蒙電控股海金公司狠抓內(nèi)涵管理 強(qiáng)化技術(shù)人才培養(yǎng)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  進(jìn)入2020年，蒙電控股海金公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提高管理人才綜合素質(zhì)，提高技術(shù)人才專業(yè)素質(zhì)，以狠抓內(nèi)涵管理、提高員工素質(zhì)為重點(diǎn)，正潛移默化的提高員工的整體素質(zhì)。

　　崗位調(diào)整，加大人才交流的力度。人才培養(yǎng)建設(shè)工作開(kāi)展以來(lái)，黨支部與員工共同分析員工性格、興趣、特長(zhǎng)、技能和經(jīng)歷，制定了培養(yǎng)計(jì)劃。為了讓職工充分發(fā)揮積極性，保持活力，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，員工專長(zhǎng)特長(zhǎng)，工作表現(xiàn)及身體情況，二季度對(duì)28名員工的工作崗位進(jìn)行調(diào)整，其中有4名班組長(zhǎng)由公司安排，在本崗位工作熟練基礎(chǔ)上，采取跨部門、跨專業(yè)進(jìn)行了崗位交流，得到了實(shí)踐鍛煉，激發(fā)了工作積極性。

　　以提高干部職工綜合能力為抓手，開(kāi)展各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)公司各部門業(yè)務(wù)人員的專業(yè)需求，根據(jù)已制訂的培訓(xùn)計(jì)劃，采取會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、講座、特色講堂、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、職工小課堂等形式，開(kāi)展各類常規(guī)性專業(yè)培訓(xùn)。如：4月份邀請(qǐng)了局審計(jì)處相關(guān)人員，針對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)中的重點(diǎn)難點(diǎn)工作開(kāi)展了一期審計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);5月份邀請(qǐng)國(guó)網(wǎng)專家開(kāi)展了帶電設(shè)備絕緣劑清洗培訓(xùn)作業(yè)，為海金公司后續(xù)開(kāi)展此項(xiàng)工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn);從5月份開(kāi)始，三次邀請(qǐng)烏海電業(yè)局企業(yè)管理處標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)，為海金公司部門管理人員和工作人員開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)，激發(fā)了參培人員全身心積極投入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的動(dòng)力;6月份公司派出4名調(diào)試維護(hù)中心高壓試驗(yàn)人員去寧夏三金電力公司參加了為期一周的高壓電纜故障探測(cè)培訓(xùn)，參培人員初步掌握了電纜故障探測(cè)的方法、步驟，進(jìn)一步提升了試驗(yàn)人員業(yè)務(wù)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。截至8月份，公司開(kāi)展各類培訓(xùn)25次，取證培訓(xùn)6次，在全公司范圍內(nèi)形成了的良好學(xué)習(xí)氛圍，職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　開(kāi)展青年人才培養(yǎng)工作及初步成效。一是開(kāi)展導(dǎo)師帶徒。為加快對(duì)職工培養(yǎng)的步伐，有針對(duì)性的培養(yǎng)出崗位所需人才，讓青工能夠早日立崗，企業(yè)管理部對(duì)21名青工配備了帶教導(dǎo)師，根據(jù)青年員工的具體情況和相關(guān)專業(yè)崗位需求，制訂了《海金公司導(dǎo)師帶徒管理辦法》，強(qiáng)化考核機(jī)制。根據(jù)青年員工的成長(zhǎng)狀態(tài)，7月中旬開(kāi)展了導(dǎo)師帶徒出師考核，并對(duì)優(yōu)秀師徒進(jìn)行了表彰，從而保障青年員工在過(guò)渡階段和學(xué)習(xí)階段的快速成長(zhǎng)。二是從5月中旬到7月初，組織計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部4名青年職工，到海金設(shè)計(jì)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院專業(yè)人員就編制電力工程概預(yù)算工作方面開(kāi)展培訓(xùn)。目前，4名參培人員在編制10千伏架空線路工程預(yù)算方面已初步上手。三是以提高青年思想素質(zhì)為先導(dǎo)，全面開(kāi)展“三觀”教育。通過(guò)在青工中開(kāi)展各類大討論、演講賽、讀書(shū)分享活動(dòng)、游學(xué)堂競(jìng)賽、“讀回信，話擔(dān)當(dāng)”、主題團(tuán)日等活動(dòng)，有效地提高了青年隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了青年員工的歸屬感和認(rèn)同感。通過(guò)培養(yǎng)，今年公司2名職工通過(guò)了二級(jí)建造師機(jī)電專業(yè)考試，取得注冊(cè)證書(shū);1名青工考取了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱證書(shū);6名青工通過(guò)了中級(jí)技能等級(jí)鑒定;2名領(lǐng)導(dǎo)干部拿到了企業(yè)負(fù)責(zé)人A類證書(shū);13名安全管理人員拿到了C類證書(shū)。

　　人才培養(yǎng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。破解“企”字，有一個(gè)精當(dāng)?shù)恼f(shuō)法：“有人則企，無(wú)人則止”，人才是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略性資源。下一步，海金公司將堅(jiān)持人才培養(yǎng)與引進(jìn)并重，加快提升人才數(shù)量與質(zhì)量，走有國(guó)有企業(yè)特色的復(fù)合型管理人才隊(duì)伍建設(shè)的道路，堅(jiān)持為企育才初心，用心用情做好人才培養(yǎng)建設(shè)工作。

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