中國電力網(wǎng)訊 為切實做好脫硫、脫硝、除塵系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司采取多項措施,全力護航安全生產(chǎn)。
加強職工培訓(xùn)教育,提升運行操作技能。該公司緊密圍繞“立足崗位、注重實效、以點帶面,全面開花”的培訓(xùn)原則,運行各部門積極開展“互幫互助”培訓(xùn)活動,各崗位職工開展技術(shù)講課,各專業(yè)開設(shè)技術(shù)講課等教育培訓(xùn)模式,堅持現(xiàn)場培訓(xùn)及理論培訓(xùn)相互結(jié)合,有效提高值班員的生產(chǎn)技能水平及對突發(fā)事件的處置的應(yīng)對能力。
嚴格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕發(fā)生誤操作。該公司扎實開展安全教育培訓(xùn)活動,以實際事例教育職工,使全體職工反違章意識和“紅線”意識進一步提高。加大反違章管理執(zhí)行力度,強化兩票危險點分析,加強“兩票三制”管理措施,加大兩票考核力度,從嚴、從快考核,確保“兩票三制”執(zhí)行正確,保證安全生產(chǎn)。
加強設(shè)備巡查力度,強化隱患排查。針對目前系統(tǒng)存在的短板與薄弱環(huán)節(jié),該公司針對性地制定措施,通過不定時、不定點的在重要設(shè)備區(qū)域放置巡查卡,檢驗各班組巡視檢查情況,并要求運行人員加強設(shè)備動態(tài)巡視力度,密切掌握設(shè)備運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)、處理各類隱患和缺陷,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,避免因缺陷擴大而影響安全生產(chǎn),確保設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。
加強值班紀律與現(xiàn)場管理。該公司嚴肅各級管理人員值班紀律,凡是重要工作安排,管理人員務(wù)必到現(xiàn)場核實工作落實情況,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,認真開展“三講一落實”工作,杜絕無票作業(yè)和違章作業(yè),精心操作,穩(wěn)定設(shè)備運行,確?,F(xiàn)場人身和設(shè)備安全。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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