中國(guó)電力網(wǎng)訊 1月12日，哈密熱電公司重點(diǎn)部署歲末年初保供保熱安全生產(chǎn)工作，結(jié)合工作方案，理清部門(mén)職責(zé)，以缺陷治理和現(xiàn)場(chǎng)治理為推手，強(qiáng)化設(shè)備治理和人員作業(yè)管理，提高設(shè)備消缺率及消缺質(zhì)量，大力提升設(shè)備運(yùn)行可靠性，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)歲末年初保供保熱工作有序開(kāi)展。
定期協(xié)調(diào)梳理缺陷。該公司每日召開(kāi)缺陷協(xié)調(diào)會(huì)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭主抓，各生產(chǎn)部門(mén)主管、技術(shù)人員全部參加，缺陷挨個(gè)上會(huì)梳理，全部擺在桌面上由各專業(yè)聯(lián)合會(huì)診，準(zhǔn)確排查，按“輕重緩急”分類協(xié)調(diào)解決。協(xié)調(diào)會(huì)還明確要求，當(dāng)日安排的消缺事宜，需在次日反饋消缺完成情況，嚴(yán)格控制缺陷消除率。歲末年初，公司保電保供、安全生產(chǎn)任務(wù)緊迫，設(shè)備缺陷治理要求快速準(zhǔn)確，為保證節(jié)前安全生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。
專項(xiàng)檢查強(qiáng)化落實(shí)。組織開(kāi)展春節(jié)前現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。成立了安全檢查工作小組，重點(diǎn)檢查：全廠安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;班組學(xué)習(xí)春節(jié)前安全檢查通知文件、開(kāi)展自查自糾的情況;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查情況;基層班組應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急演練情況;工作票、操作票的執(zhí)行情況及各級(jí)人員對(duì)“兩票”的審核情況;公司消防設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)及存在的缺陷，危險(xiǎn)化學(xué)品的管控情況。
系列舉措的實(shí)施將進(jìn)一步夯實(shí)該公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為春節(jié)期間的安全生產(chǎn)、保電保供工作的順利開(kāi)展做好鋪墊。
評(píng)論