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廣西電網(wǎng)公司央地融合創(chuàng)新成果獲評中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-01-12 15:29:43  作者:龔祖榮 毛雨賢

  近日,中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會發(fā)布了“2022中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果”名單,廣西電網(wǎng)公司申報的《廣西主電網(wǎng)與地方電網(wǎng)央地融合發(fā)展模式的創(chuàng)新與實踐》成果獲評二等獎。該成果還榮獲中國管理科學學會“2022年(首屆)國有企業(yè)深化改革實踐成果”特等獎。

  近年來,廣西電網(wǎng)公司基于“戰(zhàn)略層+戰(zhàn)術層+運營層+執(zhí)行層”的總體框架,致力打造廣西主電網(wǎng)與地方電網(wǎng)央地融合發(fā)展“示范區(qū)”。在戰(zhàn)略層突出央地合作,創(chuàng)新實踐了地方黨委、政府與南方電網(wǎng)公司深化戰(zhàn)略合作的新理念新模式,推動以全區(qū)“一張網(wǎng)”電網(wǎng)發(fā)展模式解決供電管理體制和電網(wǎng)建設問題。在戰(zhàn)術層突出目標導向,創(chuàng)新實踐了“管理權”和“所有權”分步移交的電網(wǎng)資產(chǎn)重組路徑,精準策劃平臺組建方式,創(chuàng)新資產(chǎn)分段移交模式,合規(guī)高效完成改革任務。在運營層突出問題導向,創(chuàng)新實踐了地市供電局和廣西新電力集團“分權協(xié)同”的融合管理模式,在融合過程不同階段精準施策,按照供電業(yè)務“省—地—縣”垂直一體化管理思路,推動專業(yè)管理延伸,夯實融合初期管理基礎。在執(zhí)行層突出黨建引領,創(chuàng)新實踐了地市供電局“全面領導”+廣西新電力集團“資本管控”的一體運轉管理模式,創(chuàng)新構建各主體同向發(fā)力、同題共答、共促高質(zhì)量發(fā)展的運營管理體制機制。

  通過開展央地融合創(chuàng)新實踐,廣西電網(wǎng)公司有效破解制約廣西電力發(fā)展的體制機制問題,推動廣西實現(xiàn)從“一區(qū)多網(wǎng)”到“一張網(wǎng)”的歷史性跨越,在服務廣西經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展中做強做優(yōu)做大南方電網(wǎng),并實現(xiàn)廣西新電力集團全方位“變個樣子”,將改革“試驗田”打造為“示范田”。(龔祖榮 毛雨賢)

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