職工家庭，增加每月有關(guān)職工的探親次數(shù)，促進(jìn)職工家庭和諧。
與此同時，該公司進(jìn)一步健全民主管理制度，通過季度熱點(diǎn)難點(diǎn)問題收集活動、網(wǎng)上工會主席信箱等，建立完善職工訴求和意見表達(dá)工作機(jī)制。該公司所屬信息通信分公司通過釘釘軟件開發(fā)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題收集應(yīng)用，解決了后勤保障、安全生產(chǎn)等方面的問題及困難48條；工程建設(shè)管理分公司建立網(wǎng)上“初心社區(qū)”，職工可以在社區(qū)中提出合理化建議、進(jìn)行工作溝通交流和發(fā)表作品，進(jìn)一步增強(qiáng)職工歸屬感。
新簽約19個抽水蓄能項目 服務(wù)綠色電網(wǎng)再增新實(shí)力
作為南方電網(wǎng)新型電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要支撐，調(diào)峰調(diào)頻公司服務(wù)電網(wǎng)綠色發(fā)展專項工作共安排重點(diǎn)任務(wù)13大項，具體工作舉措25條。截至2021年11月，已完成重點(diǎn)任務(wù)11項，完成具體工作舉措23條。
在新形勢下，調(diào)峰調(diào)頻公司進(jìn)一步加大抽水蓄能電站和新型儲能電站建設(shè)，重點(diǎn)工程梅州抽水蓄能電站、陽江抽水蓄能電站已于2021年12月10日相繼投產(chǎn)發(fā)電；大力推進(jìn)南寧、肇慶、惠州中洞等項目前期工作，肇慶項目前期工作在廣東省內(nèi)同期項目中進(jìn)度最快，惠州中洞項目僅分別用時4個月、6個月即完成預(yù)可研、可研階段三大專題審查。在推動梅蓄、陽蓄電站建設(shè)中，調(diào)峰調(diào)頻公司主動了解參建單位在經(jīng)營方面存在的困難和訴求，積極與參建單位商討疫情防控、原材料價格異常上漲等費(fèi)用補(bǔ)償事宜，并委托水規(guī)總院組織專家咨詢會進(jìn)行審查把關(guān)，做好相關(guān)費(fèi)用補(bǔ)償處理。
截至2021年12月中旬，調(diào)峰調(diào)頻公司除在建和已開展前期站點(diǎn)外，新簽約抽水蓄能項目19個，總裝機(jī)規(guī)模超過2000萬千瓦，將為南方電網(wǎng)新型電力系統(tǒng)建設(shè)提供強(qiáng)有力的服務(wù)和支撐。
在新型儲能建設(shè)方面，調(diào)峰調(diào)頻公司加快推進(jìn)相關(guān)工作，近期將建成投產(chǎn)東莞楊屋、黎貝和廣州芙蓉3個電網(wǎng)側(cè)儲能示范項目。同時，完成了一批新型儲能項目儲備，規(guī)模約100萬千瓦，并啟動了一批新型儲能項目前期工作。
2021年以來，調(diào)峰調(diào)頻公司持續(xù)強(qiáng)化對各類風(fēng)險的預(yù)見預(yù)判預(yù)控能力，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障電力可靠供應(yīng)；推廣應(yīng)用電網(wǎng)管理平臺，加快集控中心建設(shè)，推動一批先進(jìn)調(diào)峰調(diào)頻技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)，關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)取得了突破性成果；系統(tǒng)未發(fā)生安全事故、三級及以上電力事件和網(wǎng)絡(luò)安全事件，發(fā)電及調(diào)峰能力得到進(jìn)一步提升，有力保證了南方電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。 (張敏 徐麗玉)
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