10月10日，青海電力公司召開10月份工作例會(huì)。會(huì)議總結(jié)回顧9月份工作，部署當(dāng)月重點(diǎn)任務(wù)，要求公司上下要爭(zhēng)分奪秒、開足馬力，緊盯生產(chǎn)、建設(shè)、提質(zhì)增效等各方面工作，奮戰(zhàn)四季度，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。
公司總經(jīng)理、黨委副書記全生明主持會(huì)議并部署工作。副總經(jīng)理、黨委委員祁太元、韓悌、李生，總會(huì)計(jì)師、黨委委員高浦，黨委委員、紀(jì)委書記楊明凱部署了相關(guān)工作。公司各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議首先觀看了9月份工作視頻專題片，聽取了發(fā)展部、安監(jiān)部、運(yùn)監(jiān)中心、海西公司、果洛聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)指揮部工作匯報(bào)。
9月份，公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察青海時(shí)重要講話精神。果洛聯(lián)網(wǎng)工程330千伏輸電線路提前2個(gè)月全線貫通，瑪多330千伏開關(guān)站擴(kuò)建工程帶電運(yùn)行。通過公司上下不懈努力，售電量增速持續(xù)回升。中秋及國(guó)慶保電工作圓滿完成。此外，公司運(yùn)營(yíng)管控不斷優(yōu)化，同期線損管理系統(tǒng)上線運(yùn)行，資產(chǎn)全壽命周期管理體系、ERP集中部署系統(tǒng)應(yīng)用順利通過國(guó)網(wǎng)公司驗(yàn)收。地市公司黨組織換屆選舉工作扎實(shí)推進(jìn)，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子開展了“家訪”活動(dòng)?？傮w看來，9月份，公司上下協(xié)同配合,各項(xiàng)工作保持了安全平穩(wěn)、有序推進(jìn)的態(tài)勢(shì)。
目前，離完成全年任務(wù)還有不到3個(gè)月的時(shí)間，特別是10月份，生產(chǎn)、建設(shè)、提質(zhì)增效等各方面的任務(wù)十分繁重。
全生明強(qiáng)調(diào)，公司上下必須爭(zhēng)分奪秒，開足馬力，重點(diǎn)抓好六個(gè)方面的工作。要做好迎峰度冬期間電網(wǎng)安全，確保電網(wǎng)安全萬無一失，扎實(shí)開展秋季安全大檢查，強(qiáng)化檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管控，確保檢修工藝和質(zhì)量；要全力推進(jìn)果洛聯(lián)網(wǎng)以及塔拉、佑寧輸變電等多項(xiàng)重點(diǎn)工程沖刺收尾工作，做好組塔架線和竣工驗(yàn)收，高質(zhì)高效推進(jìn)貧困村電網(wǎng)和配電網(wǎng)建設(shè)，加快項(xiàng)目前期工作，確保項(xiàng)目盡快開工；要嚴(yán)格按照公司方案開展輸配電價(jià)成本監(jiān)審工作，切實(shí)做好賬卡物一致專項(xiàng)治理；要全力確保年度售電目標(biāo)完成，下更大力氣挖潛力、保增長(zhǎng)，確保提質(zhì)增效，提前研究分析明年市場(chǎng)情況，加強(qiáng)外購(gòu)電策略、直購(gòu)電交易的研究，抓好電費(fèi)回收，做好“兩金”壓降工作；要深入研究改革管理工作，盡快完成交易中心的機(jī)構(gòu)組建，持續(xù)完善集體企業(yè)管理平臺(tái)建設(shè)，做好送變電公司轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，做好內(nèi)部外委業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作，穩(wěn)妥分步做好玉樹電力公司組建工作；要抓緊抓實(shí)黨建工作，認(rèn)真開展“以學(xué)促做忠誠(chéng)履職”專項(xiàng)活動(dòng)，扎實(shí)做好基層黨組織換屆選舉，深化“幸福家園”工程，認(rèn)真策劃果洛聯(lián)網(wǎng)、精準(zhǔn)扶貧等主題宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度樓管理。
