截至9月26日，國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5121天，全省各地市（縣）公司共發(fā)布電網(wǎng)安全風險預警969次，落實措施2313份，未發(fā)生電網(wǎng)安全事件，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
針對安全形勢和發(fā)展要求，國網(wǎng)黑龍江電力強化本質(zhì)安全，科學構(gòu)建并融合協(xié)同電網(wǎng)風險管控、人身安全管控、隱患排查治理和突發(fā)事件應急四個安全防御體系，筑牢安全四道防線，嚴密防控和應對安全風險，持續(xù)抓好本質(zhì)安全之基。
“四個安全防御體系好比是人體健康網(wǎng)絡系統(tǒng)，電網(wǎng)風險管控體系和作業(yè)安全管控體系是人體自身的免疫系統(tǒng)，是兩條核心的主線。隱患排查治理是常態(tài)體檢和治療，突發(fā)事件應急體系是人體的搶救系統(tǒng)?！眹W(wǎng)黑龍江電力安全監(jiān)察質(zhì)量部陳海東主任介紹說，四個安全防御體系是相輔相成、有機融合、協(xié)同共振的關系。
2015年9月初開始施工建設的220千伏林海—穆棱輸變電工程，是濱綏鐵路牡丹江至綏芬河段擴能改造的配套供電工程，整體工程建設工期80天，涉及停電配合作業(yè)的范圍非常大。為有效降低電網(wǎng)安全風險，牡丹江供電公司按照工期建設的時間節(jié)點特巡220千伏中梨線、中穆線，發(fā)現(xiàn)一般缺陷4件、重大缺陷1件。
2015年10月23日，牡丹江供電公司為保障牡綏高鐵牽引站建設及新建220千伏綏牽乙線交叉跨越穆芬甲、乙線的順利進行，按照省電力調(diào)度中心的統(tǒng)一安排，綏芬河全市停電一天，東寧縣獨網(wǎng)運行一天，200余名員工連續(xù)作業(yè)15小時，確保整體工程提前竣工投產(chǎn)。
“從矛盾的觀點看，電網(wǎng)風險、作業(yè)安全管控是內(nèi)在的主要矛盾，隱患排查治理和突發(fā)事件應急是外在的次要矛盾。”陳海東介紹四大體系的相互關系和融合協(xié)同的切入點，“比如一項作業(yè)項目或大型工程，我們首先要排查隱患，查找問題，及時整治；然后針對薄弱環(huán)節(jié)開展風險分析和預警，采取有效管控措施；接下來嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，防控現(xiàn)場作業(yè)風險；同時，制定相應的應急預案和處置方案，應對可能發(fā)生的突發(fā)事件。四個安全防御體系抓住了確保安全的關鍵環(huán)節(jié)和決定因素，從事前預防和事后處置方面做出機制性安排。”
針對電網(wǎng)主網(wǎng)架薄弱環(huán)節(jié)，國網(wǎng)黑龍江電力從完善電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)入手，加大電網(wǎng)建設投入力度，從本質(zhì)上有效降低電網(wǎng)安全風險；對電網(wǎng)檢修、施工、調(diào)試等帶來運行方式變化，依據(jù)《電網(wǎng)運行風險預警管控工作規(guī)范》，全面評估可能對電網(wǎng)運行安全和電力供應構(gòu)成影響的風險因素，分解制定實施細則并落實風險管控措施。
與此同時，國網(wǎng)黑龍江電力擺正人身安全、電網(wǎng)安全、設備安全的關系，在工作部署中以安全為前提，把人身安全作為硬約束，全面推行作業(yè)、工程施工和事故搶修現(xiàn)場視頻監(jiān)控，嚴格遵守安規(guī)，嚴查違章行為，嚴控風險隱患，確保人身作業(yè)安全。
國網(wǎng)黑龍江電力建立省、地市、縣三級事故隱患排查治理工作機制，按照預評估、評估、核定三個步驟，確定事故隱患等級，實行誰主管、誰負責，執(zhí)行發(fā)現(xiàn)、評估、報告、治理、驗收、銷號流程，實現(xiàn)全方位覆蓋、全過程閉環(huán)；完善日常巡視排查、部門協(xié)同會商，上下互動、常態(tài)閉環(huán)的隱患排查治理體系，有效防范各類安全事故；建立完善四個安全防御體系持續(xù)改進機制，實行工作閉環(huán)管理，采取座談交流、駐點檢查、解剖事件等方式，持續(xù)提高本質(zhì)安全管理水平。
國網(wǎng)黑龍江電力在“三查三強化”專項安全行動期間，共排查缺陷隱患1087項，整改治理完成767項；2016年春檢期間執(zhí)行標準化作業(yè)3483項，未發(fā)生人身安全事故；修編1個總預案、21個專項預案，編制13個應對大面積停電事件部門處置方案。
