國網吉林省電力有限公司認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神,堅持管理強安、鐵腕治安、改革促安、科技保安,倡導責任落實“四個必須”和安全管理“四個加強”,全力保障吉林電網安全平穩(wěn)態(tài)勢,為地方經濟發(fā)展提供可靠電力支撐。
堅持“四個必須”,強化安全責任落實
必須切實明晰安全生產責任。明晰安全生產責任是擰緊安全責任鏈條的首要條件。在思想上,深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述,堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線。在制度上,細化制訂45項強化安全責任落實措施,滾動修訂各級領導干部“兩個清單”。在行動上,開展“五問三問”大討論,主要負責人檢查安全生產知識及重點工作落實情況。開拓新《安全生產法》《刑法修正案(十一)》宣貫載體,組織各級黨組織、員工在線聽、上臺講,推動安全政策法規(guī)入腦入心。
必須自覺扛起安全生產責任。在電力保供方面,堅持發(fā)供用三側發(fā)力,協(xié)調解決電煤供應、機組非停及受阻問題,快速遏制緊張局面,得到省委省政府、國務院督查組充分肯定。在抗災搶險方面,組織491名干部員工奮戰(zhàn)12個晝夜,圓滿完成馳援河南任務。落實極端天氣預警管控措施,成功應對“11·8”雨雪冰凍天氣。面對今年3月吉林省嚴峻復雜的疫情形勢,連續(xù)封閉辦公50個晝夜,一手抓疫情防控,一手抓經營發(fā)展,各項工作有力有序推進,取得了抗疫保供全面勝利。
必須壓緊壓實安全生產責任。壓緊壓實安全生產責任是保障各項工作落地的前提條件。拓展違章辨識、隱患排查清單,細化專業(yè)分工和獎懲標準,充分發(fā)揮專業(yè)指導和考核指揮在安全生產工作中的“事前”作用。完善安全警示約談制度,凝聚安全保證體系和監(jiān)督體系合力,加強“事中”監(jiān)督管理,將苗頭性問題消除在萌芽狀態(tài)。實行安全懲處責任連帶制度,對履職盡責不到位的責任人進行“事后”考核通報,增強各級人員抓好安全工作的壓力感和緊迫感。
必須全面履行安全生產責任。全面履行安全生產責任是以人為本安全理念的根本體現(xiàn)。各級主要負責人始終把安全工作放在首位,筑牢全員安全思想的第一道防線。各級分管領導將安全工作與業(yè)務工作同計劃、同布置、同檢查、同總結、同考核,做到“兩手抓、兩手硬”。各級職能部門嚴格落實“管業(yè)務必須管安全”要求,以全覆蓋、零容忍、重實效工作標準,全方位排查治理各領域安全隱患,落實隱患發(fā)現(xiàn)、評估、治理、驗收全流程閉環(huán)管控。
做到“四個加強”,提升本質安全水平
加強各項工作的充分準備。聚焦公司“一體四翼”發(fā)展布局,以改革促進安全管理提升,確保安全生產可持續(xù)發(fā)展。聚焦城市更新行動,推廣長春、遼源共建電網模式,打造堅強智慧城市電網。推進新一代集控系統(tǒng)建設,加快設備運維“數(shù)據智能驅動”轉型。推進輸電線路通道可視化建設,建設桿塔基站式網絡全覆蓋,實現(xiàn)森林火情實時感知與智能診斷。
加強關鍵環(huán)節(jié)準確把握。聚焦專項整治“收官年”任務,推進“三下三上”工作,逐項梳理各項工作任務,確保全部風險隱患“在賬、在改、在控”。堅持反違章“嚴”的主基調,發(fā)揮三級督查中心遠程督查效能,全面應用安監(jiān)、基建、設備、營銷和省管產業(yè)等專業(yè)視頻遠程監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)作業(yè)風險督查全覆蓋,確?,F(xiàn)場可控、能控、在控。
加強風險要素嚴格管控。落實安全風險預警管控,嚴控各類高風險及“小、臨、散、搶”作業(yè)安全,推動安全管理向風險管理轉變。超前開展重大保電活動電網安全分析、設備季節(jié)性反措落實等工作,聚焦電網重點環(huán)節(jié)和設備重點部位,有力應對自然災害發(fā)生。深化安全性評價成果應用,統(tǒng)籌安全隱患季節(jié)性排查和專項排查,做到責任、措施、資金、期限、預案“五落實”。
加強人員隊伍的合理調配。深入開展員工安全等級評價,建立“一崗一標”培訓資源體系和安全認證體系,健全安全能力與任職資格雙向聯(lián)動激勵考核機制,優(yōu)化生產一線班組結構。開展素養(yǎng)、技能雙提升活動,提高安全管理穿透力和執(zhí)行力,強化技能傳承。大力弘揚“嚴、細、實、早”和“聞令而動、攻堅克難、堅韌堅毅、眾志成城、守護光明”抗疫保電新作風,以優(yōu)良作風鼓舞斗志、堅定信念、凝聚合力。
本質安全建設之路任重道遠。國網吉林電力抱著功成不必在我、功成必定有我的堅定決心,凝心聚力,謀動致遠,篤定實干,奮發(fā)圖強,全面推進企業(yè)安全發(fā)展,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
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