5月5日上午，山東濟南供電公司起步區(qū)供電中心鵲山供電所黨支部書記李廣福電話回訪了濟南新舊動能轉換起步區(qū)黃河大道項目大橋段負責人徐路耀，圍繞項目用電服務征求意見建議。2月份以來，鵲山供電所黨支部組織黨員上門走訪3次、電話回訪5次，了解項目用電需求，為項目方解決施工道路紅線內電桿和線路遷移等問題12項。
年初以來，濟南供電公司黨委深入推動黨建與業(yè)務融合，通過組織“黨支部書記在現(xiàn)場”、黨員帶頭反違章專項行動，實施黨員服務隊全鏈條“嵌入式”管理等措施，引導廣大黨員帶頭做實做細各項工作，筑牢安全生產(chǎn)防線，提升供電服務水平。
黨支部書記在現(xiàn)場，推動重點項目建設
3月30日2時許，隨著站用變壓器與接地變壓器低壓側核相正確，110千伏茂嶺變電站送電成功。濟南供電公司項目管理中心黨支部書記張濤在現(xiàn)場開展安全監(jiān)督檢查，提醒作業(yè)人員做好防護措施，確保安全措施落實到位。
110千伏茂嶺變電站主要承擔國際金融城片區(qū)的供電保障任務，是濟南供電公司的重點電網(wǎng)建設工程。3月初，該工程正值驗收消缺階段，降雨導致外線電纜溝積水嚴重。張濤和黨支部其他黨員帶領參建人員24小時輪流值班，完成了電纜溝抽水、電纜敷設及電纜頭制作等工作，保障工程順利驗收送電。
在110千伏茂嶺變電站施工過程中，張濤還組織8名黨員成立創(chuàng)新攻關小組，研發(fā)了變電站綜合電力系統(tǒng)電能智能控制裝置等，進一步提升變電站10千伏專線電能量遠程采集精度和效率，提高輸變電工程的智能化水平。
3月，濟南供電公司黨委開展“黨支部書記在現(xiàn)場”專項行動，通過“理論武裝在現(xiàn)場、融入融合在現(xiàn)場、典型培育在現(xiàn)場、聯(lián)系群眾在現(xiàn)場、文化引領在現(xiàn)場、擔當示范在現(xiàn)場”等舉措，督促各黨支部書記在重點工作中帶頭攻堅。
截至4月底，濟南供電公司169個黨支部開展“黨支部書記在現(xiàn)場”專項行動1104次。該公司通過建立解決問題清單機制、固化“六個在現(xiàn)場”常態(tài)機制等舉措，推動解決作業(yè)現(xiàn)場安全標識牌位置設置不規(guī)范、防疫消殺物品不充足等問題523項。
黨員帶頭反違章，嚴抓施工安全管控
3月初，濟南供電公司黨委成立了黨員反違章專項行動工作領導小組，部署開展黨員“亮身份 踐承諾 作表率”反違章專項行動，推動黨支部包保負責重點作業(yè)現(xiàn)場。該公司將黨建與安全生產(chǎn)工作相結合，在電網(wǎng)施工現(xiàn)場設立黨員安全責任區(qū)、黨員安全示范崗，組建黨員突擊隊，由黨員帶頭落實36項反違章專項行動任務措施，狠抓施工違章，提升施工現(xiàn)場安全管控水平。
4月1日9時，在110千伏廣場變電站春檢現(xiàn)場，濟南供電公司變電檢修中心員工劉家豪作為黨員代表，與當天的檢修人員學習了黨員“亮身份 踐承諾 作表率”反違章專項行動紀律要求和檢修安全注意事項。春檢工作啟動以來，濟南供電公司組織黨員在現(xiàn)場帶頭學習檢修安全注意事項，進一步提升檢修人員的安全意識。
目前，該公司各單位已有557名黨員到春檢、電網(wǎng)施工建設現(xiàn)場帶頭講解安全施工要求，強化安全管控。黨員在作業(yè)現(xiàn)場主動亮身份，做到帶頭不違章、帶頭查違章、身邊無違章。該公司持續(xù)開展“飯碗意識、生存大計”大討論，全員簽訂安全生產(chǎn)承諾書，組織“安委會成員進班組”“黨支部書記上講堂”“黨員一線保安全”等活動，發(fā)揮安委會成員、黨員帶頭作用，守牢安全生產(chǎn)底線。
濟南供電公司各黨支部結合實際進一步細化制訂任務清單，明確責任人和“量質期”要求，確保各項工作措施落實落地。該公司黨委將專項行動實施情況作為對各黨支部年度績效考評、評優(yōu)評先的重要依據(jù)，進一步激發(fā)員工的工作積極性。
黨員服務隊“嵌入式”管理，提升服務質效
3月28日，國家電網(wǎng)山東電力(濟南)彩虹共產(chǎn)黨員服務隊天橋供電中心分隊隊員劉志遠和馬玉偉來到濟南市天橋區(qū)白鶴裝飾材料城，跟進項目規(guī)劃情況，了解用電需求。該項目建筑面積50萬平方米，集智能倉儲、城市展廳、企業(yè)總部等于一體，建成后將成為當?shù)胤N類最全、經(jīng)營面積最大的建材綜合體。黨員服務隊天橋供電中心分隊將服務該項目用電配套工程建設列為年度重點工作，并嵌入業(yè)務工作“計劃、檢查、考核、評優(yōu)”全鏈條，由6名黨員服務隊隊員帶頭，與專業(yè)骨干聯(lián)合服務項目用電。
2021年，濟南供電公司黨委推出由辦電指數(shù)、用電指數(shù)、搶修指數(shù)、投訴指數(shù)和隊伍指數(shù)構成的共產(chǎn)黨員服務隊“辦成指數(shù)”，每月分析各項指數(shù)得分情況，為黨員服務隊工作開展提供有針對性的指導和幫助，提升隊伍建設水平和服務水平。
今年1月，濟南供電公司黨委在市中供電中心黨支部等4個黨支部試點開展黨員服務隊全鏈條“嵌入式”管理，進一步深化“辦成指數(shù)”落地應用。該公司通過實施“日監(jiān)控、周通報、月總結”管理模式，推動黨員服務隊建設與業(yè)務工作深度融合、相融共進。
黨員服務隊全鏈條“嵌入式”管理試點開展以來，天橋供電中心黨支部將優(yōu)化電力營商環(huán)境作為黨員服務隊分隊的重點工作，建立“服務隊包保”制度，將供區(qū)內的用電客戶分區(qū)落實到每一名隊員，讓每位客戶都有相應的責任人。客戶有用電問題可以第一時間聯(lián)系責任人，責任人及時回應。
目前，濟南供電公司黨委已經(jīng)在9個黨支部開展了黨員服務隊全鏈條“嵌入式”管理試點，黨員服務隊工作呈現(xiàn)“量質齊升、市縣共進”新局面。（張治林 張營）
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