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國網(wǎng)湖南公司董事長、黨委書記 明煦:改革創(chuàng)新驅(qū)動加快能源轉(zhuǎn)型 全力推動高質(zhì)量發(fā)展

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-08-01 15:06:19  作者:明煦

改革創(chuàng)新驅(qū)動加快能源轉(zhuǎn)型 全力推動高質(zhì)量發(fā)展

國網(wǎng)湖南省電力有限公司董事長、黨委書記 明煦
 

  國家電網(wǎng)有限公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會議指出,充分調(diào)動抓改革、促發(fā)展的積極性主動性創(chuàng)造性,堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。國網(wǎng)湖南省電力有限公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十屆三中全會精神,在公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,夯基固本、勇毅前行,為奮力譜寫國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章添磚加瓦、多作貢獻(xiàn)。

  深化改革讓發(fā)展活力更強(qiáng)

  習(xí)近平總書記在黨的二十屆三中全會上發(fā)表的重要講話,為學(xué)習(xí)貫徹全會精神、進(jìn)一步全面深化改革提供了科學(xué)指南和重要遵循。國網(wǎng)湖南電力把學(xué)習(xí)好貫徹好黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù),盡改革之責(zé)、干改革之事。

  錨定中國式現(xiàn)代化建設(shè)大局。湖南正在打造“三個(gè)高地”上持續(xù)發(fā)力,在推動新時(shí)代中部地區(qū)崛起和長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展中奮勇爭先,奮力譜寫中國式現(xiàn)代化湖南篇章。國網(wǎng)湖南電力胸懷“國之大者”,把改革擺在更加突出位置,以科學(xué)的戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展,以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)扛牢保供責(zé)任,以高質(zhì)量發(fā)展成果體現(xiàn)對標(biāo)對表、落實(shí)落細(xì)的成效,成為中國式現(xiàn)代化湖南篇章的生動注腳。

  錨定深化國資國企改革任務(wù)。必須從更高站位理解改革,從更宏觀層面認(rèn)識改革,與時(shí)俱進(jìn)深化國企戰(zhàn)略定位認(rèn)識,更好發(fā)揮“三個(gè)作用”。聚焦提升核心競爭力,加強(qiáng)改革重大問題研究,找準(zhǔn)切入點(diǎn)、下好先手棋,不斷為發(fā)展蓄勢賦能、破局開路。

  錨定發(fā)展轉(zhuǎn)型跨越目標(biāo)。近年來,國網(wǎng)湖南電力大刀闊斧推進(jìn)“十大業(yè)務(wù)體系”建設(shè)等重大改革舉措,解決了管理體制機(jī)制上的諸多突出問題,推動企業(yè)資源配置持續(xù)優(yōu)化。必須深化內(nèi)部管理變革,構(gòu)建適應(yīng)新型電力系統(tǒng)建設(shè)、新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,讓企業(yè)治理體系和治理能力始終保持生機(jī)活力。

  推動能源轉(zhuǎn)型促體系結(jié)構(gòu)更優(yōu)

  公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會議提出,要牢牢把握深化生態(tài)文明體制改革的要求,推動規(guī)劃建設(shè)新型能源體系。國網(wǎng)湖南電力找準(zhǔn)“破”的重點(diǎn),明確“立”的方向,辯證地看、科學(xué)地謀、務(wù)實(shí)地干,努力將能源轉(zhuǎn)型事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

  優(yōu)化能源電力結(jié)構(gòu)調(diào)整。不斷夯實(shí)電網(wǎng)基本盤,強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng),加快推動第三回直流入湘專題研究,力爭湘粵背靠背聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目年內(nèi)完成工程可研。積極服務(wù)新能源發(fā)展,配合政府合理安排開發(fā)布局和建設(shè)時(shí)序,嚴(yán)格落實(shí)分布式新能源規(guī)范政策。充分發(fā)揮新型電力系統(tǒng)創(chuàng)新中心和發(fā)展聯(lián)合研究中心平臺作用,積極引導(dǎo)各類主體廣泛參與建設(shè),推動產(chǎn)學(xué)研用各環(huán)節(jié)、全鏈條協(xié)調(diào)發(fā)展,形成“政府主導(dǎo)、電網(wǎng)主體、多方參與”的共建共享良好生態(tài)。

  推動電網(wǎng)技術(shù)更新迭代。立足企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用,加快提升自主創(chuàng)新能力,完善科研體制機(jī)制。優(yōu)化科研人員評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核機(jī)制。強(qiáng)化核心技術(shù)攻關(guān),加強(qiáng)原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)。依托電網(wǎng)防災(zāi)減災(zāi)全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和國家能源局“賽馬爭先”創(chuàng)新平臺,聚焦電網(wǎng)設(shè)備防災(zāi)減災(zāi)、新型儲能多場景融合、配網(wǎng)新形態(tài)和數(shù)智化等關(guān)鍵核心技術(shù),抓好成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

  深化電力市場機(jī)制建設(shè)。深化電力市場建設(shè)是充分激發(fā)市場活力、促進(jìn)新能源消納、應(yīng)對穩(wěn)價(jià)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過政策引導(dǎo)推動分布式光伏發(fā)電用戶參與電力市場交易,通過機(jī)制建設(shè)探索構(gòu)建新能源保障性消納新模式。加快構(gòu)建碳管理工作機(jī)制,加強(qiáng)電力碳足跡管理,強(qiáng)化國網(wǎng)綠鏈建設(shè)成果應(yīng)用。完善分布式光伏發(fā)電用戶參與中長期交易機(jī)制和輔助服務(wù)費(fèi)用分?jǐn)傉撸瑑?yōu)化工商業(yè)峰谷分時(shí)電價(jià)政策,更好引導(dǎo)用戶錯(cuò)峰生產(chǎn)、拓展清潔能源消納空間。

  夯基賦能助發(fā)展質(zhì)量更高

  公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會議提出,要牢牢把握健全推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展體制機(jī)制的要求,塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。國網(wǎng)湖南電力牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),精準(zhǔn)把握市場環(huán)境特點(diǎn)和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,加固“穩(wěn)”的基礎(chǔ),集聚“進(jìn)”的動力,讓高質(zhì)量發(fā)展的底色更濃、成色更足、動能更強(qiáng)。

  夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。著力穩(wěn)住安全局面,深刻認(rèn)識電力安全保供的極端重要性,堅(jiān)持從政治上看保供、從政治上抓保供,全力做好防汛抗洪保電工作。多措并舉抓好安全生產(chǎn),全方位構(gòu)建“三天四最”安全文化體系,常態(tài)召開警示日和安全第一責(zé)任人講安全課活動,全層級加強(qiáng)班組安全建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求,抓實(shí)抓牢企業(yè)主體、領(lǐng)導(dǎo)人員和全員履職“三大責(zé)任”。以嚴(yán)查嚴(yán)管和推動向預(yù)防轉(zhuǎn)型為主線,以“六強(qiáng)三化”為重點(diǎn),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動。

  強(qiáng)化黨建引領(lǐng)保障。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入改革發(fā)展各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié),切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障國網(wǎng)湖南電力高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神熱潮。堅(jiān)持學(xué)以致用,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,找準(zhǔn)融入和服務(wù)大局的切入點(diǎn)、著力點(diǎn),切實(shí)把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到謀劃發(fā)展戰(zhàn)略、制訂工作舉措、完成重點(diǎn)任務(wù)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐中。

  鍛造過硬人才隊(duì)伍。堅(jiān)決完成黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)任務(wù),建立常態(tài)長效學(xué)習(xí)機(jī)制,持續(xù)提升黨員黨性修養(yǎng)和紀(jì)律意識。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造“四重四有”的干部隊(duì)伍、“四講四有”的黨員隊(duì)伍、“四懂四好”的員工隊(duì)伍,樹立旗幟鮮明的用人導(dǎo)向,注重在急難險(xiǎn)重任務(wù)中培養(yǎng)、鍛煉、考察、識別人才,把政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、口碑好的干部選出來、用起來。持續(xù)抓好現(xiàn)代班組建設(shè),挖掘更多具有借鑒推廣價(jià)值的典型經(jīng)驗(yàn)做法。


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