劉啟宏到廣東電網(wǎng)公司調(diào)研安全生產(chǎn)工作

12月11日,南方電網(wǎng)公司黨組成員、副總經(jīng)理劉啟宏帶隊到廣東電網(wǎng)公司肇慶供電局開展安全生產(chǎn)工作調(diào)研,強調(diào)“抓早抓小”,以專項巡查推動建立問題圍剿機制。

劉啟宏一行先后到肇慶高要供電局蓮塘供電所、變電管理所、電力調(diào)度控制中心開展調(diào)研,隨后出席廣東電網(wǎng)公司對肇慶供電局召開的安全生產(chǎn)巡查反饋會議。

劉啟宏表示,廣東電網(wǎng)公司創(chuàng)新安全生產(chǎn)巡查模式,探索出一套“好用、管用”的巡查管理模式,從嚴動真對供電局進行橫向全覆蓋及其內(nèi)部各層級生產(chǎn)單位縱向全覆蓋的巡查,其做法值得肯定和推廣。下階段,廣東電網(wǎng)公司要總結(jié)經(jīng)驗,修編完善安全生產(chǎn)巡查辦法、巡查問責(zé)規(guī)定、業(yè)務(wù)指導(dǎo)書等,從管理機制體制上固化好的做法,改善不足。

劉啟宏強調(diào),對待安全生產(chǎn)問題要“抓早抓小”,以“四種形態(tài)”抓住關(guān)鍵問題,抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,從業(yè)務(wù)管理、工作作風(fēng)、隊伍狀態(tài)入手,持續(xù)跟蹤巡查問題整改,以專項巡查推動建立問題圍剿機制,從嚴動真強化問責(zé),實現(xiàn)見人、見事、見管理;各級領(lǐng)導(dǎo)班子要強化責(zé)任和擔(dān)當(dāng),層層壓實責(zé)任,加強黨建引領(lǐng),帶好隊伍,做好安全生產(chǎn)與各項工作的融合。

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劉啟宏到廣東電網(wǎng)公司調(diào)研安全生產(chǎn)工作

作者:譚永潔  發(fā)布時間:2018-12-14   來源:電力網(wǎng)

12月11日,南方電網(wǎng)公司黨組成員、副總經(jīng)理劉啟宏帶隊到廣東電網(wǎng)公司肇慶供電局開展安全生產(chǎn)工作調(diào)研,強調(diào)“抓早抓小”,以專項巡查推動建立問題圍剿機制。

劉啟宏一行先后到肇慶高要供電局蓮塘供電所、變電管理所、電力調(diào)度控制中心開展調(diào)研,隨后出席廣東電網(wǎng)公司對肇慶供電局召開的安全生產(chǎn)巡查反饋會議。

劉啟宏表示,廣東電網(wǎng)公司創(chuàng)新安全生產(chǎn)巡查模式,探索出一套“好用、管用”的巡查管理模式,從嚴動真對供電局進行橫向全覆蓋及其內(nèi)部各層級生產(chǎn)單位縱向全覆蓋的巡查,其做法值得肯定和推廣。下階段,廣東電網(wǎng)公司要總結(jié)經(jīng)驗,修編完善安全生產(chǎn)巡查辦法、巡查問責(zé)規(guī)定、業(yè)務(wù)指導(dǎo)書等,從管理機制體制上固化好的做法,改善不足。

劉啟宏強調(diào),對待安全生產(chǎn)問題要“抓早抓小”,以“四種形態(tài)”抓住關(guān)鍵問題,抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,從業(yè)務(wù)管理、工作作風(fēng)、隊伍狀態(tài)入手,持續(xù)跟蹤巡查問題整改,以專項巡查推動建立問題圍剿機制,從嚴動真強化問責(zé),實現(xiàn)見人、見事、見管理;各級領(lǐng)導(dǎo)班子要強化責(zé)任和擔(dān)當(dāng),層層壓實責(zé)任,加強黨建引領(lǐng),帶好隊伍,做好安全生產(chǎn)與各項工作的融合。

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