天津電力公司董事長、黨委書記 趙亮：堅持高標站位全力治本攻堅 確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面

堅持高標站位全力治本攻堅 確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面

國網(wǎng)天津市電力公司董事長、黨委書記 趙亮
 

　　國網(wǎng)天津市電力公司深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、重要指示批示精神，認真落實天津市委市政府和國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署，著力夯基礎(chǔ)、固根基，強體系、建機制，育文化、嚴作風，弘揚“推土機”精神，彰顯“群體先進”風貌，堅持不懈抓實抓嚴安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面。

　　堅決扛牢首責，不碰電力保供“紅線”。國網(wǎng)天津電力牢牢把握能源保障和安全生產(chǎn)，堅持高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動，以“1001工程”重塑天津電網(wǎng)，建成500千伏雙環(huán)網(wǎng)，未來還將建成“三通道、兩落地”特高壓受電格局，為建設(shè)能源革命先鋒城市筑牢“安全底座”。針對度夏度冬“雙峰”形勢，堅持“從政治上看保供”，“協(xié)同聯(lián)動”保供應(yīng)。發(fā)揮天津市“能源保供+平衡指揮”機制，爭取支持、凝聚合力，及時協(xié)調(diào)處置保供關(guān)鍵問題。在政府層面，積極主動匯報燃料供需、電力平衡等情況，配合政府開展機組“清單式”管理，落實電煤、燃氣供應(yīng)保障，服務(wù)發(fā)電企業(yè)足額落實中長期合同，確保應(yīng)發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。在社會層面，高效運營兩級負荷管理中心，引導(dǎo)虛擬電廠、空調(diào)負荷等資源參與削峰填谷，持續(xù)擴大可調(diào)節(jié)負荷資源庫和需求響應(yīng)規(guī)模。高質(zhì)量做好2024世界智能產(chǎn)業(yè)博覽會等重大活動保電工作。落實“從事后救災(zāi)向主動防災(zāi)轉(zhuǎn)變”部署，堅持底線思維、極限思維，與氣象、應(yīng)急等部門常態(tài)聯(lián)動，系統(tǒng)研判極端天氣風險及連鎖反應(yīng)，完善保供、防汛等應(yīng)急預(yù)案，備足中壓發(fā)電車、“龍吸水”大型排澇泵、應(yīng)急照明等裝備，在民生關(guān)鍵點、電網(wǎng)薄弱點預(yù)置搶險隊伍和物資。政企聯(lián)動開展負荷管理、防汛等演練，切實提高協(xié)調(diào)指揮、救援搶險和應(yīng)急處置能力。

　　強化鐵腕治安，守牢人身安全“底線”。習近平總書記強調(diào)：“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。”國網(wǎng)天津電力堅決把保障人身安全作為重中之重，聚焦“約束”抓計劃。落實“兩個承載力”，嚴格督導(dǎo)“兩票”簽發(fā)把關(guān)等環(huán)節(jié)，運用線上“全覆蓋”管控、“無計劃作業(yè)”智能研判等措施，嚴把作業(yè)首關(guān)。聚焦“穿透”抓現(xiàn)場。樹立“大抓現(xiàn)場”導(dǎo)向，把人員、組織、力量、管理重心投入現(xiàn)場、盯緊一線，持續(xù)強化“四個管住”。常態(tài)開展“遠程+現(xiàn)場”“四不兩直”監(jiān)督，專項督查特高壓、改擴建等工程高風險現(xiàn)場，堅決確保“兩票”“五級五控”等制度落實到位。聚焦“震懾”抓違章。以“零容忍”打擊違章，堅持“現(xiàn)場查違章、延伸查管理、穿透查責任”，實行安全生產(chǎn)“一票否決”，把事故隱患消除在萌芽階段，避免事后發(fā)力。聚焦“融入”抓文化。堅持制度剛性約束與文化柔性引領(lǐng)相結(jié)合，將安全理念融入日常，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”系列活動，營造“人人講安全、公司保安全”的濃厚氛圍。

　　大力治本攻堅，抓牢電網(wǎng)安全“主線”。習近平總書記強調(diào)：“把重大風險隱患當成事故來對待，守土有責，敢于擔當，完善體制，嚴格監(jiān)管，讓人民群眾安心放心。”國網(wǎng)天津電力落實公司部署，按照“切實增強防控重大安全風險、消除重大事故隱患的能力”要求，高標準抓好貫徹落實。攻堅隱患治理。聚焦“治本”，從制度、機制、流程等層面深挖問題根源，從根本上制訂解決措施，著力破除安全生產(chǎn)領(lǐng)域的體制機制障礙;集中“攻堅”，堅持問題導(dǎo)向，注重鞏固和傳承，建立重大隱患動態(tài)治理銷號機制，推進重點領(lǐng)域隱患根治，從根本上補短板、強弱項。夯實本質(zhì)安全。推進堅強電網(wǎng)建設(shè)，重點是在津建設(shè)第三條特高壓通道，融入構(gòu)建華北特高壓環(huán)網(wǎng)，加快天津南1000千伏特高壓變電站擴建及500千伏津南、北郊重建等工程建設(shè)，投產(chǎn)500千伏渠陽、蘆臺變電站擴建工程。強力管控風險。建立兩級風險責任矩陣，專業(yè)部室、供電公司“一把手”每周對重點風險“顯性化匯報”。組織召開風險管控專題會，統(tǒng)籌停送電時序、客戶供電保障等方面問題，有效管控陳塘莊第三電源線等重大基建工程風險。

　　牢牢把握重點，筑強整體安全“防線”。牢固樹立“大安全”理念，確保整體安全無死角、不留白。強化基層基礎(chǔ)。實體化運行省級機巡作業(yè)中心，擴大施工機械化、無人機巡線等應(yīng)用范圍，以先進技術(shù)為安全生產(chǎn)“賦能”。重點培訓監(jiān)管“兩新”等人員，打造作風過硬、素質(zhì)過硬、專業(yè)過硬的安全生產(chǎn)隊伍。強化消防安全。堅持自查自糾與專項督查相協(xié)同，組織開展應(yīng)急疏散通道、疏散樓梯、安全出口、應(yīng)急照明、消防通道、疏散指示標志、消防廣播系統(tǒng)、避難設(shè)施場所等安全隱患排查整治，確保通道暢通無阻、人員能夠迅速疏散。強化網(wǎng)絡(luò)安全。扎實開展網(wǎng)絡(luò)安全防護能力標準化提升，加強“紅藍隊”建設(shè)，做好護網(wǎng)演習、跨區(qū)域跨專業(yè)等聯(lián)合演練，確保不發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件。