2019年，國家電網(wǎng)有限公司提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)。作為推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)正在加快推進(jìn)。兵馬未動，糧草先行。物資作為核心資源對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要?，F(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈?zhǔn)欠涸陔娏ξ锫?lián)網(wǎng)在物資領(lǐng)域的具體實(shí)踐與應(yīng)用。

現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈以智能采購、數(shù)字物流、全景質(zhì)控三大智慧業(yè)務(wù)鏈為基礎(chǔ)，提高物資專業(yè)運(yùn)營能力；以內(nèi)外高效協(xié)同為支撐，更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以智慧運(yùn)營為核心，提高供應(yīng)鏈全過程數(shù)據(jù)挖掘和價值創(chuàng)造能力，更好地為公司和社會提供信息服務(wù)。

“我們的總體思路是，圍繞‘三型兩網(wǎng)、世界一流’戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)用大云物移智技術(shù)，整合供應(yīng)鏈上下游資源，構(gòu)建具有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、規(guī)范化特征的現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈體系，推動‘兩網(wǎng)’深度融合，成為能源行業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者，為建設(shè)‘三型兩網(wǎng)’世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)支撐?！眹W(wǎng)物資部相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

全程可視：多方聯(lián)動從源頭提升采購設(shè)備質(zhì)量

電纜成品的出廠試驗(yàn)是驗(yàn)證電纜質(zhì)量的一道重要環(huán)節(jié)。電纜質(zhì)量遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵試驗(yàn)環(huán)節(jié)的可視化、數(shù)字化和智能化判斷。4月2日，國網(wǎng)上海市電力公司物資公司質(zhì)監(jiān)部主任李偉在電纜質(zhì)量遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)異常：系統(tǒng)推送有一個10千伏電纜訂單局放試驗(yàn)數(shù)據(jù)超標(biāo)，試驗(yàn)不合格。為追溯未通過原因，他通過視頻系統(tǒng)回放、數(shù)采系統(tǒng)數(shù)據(jù)追溯，發(fā)現(xiàn)該訂單電纜出廠試驗(yàn)過程中，曾經(jīng)有無關(guān)人員進(jìn)入試驗(yàn)室與正在試驗(yàn)的工作人員攀談，干擾了試驗(yàn)人員正常操作。未按試驗(yàn)操作規(guī)范進(jìn)行操作，導(dǎo)致電纜局放試驗(yàn)未通過。

將質(zhì)量管控延伸到生產(chǎn)端，從源頭上發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，是公司對現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈中全景質(zhì)控的積極探索。所謂全景質(zhì)控，是指貫徹全壽命周期管理理念，圍繞供應(yīng)商管理、質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)，應(yīng)用供應(yīng)商資質(zhì)能力、供貨履約、安裝服務(wù)、運(yùn)行績效、社會信用評價結(jié)果，客觀量化甄選、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和產(chǎn)品。

在感知層面，現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈從采購源頭入手，應(yīng)用狀態(tài)傳感器、信息采集器、邊緣計算單元等終端，對物資生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、倉儲、安裝、運(yùn)行、報廢等各環(huán)節(jié)進(jìn)行定位跟蹤與信息采集，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈萬物互聯(lián)，在線感知人、機(jī)、物的位置和狀態(tài)。

同時，現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈把關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)、供應(yīng)商評價結(jié)果和不良行為處理信息，反饋到采購過程中，并在線獲取、自動對比、量化打分，實(shí)現(xiàn)智能采購與全景質(zhì)控的閉環(huán)管理。

“現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推動采購、物流、質(zhì)量監(jiān)督等物資業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新應(yīng)用緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)采購設(shè)備的‘物物互聯(lián)’和供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的全面連接?！眹W(wǎng)物資部相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

物資領(lǐng)域的“物聯(lián)+業(yè)務(wù)鏈”，將構(gòu)建全流程可視、全鏈條協(xié)同、全業(yè)務(wù)智能的物資運(yùn)營新體系，成為推動泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的堅實(shí)基礎(chǔ)。

上海電纜質(zhì)量遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)是落實(shí)公司“三型兩網(wǎng)”建設(shè)的一塊試驗(yàn)田。系統(tǒng)能督促電纜生產(chǎn)廠家不斷加大質(zhì)量管控力度，優(yōu)化工藝流程，提供更優(yōu)質(zhì)的設(shè)備。對電纜制造廠家而言，它更是展示產(chǎn)品質(zhì)量、展現(xiàn)管理水平的一個窗口。在此基礎(chǔ)上，公司正在加快電工裝備智能物聯(lián)系統(tǒng)的建設(shè)，通過運(yùn)用新一代信息技術(shù)，與電工裝備企業(yè)及其設(shè)備連接起來，通過信息廣泛交互和充分共享，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

高效協(xié)同：需求導(dǎo)向提升供應(yīng)效率

3月27日，湖南長高開關(guān)電氣有限公司浙江片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理小高很糾結(jié)，他答應(yīng)陪女兒過8歲生日，領(lǐng)導(dǎo)卻要求他趕緊去把幾個工程的投運(yùn)單辦結(jié)。正在網(wǎng)上訂火車票時，小高接到國網(wǎng)浙江電力供應(yīng)商服務(wù)中心的電話。原來他正打算去催辦的兩筆投運(yùn)款已完成了電子投運(yùn)單流轉(zhuǎn)，他無需再去柜臺辦理了。

“合同單據(jù)電子化”是公司現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈建設(shè)的業(yè)務(wù)場景之一。公司應(yīng)用交接單、到貨驗(yàn)收單、投運(yùn)單、質(zhì)保單等四張合同結(jié)算單據(jù)電子化，實(shí)現(xiàn)了合同單據(jù)簽署、驗(yàn)審到支付的全程無紙。

通過外部生態(tài)圈協(xié)同，依托供應(yīng)鏈管理平臺，推廣供應(yīng)商移動應(yīng)用APP，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同、電子單據(jù)簽署、物流配送服務(wù)等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上在線互動，供應(yīng)商辦理業(yè)務(wù)不再需要“線下跑單”，業(yè)務(wù)協(xié)同、單據(jù)簽署、資金結(jié)算掌上一鍵完成。

合同電子單據(jù)應(yīng)用后，供應(yīng)商辦理結(jié)算業(yè)務(wù)不再需要多次奔波，差旅成本大幅減少；由于系統(tǒng)邏輯的嚴(yán)密控制，簽署不完整、不規(guī)范的單據(jù)無法保存生效，電子單據(jù)驗(yàn)審一次通過率達(dá)100%，無一退單，供應(yīng)商服務(wù)中心真正實(shí)現(xiàn)了對供應(yīng)商“預(yù)付款、到貨款‘只跑一次’，投運(yùn)款、質(zhì)保金‘一次不跑’”的服務(wù)承諾，切實(shí)提升了供應(yīng)商滿意度。

以前，一想到辦理結(jié)算單據(jù)，小高就頭大：要先去物資部門拿空白單，再去項(xiàng)目部門蓋章，再到供應(yīng)商大廳……到貨款單子上要有五方簽章。小高接完電話，登錄國網(wǎng)浙江電力供應(yīng)商網(wǎng)上服務(wù)大廳APP，發(fā)現(xiàn)那兩筆款果然已到了財務(wù)審核狀態(tài)。他不禁感嘆：“電子單據(jù)的應(yīng)用太方便了，這下可以安心陪女兒過生日了！”

“浙江的試點(diǎn)非常成功，我們計劃今年年底在公司系統(tǒng)全面推行。”國網(wǎng)物資部專業(yè)負(fù)責(zé)人說。

推進(jìn)合同單據(jù)電子化、業(yè)務(wù)操作移動化，實(shí)現(xiàn)物資合同簽訂、供應(yīng)計劃協(xié)同、物資到貨驗(yàn)收、結(jié)算單據(jù)簽署等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)掌上移動辦理，既縮短了業(yè)務(wù)辦理時間，又可以助力改善營商環(huán)境，營造共建、共治、共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。公司的規(guī)范化管理水平大大提升，業(yè)務(wù)在線、全程可控，最大限度實(shí)現(xiàn)了工作的規(guī)范、陽光、公開、透明。

快速響應(yīng)：統(tǒng)籌配置增強(qiáng)智慧運(yùn)營能力

3月21日，江蘇鹽城響水化工廠發(fā)生爆炸事故。鹽城供電公司應(yīng)急物資供應(yīng)保障負(fù)責(zé)人胡舉綱在梳理現(xiàn)場應(yīng)急物資需求后，立即在物資智慧運(yùn)營中心應(yīng)急物資管理平臺提報了應(yīng)急需求。平臺實(shí)時反饋了需求調(diào)配方案：金具、電纜等物資由蘇州供電公司揚(yáng)富路倉庫提供，110千伏主變目前全省沒有庫存，由應(yīng)急協(xié)作供應(yīng)商南通曉星變壓器有限公司供應(yīng)。同時，應(yīng)急供貨通知下發(fā)到雙方負(fù)責(zé)人手機(jī)上。胡舉綱通過手機(jī)端物資運(yùn)輸監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時查看車輛運(yùn)輸狀態(tài)，對接現(xiàn)場施工人員，確保所有物資到貨后及時完成安裝。

這是公司依托物資智慧運(yùn)營中心全面統(tǒng)籌調(diào)配全省物力資源，智能制訂調(diào)配方案，為項(xiàng)目單位提供的一項(xiàng)應(yīng)急物資供應(yīng)保障服務(wù)，通過應(yīng)急物資供應(yīng)系統(tǒng)和物力資源云平臺，實(shí)現(xiàn)物力資源智能匹配，快速響應(yīng)應(yīng)急需求。

公司通過內(nèi)部專業(yè)主動協(xié)同，以響應(yīng)需求驅(qū)動前端業(yè)務(wù)融合，實(shí)現(xiàn)實(shí)物及訂單資源向客戶開放，配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)物資“倉儲、檢測、配送（儲檢配）”一站式作業(yè)，需求單位一鍵點(diǎn)選、按需配送、保障質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)端對端業(yè)務(wù)深度融合。

依托公司一體化信息支撐平臺，構(gòu)建“總部—省公司”兩級供應(yīng)鏈智慧運(yùn)營中心，建設(shè)智慧運(yùn)營中心和“國網(wǎng)e物資”綜合門戶，形成“一中心、一門戶”的供應(yīng)鏈智慧運(yùn)營新模式，這是建設(shè)現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈的核心。

通過智慧運(yùn)營中心建設(shè)，依托“物聯(lián)”和“業(yè)務(wù)鏈”兩大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，發(fā)揮資源樞紐和統(tǒng)籌優(yōu)勢，智能分析物資供需形勢，公司可以提前預(yù)判供應(yīng)商產(chǎn)能運(yùn)力，統(tǒng)籌調(diào)配閑置資源，提高資源利用效率。

業(yè)態(tài)創(chuàng)新：產(chǎn)融協(xié)同實(shí)現(xiàn)多方共贏

“現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈有樞紐作用，要讓更多供應(yīng)商、制造商、原材料生產(chǎn)商、物流承運(yùn)商、金融單位參與到能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)中，發(fā)揮公司在標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、資源配置、降本增效等方面的樞紐作用，重塑全新產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。這不僅是物資工作的要求，更是建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的重要內(nèi)涵。”國網(wǎng)物資部專業(yè)負(fù)責(zé)人說。

為此，公司引入了保險等供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，有效支持民營經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，減輕供應(yīng)商負(fù)擔(dān)，也支持公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

新疆伊能眾誠高科有限公司是一家生產(chǎn)五金產(chǎn)品及電子設(shè)備的小型民營企業(yè)。在參與國網(wǎng)新疆電力2019年第一次配網(wǎng)物資協(xié)議庫存招標(biāo)的項(xiàng)目中，新疆伊能公司在英大長安保險經(jīng)紀(jì)有限公司的協(xié)助下順利地在線上辦理了投標(biāo)保證保險，僅使用1400元保費(fèi)，就替代了20萬元的投標(biāo)保證金。

新疆伊能公司經(jīng)辦投標(biāo)保證保險的賈女士表示：“每年的投標(biāo)活動較多，隨著原材料、人力以及融資成本的不斷提高，投標(biāo)所交納的大量保證金給企業(yè)發(fā)展造成了巨大的壓力。我們也嘗試過采用銀行保函的方式，但銀行保函的辦理時間太長，流程過于繁瑣，還占用公司授信額度，并不能切實(shí)解決交納保證金的問題。英大長安推出的投標(biāo)保證保險辦理起來快捷方便，大大減輕了我們公司的資金壓力?！?/span>

截至3月底，英大長安累計為1086個供應(yīng)商出具1622份保單，用531萬元的保費(fèi)釋放了3.54億元投標(biāo)保證金，為投標(biāo)企業(yè)減負(fù)效果明顯。目前，每天有超過100家投標(biāo)企業(yè)投保。

為促進(jìn)產(chǎn)融協(xié)同發(fā)展，公司系統(tǒng)相關(guān)單位在推廣投標(biāo)保證金保險的基礎(chǔ)上，還將試點(diǎn)研究質(zhì)保金保險，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)收賬款融資和訂單融資業(yè)務(wù)，服務(wù)公司和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展已進(jìn)入由業(yè)務(wù)驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變的時代，新技術(shù)、新思維、新方法將引領(lǐng)業(yè)務(wù)運(yùn)作模式、管理方法、決策思路的變革?，F(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈建設(shè)對傳統(tǒng)物資管理進(jìn)行全方位、全鏈條的質(zhì)量、效率變革提升，為推動公司“兩網(wǎng)”融合貢獻(xiàn)物資智慧。