湖南長沙供電公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面落實(shí)辛保安董事長在公司慶祝建黨100周年保電動員暨2021年迎峰度夏電視電話會議上的講話精神，狠抓措施落實(shí)落地，確保安全穩(wěn)定發(fā)展。
始終將安全擺在首位。所有工作的組織以安全為第一考量。把安全作為前置條件，正確處理服務(wù)、效益、指標(biāo)、進(jìn)度與安全的關(guān)系；將安全關(guān)口前移，在立項、規(guī)劃、設(shè)計等環(huán)節(jié)考慮足夠安全裕度?，F(xiàn)場管控作為各級各類人員的第一責(zé)任。切實(shí)落實(shí)好“四個管住”要求，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，讓最放心的人做最不放心的事。工作評價以安全表現(xiàn)為第一要素。進(jìn)一步健全安全工作評價機(jī)制；對安全問題突出的施工隊伍采取停工、停標(biāo)、終止合同等措施，列入“負(fù)面清單”和“黑名單”管理。
嚴(yán)控現(xiàn)場作業(yè)安全。嚴(yán)守安全生產(chǎn)秩序。堅持以“三會”（周例會、日早會、班前會）管控一切生產(chǎn)活動。強(qiáng)化“三種人”對現(xiàn)場全過程管控，確保“十不干”有效落實(shí)。加強(qiáng)承載力分析，對超承載力安排的工作實(shí)行“一票否決”。持續(xù)推進(jìn)“兩深化”。深化機(jī)械化施工作業(yè)、深化核心分包隊伍培育，大力推廣機(jī)械化、智能化作業(yè)，把真正懂管理、有技術(shù)、有能力的外包隊伍留在作業(yè)現(xiàn)場。深入推動“兩杜絕”。杜絕現(xiàn)場履責(zé)不到位行為、杜絕各類方案制訂及交底不到位行為。加大現(xiàn)場管控督查，確?，F(xiàn)場查勘人、方案編制人、設(shè)備主人、工作負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人到位。
提升安全供電能力。加強(qiáng)電網(wǎng)安全管控。加強(qiáng)停電計劃剛性管理，嚴(yán)格管控電網(wǎng)“三種方式”，強(qiáng)化安全校核和預(yù)警管控，保持電網(wǎng)合理安全裕度。加強(qiáng)二次在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)，不斷鞏固“三道防線”。優(yōu)化小水電流域調(diào)度管理，迎峰度夏期間發(fā)揮最大調(diào)峰能力。保障重要客戶供電。緊緊圍繞慶祝建黨100周年活動安排，對長沙市重要慶?；顒訄鏊_展拉網(wǎng)式隱患排查，確保活動期間安全可靠供電。狠抓應(yīng)急能力建設(shè)。梳理完善市、縣、班組三級應(yīng)急預(yù)案體系。加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，常態(tài)開展應(yīng)急演練。認(rèn)真執(zhí)行迎峰度夏值班機(jī)制，建立跨專業(yè)、跨單位應(yīng)急支援機(jī)制。
加強(qiáng)隱患排查治理。強(qiáng)化設(shè)備隱患整治。按照“五查五嚴(yán)”工作總體部署，聯(lián)合政府部門開展電力設(shè)施保護(hù)、配電臺區(qū)清除樹障、供電服務(wù)隱患排查治理等三大百日攻堅行動，切實(shí)解決設(shè)備隱患問題。加強(qiáng)信息安全管控。嚴(yán)格電力監(jiān)控系統(tǒng)安全風(fēng)險防控，開展網(wǎng)絡(luò)邊界和安全設(shè)備的安全專項檢查。嚴(yán)格執(zhí)行24小時不間斷網(wǎng)絡(luò)安全值班，對重要系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行常態(tài)監(jiān)視，制訂應(yīng)急響應(yīng)措施。嚴(yán)抓消防安全管理。鞏固電氣火災(zāi)綜合治理行動成效，深入排查治理生產(chǎn)、施工、經(jīng)營等各類場所火災(zāi)隱患，加強(qiáng)變電站、電纜溝道、充換電站等重點(diǎn)場所消防安全整治。
安全生產(chǎn)和供電保障責(zé)任重大、使命光榮。長沙供電公司將嚴(yán)格履職、嚴(yán)控風(fēng)險、嚴(yán)守底線，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供安全可靠電力保障，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
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