中國電力網(wǎng)訊 為進一步提升春節(jié)前夕安全生產(chǎn)工作管控力度,2月份,馬鞍山公司聚焦責任落實、現(xiàn)場管理、人才培養(yǎng),推動安全生產(chǎn)環(huán)境持續(xù)改善,筑牢春節(jié)前安全環(huán)保生產(chǎn)防線。
聚焦責任落實。該公司進一步梳理完善組織管理機制,按照“一級抓一級、層層抓落實”的工作思路,制定行之有效的措施,形成全覆蓋的工作格局;充分利用生產(chǎn)會議、班組安全活動、班前會等,學習安全生產(chǎn)文件,反思安全生產(chǎn)事故,對存在問題早提醒、早告誡、早糾正;牢固樹立“生命至上、安全第一”的發(fā)展理念,堅決克服麻痹大意、松勁懈怠心理,組織生產(chǎn)部門各檢修班組、長維班組深刻汲取各類事故的慘痛教訓,系統(tǒng)學習安全生產(chǎn)工作業(yè)務知識,并開展全體員工的安全環(huán)保管理制度線上測試答題。
聚焦現(xiàn)場管理。該公司實行設(shè)備“雙保險”責任制,要求運維人員認真進行現(xiàn)場巡檢,進一步強化設(shè)備安全的可視化管理,確保設(shè)備問題能夠及早發(fā)現(xiàn)并有效落實治理方案,堅決杜絕設(shè)備帶病運行;運行人員在設(shè)備操作、參數(shù)調(diào)整的過程中,務必確認好、監(jiān)護好、指揮好,保持“零失誤”;在檢修作業(yè)方面,管理人員深入現(xiàn)場,針對工作環(huán)境、物品擺放、工作票辦理、臺賬記錄等各項基礎(chǔ)工作以及“三違”行為進行監(jiān)督檢查,加大考核教育力度,促使員工養(yǎng)成按流程、按標準做事的良好習慣,努力提高班組現(xiàn)場工作的整體水平。
聚焦人才培養(yǎng)。該公司要求生產(chǎn)人員根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況,以設(shè)備工作原理、工藝參數(shù)、操作方法、運行指標控制、緊急情況處置等為內(nèi)容,詳細制定班組學習計劃;不定期抽查、定期崗位考試、現(xiàn)場教學、技術(shù)比武等多種形式,分層次、分角度對生產(chǎn)人員進行設(shè)備使用操作技能和現(xiàn)場管理能力培訓,進一步提升生產(chǎn)人員標準作業(yè)的素質(zhì),提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力;注重新老員工的安全培訓,實行“導師帶徒”模式,通過定期考核檢驗培養(yǎng)成果,切實保證新員工的培養(yǎng)質(zhì)量。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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