中國(guó)電力網(wǎng)訊 “自從我們小區(qū)完成了‘一戶(hù)一表’改造，家里電壓很穩(wěn)了，停電的情況極少發(fā)生了。”8月8日晚，正在壽光市工商局小區(qū)院內(nèi)休閑納涼的王大爺逢人便夸。
民有所呼、我有所應(yīng)。戶(hù)表改造是國(guó)網(wǎng)壽光市供電公司認(rèn)真踐行“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨和落實(shí)“為群眾辦實(shí)事”的一個(gè)縮影。今年以來(lái)，該公司將服務(wù)人民群眾作為著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，縱深推進(jìn)民生工程，努力破解民生難題，全力解決群眾反映強(qiáng)烈的“難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)”，答好“民生卷”，讓民生福祉看得見(jiàn)、摸得著、感受到。
協(xié)調(diào)共建夯實(shí)戶(hù)表改造基礎(chǔ)
實(shí)施居民用電“一戶(hù)一表”改造，是貫徹落實(shí)居民階梯電價(jià)制度執(zhí)行的前提保證，是規(guī)范小區(qū)用電管理，降低居民電費(fèi)負(fù)擔(dān)的重要舉措。老舊小區(qū)建設(shè)時(shí)間早，高低壓配電設(shè)施運(yùn)行年限長(zhǎng)，運(yùn)行狀況差，低壓線路線徑細(xì)，老化嚴(yán)重，隨著用電負(fù)荷的增長(zhǎng)，存在較大的安全隱患。加之居民小區(qū)用電管理不規(guī)范，服務(wù)不到位，亂加價(jià)、多收費(fèi)，客戶(hù)報(bào)修得不到有效處理，客戶(hù)用電訴求得不到及時(shí)答復(fù)現(xiàn)象非常普遍。這些小區(qū)居民對(duì)生活用電“一戶(hù)一表”改造意愿非常迫切。
戶(hù)表改造關(guān)乎千家萬(wàn)戶(hù)，涉及老百姓、物業(yè)直接利益，公司作為“一戶(hù)一表”改造實(shí)施主體，責(zé)任重大。
“在戶(hù)表改造推進(jìn)過(guò)程中，讓我們感到最為頭疼的不是施工改造方面的難度，而是如何做通小區(qū)業(yè)主的思想工作，發(fā)動(dòng)業(yè)主就抄表到戶(hù)事宜進(jìn)行表決。”該公司城區(qū)供電中心戶(hù)表改造相關(guān)負(fù)責(zé)人王學(xué)營(yíng)直言。有的小區(qū)業(yè)主對(duì)戶(hù)表改造政策不了解，不愿進(jìn)行戶(hù)表改造;有的小區(qū)則在改造時(shí)遭遇了物業(yè)的阻攔。
為確保讓政府放心、讓群眾滿(mǎn)意，圓滿(mǎn)完成戶(hù)表改造工作任務(wù)，該公司從年初開(kāi)始，積極與壽光市圣城街辦深入交流，得到支持后又積極與各片區(qū)書(shū)記聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取到各社區(qū)“紅色管家”的配合，主動(dòng)互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，共同有序推進(jìn)戶(hù)表改造。截至目前，已完成工商局小區(qū)168戶(hù)、財(cái)政局小區(qū)60戶(hù)、鑫源組團(tuán)小區(qū)240戶(hù)、新華書(shū)店小區(qū)24戶(hù)、建設(shè)銀行小區(qū)120戶(hù)等5個(gè)老舊小區(qū)共計(jì)612戶(hù)的供用電協(xié)議簽訂和施工工作，以及前樸村628戶(hù)、圣悅理想之城380戶(hù)等新建小區(qū)共計(jì)1008戶(hù)的新上改造工作。
制定辦法強(qiáng)化工程過(guò)程管控
時(shí)間緊、任務(wù)重、涉及面廣，為保證戶(hù)表改造工作順利進(jìn)行，該公司制定了《“一戶(hù)一表”改造管理辦法》、《“一戶(hù)一表”改造施工標(biāo)準(zhǔn)》，明確職責(zé)分工，落實(shí)部門(mén)責(zé)任，確定改造標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)成立“一戶(hù)一表”改造領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)“一戶(hù)一表”改造工作小組，研究和決策“一戶(hù)一表”改造工程管理制度及遇到的重大事項(xiàng)，穩(wěn)步、高效推進(jìn)戶(hù)表改造。通過(guò)層層傳導(dǎo)壓力，多措并舉，確保在年底前完成5000戶(hù)小區(qū)居民戶(hù)表改造任務(wù)。
據(jù)了解，戶(hù)表改造分為前期調(diào)研、中期管控、后期管理三個(gè)階段，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織”的原則進(jìn)行。為保證各個(gè)環(huán)節(jié)組織有序，該公司強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部考核，建立工作完成情況定期通報(bào)制度和督辦情況通報(bào)制度，并定期組織開(kāi)展改造工作督查活動(dòng)。
“我們每周召開(kāi)一次方案會(huì)審會(huì)、工作協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)小區(qū)改造方案進(jìn)行評(píng)審優(yōu)化、協(xié)調(diào)解決工作中遇到的難題;每周編制一次工作計(jì)劃，確定下周改造任務(wù);每月編制一次工作簡(jiǎn)報(bào)。對(duì)于改造完成后的小區(qū)，公司全面做好故障報(bào)修、抄表收費(fèi)等工作，確保戶(hù)表改造后運(yùn)維服務(wù)到位。”該公司營(yíng)銷(xiāo)部專(zhuān)工孔令說(shuō)，戶(hù)表改造工作小組每月對(duì)各單位戶(hù)表改造情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，并將考核意見(jiàn)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施考核，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作任務(wù)，落實(shí)人員責(zé)任，穩(wěn)妥推進(jìn)工程實(shí)施。
提速提質(zhì)確保改造惠及民生
實(shí)施“一戶(hù)一表”改造是一項(xiàng)惠民工程，改造后可以節(jié)省小區(qū)業(yè)主用電投資，降低居民用電電價(jià)，減輕居民用電負(fù)擔(dān)，而且讓用戶(hù)享受到更加優(yōu)質(zhì)的電能和更加專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，因此，廣大居民既是“一戶(hù)一表”改造的主體，又是“一戶(hù)一表”改造的最大受益者。
“戶(hù)表改造后，不僅可以有效消除用電安全隱患，提高用電可靠性，而且還能降低居民用電成本，繳費(fèi)方式也將更加便捷和多元化。”該公司營(yíng)銷(xiāo)部主任王光智說(shuō)。
“一戶(hù)一表”改造通過(guò)安裝大容量變壓器、更換大截面導(dǎo)線、布局新型耐用表箱等措施，更新老舊電力設(shè)施，全面消除線路接頭多、裸露多、易燒毀等用電隱患，頻繁跳閘、變壓器及線路重過(guò)載等問(wèn)題全部解決，實(shí)現(xiàn)居民由“用上電”向“用好電”轉(zhuǎn)變。改造完成后，居民用電統(tǒng)一按照每千瓦時(shí)0.5469元收取，同時(shí)小區(qū)供電設(shè)施產(chǎn)權(quán)移交給公司后，居民不再承擔(dān)其他費(fèi)用，切實(shí)減輕居民用電負(fù)擔(dān)。戶(hù)表改造后，淘汰了人工抄表收費(fèi)的方式，新的繳費(fèi)方式更加靈活多樣，用戶(hù)可以通過(guò)供電營(yíng)業(yè)廳、手機(jī)銀行、支付寶等多種方式繳費(fèi)，足不出戶(hù)就可以完成繳費(fèi)，方便快捷。另外，改造完成后，用戶(hù)用電方面出現(xiàn)任何問(wèn)題，只需一個(gè)電話，供電服務(wù)人員會(huì)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，讓用戶(hù)享受到優(yōu)質(zhì)高效的用電服務(wù)。
評(píng)論