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英大國際信托有限責任公司董事長、黨委書記 王劍波:做好信托服務 高質(zhì)量融入“一體四翼”發(fā)展布局

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-05-13 11:12:55  作者:王劍波

  國家電網(wǎng)有限公司“一體四翼”發(fā)展布局是公司各業(yè)務板塊立足新發(fā)展階段、踐行新發(fā)展理念、服務新發(fā)展格局的戰(zhàn)略指引,為各業(yè)務板塊優(yōu)勢互補、相互支撐、相互賦能,實現(xiàn)公司整體價值最大化提出了要求,明確了重點。

  英大國際信托有限責任公司立足“金融業(yè)務是服務公司主營業(yè)務和實體產(chǎn)業(yè)的重要保障”,深刻領會“一體四翼”發(fā)展布局的重要意義,把握內(nèi)在有機聯(lián)系,扎實做好信托服務,將助力公司總體目標和總體利益最大化作為實現(xiàn)企業(yè)價值的第一要義,在此基礎上發(fā)揮信托優(yōu)勢,助力公司系統(tǒng)各單位改革發(fā)展實現(xiàn)“以融強產(chǎn)”,努力在產(chǎn)業(yè)金融領域體現(xiàn)獨特價值,加快實現(xiàn)英大信托“四個升級”,全力爭取在推動“一體四翼”發(fā)展布局中取得優(yōu)異成績。

  加快規(guī)劃布局優(yōu)化升級

  完善戰(zhàn)略路徑

  規(guī)劃是發(fā)展的龍頭。英大信托緊密圍繞“一體四翼”發(fā)展布局和“全要素發(fā)力”要求,編制總體方案和專項行動計劃,優(yōu)化完善“十四五”發(fā)展規(guī)劃和相關子規(guī)劃,立足打造服務能源互聯(lián)網(wǎng)建設的金融創(chuàng)新平臺、支撐能源產(chǎn)業(yè)鏈轉型的綜合服務平臺和備受客戶認可與信賴的財富管理平臺;進一步明晰戰(zhàn)略路徑與20余項重點舉措,為公司“一體四翼”發(fā)展布局提供堅強金融支撐和特色化信托服務。英大信托將穩(wěn)固、升級對主導產(chǎn)業(yè)的金融服務,擴大資金運作規(guī)模,持續(xù)延伸服務鏈條,提供“一站式”綜合金融服務;豐富支撐產(chǎn)業(yè)金融服務,拓展省管產(chǎn)業(yè)服務內(nèi)容,創(chuàng)新信托服務模式,完善相關業(yè)務領域布局;拓展對戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的金融服務,加強與系統(tǒng)內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)單位合作,挖掘中長期的股權價值投資。

  加快業(yè)務轉型升級

  增強發(fā)展動能

  近年來,英大信托堅決貫徹落實黨中央、國務院部署,按照國家電網(wǎng)有限公司有關要求,深化產(chǎn)融結合,服務實體經(jīng)濟,推進轉型發(fā)展,打造綠色信托品牌。這不僅是業(yè)務升級、構建綠色金融體系的內(nèi)在要求,更是新時代金融業(yè)務發(fā)展的重大使命。英大信托通過資產(chǎn)證券化手段為“一體四翼”發(fā)展布局及產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)實現(xiàn)金融增值、賦能;在電網(wǎng)基建、資產(chǎn)盤活等領域探索創(chuàng)新業(yè)務模式,努力“以融強產(chǎn)”;繼續(xù)積極穩(wěn)妥推廣應用“電e金服”,滿足產(chǎn)業(yè)鏈條上不同位置、不同周期的金融服務需求,在暢通全鏈條、打通內(nèi)循環(huán)上發(fā)力;助力實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標,穩(wěn)健操作可再生能源補貼證券化信托,同時,從提供融資向資源整合轉變,鎖定優(yōu)質(zhì)清潔能源項目。通過信托專屬模式服務公司系統(tǒng)混改和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),促進產(chǎn)業(yè)升級;圍繞年金信托、保險金信托、家族與家庭信托、永續(xù)信托、合格境內(nèi)機構投資者(QDII)業(yè)務等領域,持續(xù)提升服務內(nèi)涵,突出價值創(chuàng)造;大力發(fā)展綠色金融,豐富綠色業(yè)務品種,發(fā)揮行業(yè)內(nèi)綠色金融特色競爭優(yōu)勢和品牌效應。

  強化風險管控升級

  筑牢風控防線

  金融業(yè)務要強化風險意識、風控體系和風險處置。英大信托作為公司金融平臺唯一以投資為主業(yè)的直屬單位,牢固樹立風險意識,堅決防控金融風險,堅決落實積極穩(wěn)妥發(fā)展金融業(yè)務的要求,穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營、嚴守監(jiān)管規(guī)定,夯實風控舉措、筑牢內(nèi)控體系,持續(xù)提升風險管控能力,切實加強風險過程管控和協(xié)同處置,以訴訟保全為重要手段,以資產(chǎn)并購為有效途徑,以內(nèi)控稽核為重要促進,化解處置存量風險,嚴控增量風險。當前,國內(nèi)信托行業(yè)經(jīng)過近十年的超常規(guī)發(fā)展后,已進入風險積聚、集中爆發(fā)階段,處置難度和緊迫性進一步提高。英大信托將“穩(wěn)健經(jīng)營、審慎創(chuàng)新”作為當前改革發(fā)展工作的主基調(diào),穩(wěn)中求進、穩(wěn)步前進。

  加快管理機制創(chuàng)新升級

  釋放全要素活力

  英大信托全面貫徹公司2021年干部人才工作會議精神,通過管理機制升級,推進全要素發(fā)力。信托業(yè)是人力資本密集型的金融行業(yè),一支高素質(zhì)的干部人才隊伍是做好一切工作的前提和基礎。英大信托把“全要素發(fā)力”要求貫穿始終,努力將央企文化與市場化金融從業(yè)文化中的優(yōu)秀成分有機融合,持續(xù)深化“三項制度”改革。繼續(xù)推進薪酬績效分配改革,真正從“以人定薪”向“以崗定薪”轉變,實現(xiàn)績效分配與崗位價值、績效貢獻、能力素質(zhì)三個要素高度掛鉤。將英大信托業(yè)務轉型升級發(fā)展中的難點、要點形成年度重大攻堅方向,建立健全青年“揭榜掛帥、創(chuàng)新創(chuàng)效”工作機制,推進戰(zhàn)略落地,激發(fā)創(chuàng)新動力。研究構建央企背景能源產(chǎn)業(yè)金融激勵約束體系,釋放全要素活力。持續(xù)完善英大信托“菁才、英才、優(yōu)才及卓越人才培養(yǎng)體系”,大力培養(yǎng)選拔“五過硬”的干部人才。

  英大信托將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢、擔當作為,高質(zhì)量融入和推進公司“一體四翼”發(fā)展布局,以建設成為能源金融領域新標桿為方向,穩(wěn)步提升利潤貢獻,為公司及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供全方位金融服務支撐,為建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻。

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