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6000天!華電十里泉電廠安全生產(chǎn)再創(chuàng)新紀(jì)錄

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-08-18 12:46:13

  2020年8月17日0時(shí),十里泉電廠實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6000天,一個(gè)新的長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)記錄誕生了!6000個(gè)日夜,16個(gè)年頭,144000個(gè)小時(shí),不只是簡(jiǎn)單的時(shí)間疊加,而是十電人用年復(fù)一年的傾力苦干對(duì)安全生產(chǎn)的深度闡述。

  管理賦能筑牢安全防火墻

  安全生產(chǎn)的核心在于管理。一直以來(lái),十里泉電廠將安全生產(chǎn)理念內(nèi)化于心、外化于行,以時(shí)不我待的緊迫感和只爭(zhēng)朝夕的使命感忘我工作,在摸爬滾打中逐步形成了一整套行之有效、環(huán)環(huán)相扣的安全管理模式。

  本著創(chuàng)新的理念,該廠于2020年全面修訂安全制度管理體系,明確了《安全工作管理規(guī)定》的基本制度,以安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定等11項(xiàng)一般性制度,17項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)實(shí)施細(xì)則和高處作業(yè)安全管理技術(shù)規(guī)范等專項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范,形成了“1+11+17”的安全制度體系,安全管理制度建設(shè)日趨健全完善。

  在制度體系的指引下,“設(shè)備零隱患、操作零差錯(cuò)、管理零盲區(qū)、生產(chǎn)零事故”的安全理念落實(shí)到基層、班組、崗位,落實(shí)到每一個(gè)職工,落實(shí)到影響安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)。

  班組安全日活動(dòng)中,各班組以安全認(rèn)證考試、春秋查問(wèn)題整改、事故演練為抓手,舉一反三,打出培訓(xùn)和治理“組合拳”,切實(shí)壓實(shí)班組安全責(zé)任,夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。

  現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中,工作人員積極推進(jìn)“三講一落實(shí)”“一票一卡一視頻”的落地實(shí)施,扎實(shí)開展安全雙述風(fēng)險(xiǎn)管控視頻檢查評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲工作,全面做好安全制度執(zhí)行“最后一公里”工作,真正把安全生產(chǎn)的基層、基礎(chǔ)、基本功落實(shí)到班組,行動(dòng)到個(gè)人。

  2020年1-7月份,該廠累計(jì)下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)督通報(bào)60余期,文明生產(chǎn)專項(xiàng)檢查通報(bào)54期,曝光并整改隱患問(wèn)題500余項(xiàng),及時(shí)消除文明生產(chǎn)問(wèn)題1500余項(xiàng)。

  設(shè)備升級(jí)釋放安全硬實(shí)力

  設(shè)備是本質(zhì)安全的基礎(chǔ)。近年來(lái),該廠始終把提高設(shè)備安全可靠性作為筑牢本質(zhì)安全根基的首要任務(wù),居安思危,夯實(shí)設(shè)備“硬基礎(chǔ)”。

  每年年初,該廠精心部署全年機(jī)組檢修、設(shè)備整治方向,以技術(shù)監(jiān)督和定期工作執(zhí)行為抓手,聚焦影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的焦點(diǎn)和難點(diǎn),著力解決安全生產(chǎn)的各項(xiàng)難題。

  “四管”防磨防爆工作是保證機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。該廠按照鍋爐“四管”布局,成立“紅色先鋒”防磨防爆黨員攻堅(jiān)隊(duì),將鍋爐受熱面管道分區(qū)域分工到個(gè)人,實(shí)施“分田到戶,責(zé)任到人”。通過(guò)“分片包干”做好“四管”檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題“對(duì)癥下藥”進(jìn)行治理,有效保證了“四管”健康。

  與此同時(shí),該廠借助手機(jī)APP,打造安全環(huán)保隱患隨手拍移動(dòng)治理便捷平臺(tái),通過(guò)“安全環(huán)保隱患排查二維碼”,形成發(fā)現(xiàn)、整改、復(fù)查的動(dòng)態(tài)移動(dòng)治理流程,有效消除高壓缸軸封漏汽、磨煤機(jī)密封風(fēng)出力不足等疑難問(wèn)題16項(xiàng),高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施8號(hào)爐燃燒器噴口升級(jí)優(yōu)化等技改項(xiàng)目,設(shè)備可靠性、經(jīng)濟(jì)性穩(wěn)步提升。

  “依托精益檢修和技術(shù)改造,2020年上半年我廠實(shí)現(xiàn)了人身安全零事故,機(jī)組零非停、零事故、零超排。2臺(tái)660MW機(jī)組順利完成40%深度調(diào)峰114次,同比增加88次。”

  堅(jiān)持環(huán)保和安全生產(chǎn)齊頭并進(jìn),該廠厲行節(jié)能減排,堅(jiān)定不移地履行環(huán)保社會(huì)責(zé)任。

  2020年6月7日,該廠深度優(yōu)化用水及水污染改造項(xiàng)目完成8000立方米鋼筋混凝土水池澆筑和總排水口、應(yīng)急水池施工,廢水處理綜合樓即將出零米進(jìn)入施工關(guān)鍵階段,各個(gè)項(xiàng)目按照既定計(jì)劃快速有序推進(jìn)。

  以人為本培育安全守望者

  隨著設(shè)備的不斷更新、技術(shù)的飛速發(fā)展、安全要求的不斷提高,電力職工的業(yè)務(wù)技能成為保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。該廠堅(jiān)持安全管理“人才強(qiáng)企”,暢通全員職業(yè)發(fā)展通道,注重專業(yè)技能人才的培養(yǎng),深化全員技能培訓(xùn),積極宣傳職工技能大賽亮點(diǎn)和優(yōu)秀選手風(fēng)采,激勵(lì)廣大職工爭(zhēng)做新時(shí)代的知識(shí)型、技能型、創(chuàng)業(yè)型勞動(dòng)者,全力打造資源充足、結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。

  “各部門、各班組要層層發(fā)動(dòng)組織,認(rèn)真做好習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的學(xué)習(xí)宣傳貫徹,嚴(yán)格抓好習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神的落地執(zhí)行。”

  在該廠舉辦的“學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”專題講課上,黨委書記、執(zhí)行董事率先垂范,為全廠干部職工上好安全生產(chǎn)第一課。以“書記講堂”為起點(diǎn),該廠設(shè)立“安全生產(chǎn)月”宣傳展板,在廠“魯南明珠”網(wǎng)站開設(shè)《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》專欄。在安全學(xué)習(xí)方面,利用黨委中心組學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)等載體,做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、黨員職工自覺(jué)學(xué)、一線員工互助學(xué),確保安全紅線意識(shí)入腦入心,在思想深處牢固扎根。

  做強(qiáng)職工技能大賽,摸清職工“軟肋”、做實(shí)職工“需求”,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,精設(shè)比賽項(xiàng)目,確保大賽常辦常新,同時(shí)充分發(fā)揮好技術(shù)“傳幫帶”優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化繼電保護(hù)、電氣焊、鉗工、閥門、運(yùn)行、安全等方面技能提升,使職工“絕招”“絕活”傳承發(fā)揚(yáng)。近兩年,該廠共有5名職工在上級(jí)公司技能大賽中獲獎(jiǎng),為全廠安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。

  實(shí)現(xiàn)“講—學(xué)—觀—悟”層層遞進(jìn)。通過(guò)“審查+培訓(xùn)”,上好“入廠安全第一課”,該廠嚴(yán)把“兩外”安全準(zhǔn)入關(guān),實(shí)行兩外安全管理每日記錄,以真實(shí)的案例進(jìn)行目視化警示培訓(xùn),通過(guò)外委隊(duì)伍站班會(huì),提出每日施工安全紅線要求,時(shí)刻繃緊“安全弦”。

  本著安全學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)演習(xí)相結(jié)合的原則,該廠扎實(shí)開展各項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)。在液氨泄漏處置應(yīng)急演練、DCS系統(tǒng)故障演習(xí)、水源地兩條35千伏電源進(jìn)線同時(shí)跳閘防汛反事故演習(xí)以及防汛演練現(xiàn)場(chǎng),干部職工迅速反應(yīng)、有力配合,運(yùn)行指揮、設(shè)備搶險(xiǎn)、醫(yī)療救護(hù)、消防保衛(wèi)、善后處理等各應(yīng)急小組分工明確,相互協(xié)作,以最短的時(shí)間對(duì)演練模擬事故進(jìn)行處置,及時(shí)將險(xiǎn)情排除。

  志行萬(wàn)里者,未中道而輟足。6000天的安全之路,每一步都滲透著汗水,飽含著智慧。四時(shí)雖有更替而無(wú)窮盡,安全生產(chǎn)之路亦沒(méi)有終點(diǎn),十里泉電廠將以“歸零心態(tài)”,把6000天作為新的起點(diǎn),以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),全面構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,以堅(jiān)實(shí)防線護(hù)航企業(yè)向更高質(zhì)量邁進(jìn)。

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