8月5日，從國(guó)網(wǎng)寧夏電力公司獲悉，該公司召開了物資調(diào)配平臺(tái)二期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，全面啟動(dòng)該項(xiàng)目建設(shè)。
隨著“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”深入推進(jìn)，政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督日趨嚴(yán)格，對(duì)物力集約化管理提出新的要求。經(jīng)過近幾年信息化建設(shè)，國(guó)網(wǎng)寧夏公司積累了大量的物資管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)生成的統(tǒng)計(jì)報(bào)表為各級(jí)管理人員提供了業(yè)務(wù)參考，但更多有價(jià)值的數(shù)據(jù)卻被深埋在系統(tǒng)中未加以或難以運(yùn)用。為進(jìn)一步增強(qiáng)采購業(yè)務(wù)管理透明度，構(gòu)建完善的采購管理績(jī)效評(píng)估體系，深入挖掘現(xiàn)有信息技術(shù)成果，提升決策管理水平，國(guó)網(wǎng)寧夏公司啟動(dòng)物資調(diào)配平臺(tái)二期項(xiàng)目建設(shè)。
物資調(diào)配平臺(tái)二期項(xiàng)目建設(shè)是通過對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和流程進(jìn)行集成、分析與挖掘，增強(qiáng)采購業(yè)務(wù)和管理的透明度，幫助管理部門快速有效了解當(dāng)前采購的總體情況以及各項(xiàng)策略的落實(shí)；加強(qiáng)全過程的監(jiān)控，構(gòu)建完善的采購管理績(jī)效評(píng)估體系，促進(jìn)流程規(guī)范化和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；減少人工統(tǒng)計(jì)分析工作量，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度，實(shí)現(xiàn)各下級(jí)單位的信息共享，對(duì)提高公司物資采購全流程管理水平起到積極推動(dòng)作用。
