中國電力網(wǎng)訊 進(jìn)入雨季,大唐華銀耒陽發(fā)電公司結(jié)合疫情防控持續(xù)向好的形勢,以扎實開展春季安全大檢查為平臺,針對雨季輸煤特點,加強(qiáng)設(shè)備隱患排查,強(qiáng)化缺陷整改,不斷筑牢輸煤安全網(wǎng),確保雨季輸煤安全。
該公司嚴(yán)格把控輸煤集控出入管理,強(qiáng)化人員體溫檢測,規(guī)范兩會、兩票過程監(jiān)管,嚴(yán)格履行人員“間隔”管控,加強(qiáng)集控、操作室、辦票室、交接班室等公共場所定期衛(wèi)生消殺,嚴(yán)格規(guī)范口罩佩戴等個人防護(hù)措施,堅持“日報告、零報告”,確保人員安全,防止疫情風(fēng)險。
同時嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”要求,落實設(shè)備檢修安全隔離、隔斷措施,加強(qiáng)特殊作業(yè)如落煤管清理、格篩清理、雜物拾撿等安全監(jiān)管,做好危險點分析控制。按照“春檢”要求,嚴(yán)抓現(xiàn)場安全、文明施工管理,確保作業(yè)現(xiàn)場持續(xù)整潔。并利用微信、網(wǎng)會等方式,強(qiáng)化現(xiàn)場安全技術(shù)交底、交接,保證輸煤生產(chǎn)不放松。
根據(jù)春檢實施活動方案要求,該公司集中治理輸煤系統(tǒng)存在的不足和發(fā)現(xiàn)的隱患,積極開展安全生產(chǎn)集中治理“回頭看”。制定防水淹、防大量堵煤、防上煤中斷等切實有效方案,查隱患、查整改,抓重點、抓日常、抓現(xiàn)場,閉環(huán)問責(zé)。并利用一體化、培訓(xùn)平臺,組織開展“三種人”、班組長、業(yè)務(wù)骨干等專項培訓(xùn),常態(tài)化開展技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)基礎(chǔ),提高監(jiān)盤操作和突發(fā)問題處置能力。
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