廣東電網(wǎng)公司率先全面提升配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)水平

作者:席佳 張躍 發(fā)布時(shí)間:2017-12-22   來源:中國(guó)電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊 2017年近尾聲,記者從南方電網(wǎng)廣東公司計(jì)劃部獲悉,該公司配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)專項(xiàng)督查圓滿收官,新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)即將完成,省定扶貧村電網(wǎng)改造升級(jí)有序進(jìn)展。截至2017年11月底,該公司已累計(jì)完成2883個(gè)、預(yù)計(jì)年底全面完成3300多個(gè)小城鎮(zhèn)、中心村農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí);3945個(gè)農(nóng)村機(jī)井已全部通電;已完成919個(gè)、計(jì)劃2018年底全面完成廣東2277個(gè)省定貧困村電網(wǎng)改造升級(jí)。

  “三板斧”:配電網(wǎng)強(qiáng)基固本補(bǔ)短板

  黨的十九大報(bào)告指出,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代,我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。與主網(wǎng)相比,配電網(wǎng)管理基礎(chǔ)薄弱、智能化水平不充分、城農(nóng)網(wǎng)發(fā)展不平衡,是制約發(fā)展的短板。

  南方電網(wǎng)廣東公司在全網(wǎng)率先開展全面提升配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)系列工作,祭出“三板斧”:提升配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)管理、強(qiáng)化配電網(wǎng)硬件基礎(chǔ)和補(bǔ)齊農(nóng)網(wǎng)發(fā)展短板,為勇當(dāng)公司排頭兵、率先建成國(guó)際一流省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)、服務(wù)廣東脫貧攻堅(jiān)和決勝全面小康奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  板斧之一:提升配電網(wǎng)管理水平。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),修編配電網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)指導(dǎo)原則及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),全方位開展標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。優(yōu)化組織架構(gòu),完善“以我為主”規(guī)劃體系,有效提升自主規(guī)劃核心能力。構(gòu)建“統(tǒng)一建設(shè)”管理體系,推進(jìn)“多規(guī)合一”,以變電站、線路和臺(tái)區(qū)為單位,對(duì)多個(gè)專業(yè)需求“統(tǒng)一單元,打包整合,分類出庫(kù)”。完善計(jì)劃下達(dá)方式,開展配網(wǎng)框架招標(biāo)及物資定額儲(chǔ)備,提升項(xiàng)目實(shí)施投產(chǎn)均衡性。建立配電網(wǎng)運(yùn)行管理技術(shù)支持平臺(tái),基于多專業(yè)“大數(shù)據(jù)”提升故障處理效率,有效解決配網(wǎng)“盲調(diào)”問題。

  板斧之二:強(qiáng)化配電網(wǎng)硬件基礎(chǔ)。按照“全面推進(jìn)、示范引領(lǐng)”思路開展智能電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè),全面加強(qiáng)輸配網(wǎng)一次網(wǎng)架基礎(chǔ)和配網(wǎng)智能設(shè)備設(shè)施建設(shè),打造7個(gè)智能電網(wǎng)示范區(qū),涵蓋城市、農(nóng)村和海島等不同類型,為智能電網(wǎng)建設(shè)探索路徑。開展設(shè)備質(zhì)量專項(xiàng)提升工作。

  板斧之三:補(bǔ)齊城農(nóng)網(wǎng)發(fā)展短板。落實(shí)“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略,將投資向農(nóng)配網(wǎng)傾斜,“十三五”期間計(jì)劃投資近900億元用于配電網(wǎng)建設(shè)改造、投資437億元用于農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí),較“十二五”增幅均超50%。

  巡查“利器”:專項(xiàng)督查促進(jìn)配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)“迭代提升”

  今年3月,南方電網(wǎng)廣東公司創(chuàng)造性地啟動(dòng)配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)專項(xiàng)督查,先后抽調(diào)配網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維、自動(dòng)化、通信、計(jì)量等多個(gè)專業(yè)共205名人員成立工作組,對(duì)19個(gè)地市局配電網(wǎng)項(xiàng)目開展專項(xiàng)督查,共覆蓋119個(gè)區(qū)縣局397個(gè)供電所。

  此次督查劍指“十三五”期間已建成、在建及計(jì)劃建設(shè)的全部配電網(wǎng)項(xiàng)目類別及項(xiàng)目全過程,采取邊督查邊整改的做法,實(shí)現(xiàn)“閉環(huán)管控、迭代提升”。

  督查組副組長(zhǎng)、該公司計(jì)劃部配網(wǎng)科科長(zhǎng)林冬告訴記者,發(fā)現(xiàn)問題后,督查組會(huì)及時(shí)形成報(bào)告,供電局據(jù)此立即制定并落實(shí)整改方案;已發(fā)現(xiàn)的問題將通報(bào)所有地市局,未督查到的單位必須對(duì)同類問題提前自查自改,以此舉一反三,促進(jìn)督查效果鞏固累積,實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)水平的迭代提升。為確保督查實(shí)事求是、取得實(shí)效,督查結(jié)果不考核、不排名,而以把脈問診、解決問題為終極目的。

  督查組副組長(zhǎng)、該公司基建部配網(wǎng)科科長(zhǎng)湯健介紹,此次督查包括座談、調(diào)閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查等形式,每次由30-40名成員深入現(xiàn)場(chǎng)7-15天,把問題摸清弄透,并采用專業(yè)協(xié)同研討模式予以解決。

  督查組成員、該公司規(guī)劃中心配網(wǎng)部副部長(zhǎng)高崇共參加了9個(gè)單位督查。他表示,督查組隨機(jī)抽選項(xiàng)目,查擺問題“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,不少區(qū)縣局同事都說,督查從嚴(yán)動(dòng)真,能夠體現(xiàn)真實(shí)水平,沒法弄虛作假?!皩?duì)我個(gè)人來說,這半年多的督查經(jīng)歷幫助我深入了解配電網(wǎng)多個(gè)業(yè)務(wù)線條的需求,系統(tǒng)掌握了配電網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)要求和方法,對(duì)今后的工作將是一筆寶貴財(cái)富”。

  歷時(shí)9個(gè)多月的專項(xiàng)督查成效如何?督查組組長(zhǎng)方麗華表示,“可以說是培養(yǎng)人才的流動(dòng)學(xué)校、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐熔爐、解決問題的智囊團(tuán)、上下協(xié)同的溝通橋梁,獲得了大家的廣泛好評(píng),起到了統(tǒng)一思想、解決問題、強(qiáng)化溝通的作用,也為今后配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)工作提供了重要、翔實(shí)的依據(jù)”。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),此次督查共研究問題653個(gè),制定措施813項(xiàng),收集基層提出的管理優(yōu)化建議33條,推廣地市局經(jīng)驗(yàn)做法50種,凝煉形成兩份指導(dǎo)意見。

      關(guān)鍵詞: 廣東電網(wǎng),配電網(wǎng)


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