中國電力網(wǎng)訊 一季度以來，國能龍巖發(fā)電公司以實(shí)現(xiàn)首季開門紅為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)各項安全管理制度措施，周密部署節(jié)后安全檢查，抓好隱患排查和落實(shí)整改，并在管理舉措上突出安全穩(wěn)定、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新，全力護(hù)航首季“開門紅”。
針對春季機(jī)組運(yùn)行特點(diǎn)，該公司及時組織召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司、福建省工作部署，切實(shí)提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全措施，以“及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時處理”為原則，對重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位強(qiáng)化安全監(jiān)管，加大重點(diǎn)設(shè)備消缺力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，持續(xù)加強(qiáng)機(jī)組日常維護(hù)和可靠性管理，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時，加大現(xiàn)場巡查力度和次數(shù)，重點(diǎn)檢查發(fā)電機(jī)、升壓站、油庫及化學(xué)危化品庫房、氫站、壓力容器等高風(fēng)險區(qū)域的管控和隱患排查力度，及時消除發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，切實(shí)完成隱患閉環(huán)整改，全面提升安全生產(chǎn)“可控、在控”能力。
面對競爭日益激烈的電力市場，該公司主動與電網(wǎng)調(diào)度部門溝通協(xié)調(diào)，及時掌握電網(wǎng)負(fù)荷變化情況，申請計劃電量，最大限度爭取機(jī)會電量，提升機(jī)組負(fù)荷率與市場占有率;同時，運(yùn)行部密切關(guān)注電網(wǎng)負(fù)荷曲線走勢，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，強(qiáng)化對各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)整，在保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)情況下，堅持壓線運(yùn)行，持續(xù)提高機(jī)組負(fù)荷率，千方百計爭發(fā)電量。運(yùn)維人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真監(jiān)盤，精心操作，緊盯設(shè)備各項參數(shù)，不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式;加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查，增加高負(fù)荷巡檢頻次，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷隱患;加大現(xiàn)場消缺及維護(hù)力度，確保機(jī)組各設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。
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