“一部四星”有秘籍

近年來(lái),云南電網(wǎng)公司楚雄供電局以電能計(jì)量創(chuàng)新工作室為依托,積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和骨干培養(yǎng),至2018年底,精益管理各項(xiàng)指標(biāo)取得明顯突破,該局供電服務(wù)中心下屬的計(jì)量自動(dòng)化班、計(jì)量檢定班、計(jì)量運(yùn)維班、供電服務(wù)班4個(gè)班組同時(shí)榮獲云南電網(wǎng)公司“四星級(jí)”營(yíng)銷班組。

在楚雄供電局供電服務(wù)中心計(jì)量運(yùn)維班辦公室,整潔明亮的辦公環(huán)境讓人倍感舒適,桌面上所有人員的辦公用品擺放整齊劃一。2017年以來(lái),供電服務(wù)中心積極推進(jìn)精益管理工作,在各班組辦公場(chǎng)所及工作現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)推行“7S”管理。通過(guò)推行“7S”管理,班組辦公場(chǎng)所達(dá)到了功能劃分清晰、定制管理優(yōu)秀、工器具和檔案資料整齊存放、工序操作標(biāo)準(zhǔn)化的基本要求。供電服務(wù)中心還針對(duì)設(shè)備調(diào)試區(qū)域、計(jì)量裝置機(jī)房實(shí)施分區(qū),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),實(shí)行“實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、定期巡檢、定期保養(yǎng)”的專項(xiàng)維護(hù)機(jī)制。

硬件基礎(chǔ)上去了,“軟件”層面如何將精益化落實(shí)落地成了關(guān)鍵。2018年,供電服務(wù)中心各班組積極抓好作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、裝置操作規(guī)程的執(zhí)行,推廣“典型作業(yè)”,規(guī)范作業(yè)記錄;通過(guò)周會(huì)、月會(huì),在班組內(nèi)部形成互動(dòng),結(jié)合典型事故事件學(xué)習(xí),開(kāi)展安全技能培訓(xùn),達(dá)到強(qiáng)化安全管理的目的,這些都為四星級(jí)班組的獲得奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

同時(shí),楚雄供電局充分發(fā)揮電能計(jì)量創(chuàng)新工作室的作用,秉承“以智能計(jì)量助推精益管理,以精益管理服務(wù)智能計(jì)量”理念,針對(duì)工作中的實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),積極推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)用,把電能計(jì)量創(chuàng)新工作室平臺(tái)作為精益化建設(shè)的助推器。供電服務(wù)中心主任董興海是創(chuàng)新工作室的負(fù)責(zé)人,同時(shí)也是“全國(guó)技術(shù)能手”和南網(wǎng)勞模?!巴ㄟ^(guò)工作室平臺(tái)在精益管理基礎(chǔ)上開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,使技術(shù)骨干和班組成員獲得成就感,激發(fā)積極向上的干事熱情,這就是創(chuàng)新工作室助推作用的精髓所在?!倍d海說(shuō)。

目前,該工作室共形成精益化項(xiàng)目成果4項(xiàng),QC成果6項(xiàng),職工創(chuàng)新成果5項(xiàng),發(fā)表技術(shù)論文7篇,先后獲得國(guó)家技術(shù)專利兩項(xiàng)、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)兩份。電能計(jì)量創(chuàng)新工作室在助推班組精益管理的同時(shí),也為技術(shù)技能型人才的培養(yǎng)搭建了平臺(tái)。2017年到2018年底,供電服務(wù)中心有5名工作室成員取得工程師資格,3人分別獲得技師、高級(jí)技師資格,產(chǎn)生新聘和續(xù)聘專家6人。下一步,楚雄供電局供電服務(wù)中心將在原有電能計(jì)量創(chuàng)新工作室的基礎(chǔ)上將精益管理的范圍拓寬到供電服務(wù)的整個(gè)領(lǐng)域,以創(chuàng)建供電服務(wù)創(chuàng)新工作室為方向,繼續(xù)深入推進(jìn)精益管理在基層班組的落地。

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“一部四星”有秘籍

作者:李宏  發(fā)布時(shí)間:2019-01-10   來(lái)源:電力網(wǎng)

近年來(lái),云南電網(wǎng)公司楚雄供電局以電能計(jì)量創(chuàng)新工作室為依托,積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和骨干培養(yǎng),至2018年底,精益管理各項(xiàng)指標(biāo)取得明顯突破,該局供電服務(wù)中心下屬的計(jì)量自動(dòng)化班、計(jì)量檢定班、計(jì)量運(yùn)維班、供電服務(wù)班4個(gè)班組同時(shí)榮獲云南電網(wǎng)公司“四星級(jí)”營(yíng)銷班組。

在楚雄供電局供電服務(wù)中心計(jì)量運(yùn)維班辦公室,整潔明亮的辦公環(huán)境讓人倍感舒適,桌面上所有人員的辦公用品擺放整齊劃一。2017年以來(lái),供電服務(wù)中心積極推進(jìn)精益管理工作,在各班組辦公場(chǎng)所及工作現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)推行“7S”管理。通過(guò)推行“7S”管理,班組辦公場(chǎng)所達(dá)到了功能劃分清晰、定制管理優(yōu)秀、工器具和檔案資料整齊存放、工序操作標(biāo)準(zhǔn)化的基本要求。供電服務(wù)中心還針對(duì)設(shè)備調(diào)試區(qū)域、計(jì)量裝置機(jī)房實(shí)施分區(qū),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),實(shí)行“實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、定期巡檢、定期保養(yǎng)”的專項(xiàng)維護(hù)機(jī)制。

硬件基礎(chǔ)上去了,“軟件”層面如何將精益化落實(shí)落地成了關(guān)鍵。2018年,供電服務(wù)中心各班組積極抓好作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、裝置操作規(guī)程的執(zhí)行,推廣“典型作業(yè)”,規(guī)范作業(yè)記錄;通過(guò)周會(huì)、月會(huì),在班組內(nèi)部形成互動(dòng),結(jié)合典型事故事件學(xué)習(xí),開(kāi)展安全技能培訓(xùn),達(dá)到強(qiáng)化安全管理的目的,這些都為四星級(jí)班組的獲得奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

同時(shí),楚雄供電局充分發(fā)揮電能計(jì)量創(chuàng)新工作室的作用,秉承“以智能計(jì)量助推精益管理,以精益管理服務(wù)智能計(jì)量”理念,針對(duì)工作中的實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),積極推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)用,把電能計(jì)量創(chuàng)新工作室平臺(tái)作為精益化建設(shè)的助推器。供電服務(wù)中心主任董興海是創(chuàng)新工作室的負(fù)責(zé)人,同時(shí)也是“全國(guó)技術(shù)能手”和南網(wǎng)勞模?!巴ㄟ^(guò)工作室平臺(tái)在精益管理基礎(chǔ)上開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,使技術(shù)骨干和班組成員獲得成就感,激發(fā)積極向上的干事熱情,這就是創(chuàng)新工作室助推作用的精髓所在?!倍d海說(shuō)。

目前,該工作室共形成精益化項(xiàng)目成果4項(xiàng),QC成果6項(xiàng),職工創(chuàng)新成果5項(xiàng),發(fā)表技術(shù)論文7篇,先后獲得國(guó)家技術(shù)專利兩項(xiàng)、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)兩份。電能計(jì)量創(chuàng)新工作室在助推班組精益管理的同時(shí),也為技術(shù)技能型人才的培養(yǎng)搭建了平臺(tái)。2017年到2018年底,供電服務(wù)中心有5名工作室成員取得工程師資格,3人分別獲得技師、高級(jí)技師資格,產(chǎn)生新聘和續(xù)聘專家6人。下一步,楚雄供電局供電服務(wù)中心將在原有電能計(jì)量創(chuàng)新工作室的基礎(chǔ)上將精益管理的范圍拓寬到供電服務(wù)的整個(gè)領(lǐng)域,以創(chuàng)建供電服務(wù)創(chuàng)新工作室為方向,繼續(xù)深入推進(jìn)精益管理在基層班組的落地。

      關(guān)鍵詞:電力, 云南電網(wǎng),楚雄供電


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