福建華電高砂水電公司“五到位”織密大修“安全網(wǎng)”

發(fā)布時間： 2020-11-26 14:47:06 來源：作者：張澤強(qiáng)

　　中國電力網(wǎng)訊自1號機(jī)組大修開工以來，福建華電高砂水電公司緊緊圍繞機(jī)組大修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量管控工作，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，樹立組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署、責(zé)任分工、監(jiān)督預(yù)防、整改落實(shí)的“五到位”管控理念，促進(jìn)大修安全管理全面提升。

　　組織到位，提高安全管理意識。該公司不斷健全完善安全管理制度，明確全員的安全職責(zé)，成立1號機(jī)組大修現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)10個工作小組，全過程組織、指揮、協(xié)調(diào)和管控大修現(xiàn)場作業(yè)，明確三級監(jiān)督責(zé)任，確保責(zé)任落實(shí)到人，方案和措施細(xì)化到位，使安全生產(chǎn)工作可控、能控、在控，確保機(jī)組大修工作扎實(shí)有序推進(jìn)。

　　部署到位，提高監(jiān)督責(zé)任意識。該公司根據(jù)1號機(jī)組大修計劃，要求工作負(fù)責(zé)人、安全管理人員全天候?qū)κ┕がF(xiàn)場采取監(jiān)護(hù)巡查、分區(qū)管理、高風(fēng)險作業(yè)全過程旁站的監(jiān)督方式，扎實(shí)開展安全監(jiān)督工作，時時對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)督查，樹立監(jiān)督理念，提高責(zé)任意識，確保每項(xiàng)工作有人管理、有人監(jiān)督、有人負(fù)責(zé)，切實(shí)抓好現(xiàn)場安全管理工作。

　　責(zé)任到位，提高人員管控意識。該公司持續(xù)強(qiáng)化“兩個體系”的職責(zé)分工，明確責(zé)任落實(shí)，充分發(fā)揮生產(chǎn)部門的主體責(zé)任和職能部門的監(jiān)督責(zé)任，通過密集性現(xiàn)場督查與多部門協(xié)同作戰(zhàn)，緊盯現(xiàn)場作業(yè)容易忽視的問題，形成持續(xù)性強(qiáng)、覆蓋面廣、監(jiān)督力度大的安全管控模式，齊抓共管、形成合力，消除監(jiān)管死角，確保安全監(jiān)管落到實(shí)處。

　　監(jiān)督到位，提高風(fēng)險防范意識。該公司深入剖析機(jī)組大修現(xiàn)場安全管理工作重點(diǎn)，圍繞設(shè)備管理、生產(chǎn)管理認(rèn)真分析危險點(diǎn)和防控重點(diǎn)，針對性開展“安全雙述”，制定安全措施并嚴(yán)格落實(shí)。對作業(yè)現(xiàn)場的“三違”行為實(shí)行嚴(yán)查、必糾、狠罰和重教，讓安全隱患與違章行為第一時間曝光、無處遁形，確保機(jī)組大修文明、有序、規(guī)范進(jìn)行。

　　整改到位，提高治理落實(shí)意識。該公司大修期間，將工作重心前移，把安全立足點(diǎn)放在現(xiàn)場。以抓現(xiàn)場、管過程、除隱患為突破口，把作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患作為檢查重點(diǎn)，通過開展日常安全督查、總經(jīng)理巡查、專項(xiàng)安全檢查全方位排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患閉環(huán)落實(shí)整改，把不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，將安全工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。

關(guān)鍵詞： 高砂水電

評論



福建華電高砂水電公司出實(shí)招求實(shí)效深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

今年以來，高砂水電公司按照全面從嚴(yán)治黨的新要求，出實(shí)招求實(shí)效，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷強(qiáng)化“兩個責(zé)任”落實(shí)落地。

黨建文化2020-11-24

福建華電高砂水電公司四“點(diǎn)”發(fā)力抓實(shí)秋冬季安全生產(chǎn)

秋冬季是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)季節(jié)，為了進(jìn)一步抓好歲末沖刺年度目標(biāo)任務(wù)關(guān)鍵時期的安全生產(chǎn)工作，福建華電高砂水電公司從“四點(diǎn)”發(fā)力，不斷提升安全風(fēng)險管控力度，強(qiáng)化安全管理紅線意識，嚴(yán)防安全責(zé)任事故發(fā)生，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，抓實(shí)秋冬季安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)2020-11-22

福建華電高砂水電公司畫好“同心圓” 助力“沖刺戰(zhàn)”

十九屆五中全會閉幕后，福建華電高砂水電公司把學(xué)習(xí)全會精神當(dāng)做一項(xiàng)重要工作，結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，深入宣貫會議精神，激發(fā)員工以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接新挑戰(zhàn)、爭創(chuàng)新業(yè)績。黨政工團(tuán)“四級”聯(lián)動，畫好“同心圓”，助力“沖刺戰(zhàn)”，全面進(jìn)入“勇立潮頭、方顯擔(dān)當(dāng)”的奔跑狀態(tài)。

基層動態(tài)2020-11-21

一張工作票的“戰(zhàn)爭”

一張工作票引發(fā)的故事。

紀(jì)事文苑2020-11-21

福建華電高砂水電公司激活人才培養(yǎng)“一池春水”

為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，解決崗位人才斷層問題，培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才。近年來，福建華電高砂水電公司立足現(xiàn)狀，依托員工專業(yè)崗位特點(diǎn)，從健全培訓(xùn)機(jī)制、創(chuàng)新培訓(xùn)形式、豐富培訓(xùn)手段等多方面入手，把全員培訓(xùn)納入常態(tài)化管理，練本領(lǐng)、精技能、強(qiáng)素質(zhì)，激活人才隊(duì)伍建設(shè)的“一池春水”。

企業(yè)風(fēng)采2020-11-19