中國電力網(wǎng)訊 2月15日，石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會，對上周安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了回顧與總結(jié)，并部署下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。會議要求該公司職工凝心聚力，不等不靠，全力以赴確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。該公司總經(jīng)理、黨委書記楊萬格，黨委委員、副總經(jīng)理劉陸軍，黨委委員、總工程師劉子奇出席會議。
楊萬格強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要，在機(jī)制體制融合過渡期內(nèi)，更要繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，結(jié)合全年安全環(huán)保要求，有條不紊扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，奮力完成該公司年度目標(biāo)任務(wù)。他要求：一是做好安全生產(chǎn)管理工作，繼續(xù)保持原有管理制度、管理要求和管理流程不變，切實(shí)壓實(shí)責(zé)任，提升安全管理能力。二是嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)“兩票三制”“三講一落實(shí)”等基礎(chǔ)制度管理，抓實(shí)人身安全和現(xiàn)場管控，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保現(xiàn)場作業(yè)安全。三是結(jié)合該公司五大專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，將降非停、降能耗 、防磨防爆、機(jī)組檢修、防人身傷害等方面統(tǒng)籌結(jié)合，制訂全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，對全年工作進(jìn)行全面梳理。四是深耕細(xì)作生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，做到搶發(fā)電量，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，應(yīng)發(fā)盡發(fā)，做好發(fā)電副產(chǎn)品經(jīng)營銷售，通過深化燃料精細(xì)化管理，優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu)和摻配方案，合理控制庫存，提高該公司經(jīng)營效益。五是加強(qiáng)目視文化管理，通過調(diào)研收資，深入了解陜煤集團(tuán)文化理念，以全新面貌自覺快速融入陜煤文化。
劉陸軍要求，各部門要對安全生產(chǎn)工作和相關(guān)制度進(jìn)行全面部署和安排，做到件件事情有人管，樣樣事情有閉環(huán)。一是認(rèn)真組織，科學(xué)謀劃好機(jī)組檢修前的準(zhǔn)備工作，落實(shí)檢修方案，制訂備品采購計(jì)劃，確定檢修隊(duì)伍。二是對機(jī)組現(xiàn)存缺陷進(jìn)行梳理匯總，利用機(jī)組檢修契機(jī)消除存量缺陷，為迎峰度夏打好設(shè)備基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)調(diào)研學(xué)習(xí)，制訂好機(jī)組檢修安全文明規(guī)范施工方案，提高施工標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)能耗管理，對取樣熱值和配煤理論熱值進(jìn)行對比分析，查找問題，及時(shí)糾正。
會議還對加強(qiáng)鍋爐結(jié)焦檢查，落實(shí)防止制粉系統(tǒng)自燃與爆炸措施，強(qiáng)化人員值班紀(jì)律，熱工、繼保定值核查做到雙人簽字確認(rèn)，配合二期完成軌道衡大修工作以及做好年度安規(guī)和三種人考試等具體事宜進(jìn)行了安排部署。
與會人員對近期生產(chǎn)情況進(jìn)行了匯報(bào)。
該公司副總工、生產(chǎn)部門各專業(yè)負(fù)責(zé)人，設(shè)備部相關(guān)人員參加了會議。
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