中國電力網訊 冬殘奧會保電正在進行、“兩會”保電已經開始，防疫工作正在關鍵期，保電、疫情三期疊加，安全生產形勢嚴峻復雜，大唐蒙西新能源事業(yè)部多措并舉，強化責任落實，確保安全生產。
提高認識，研判風險關鍵時段安全生產風險。該事業(yè)部通過黨委會、安全生產分析會等會議對冬殘奧會、“兩會”期間安全生產形勢進行分析，制定包含“疫情防控”、“設備隱患排查”、“設備檢修和生產運行管理”等十四方面工作的“保兩會”方案，并要求各場站對設備運行、物資保障能力、危險源安全狀況、網絡安全、電力設施保衛(wèi)和反恐怖防范風險、應急能力安全風險等進行評估，暫時不能消除的風險隱患針對性制定防范措施，報安全監(jiān)督部審核備案，安全監(jiān)督部聯(lián)合生產環(huán)保部等相關部門，對各場站“兩會”期間存在的安全風險、隱患升級管控，確保“兩會”期間安全生產形勢平穩(wěn)。為確保安全生產，該事業(yè)部利用調度會對保“兩會”、保冬殘奧會工作進行再動員、再部署，進一步強化紅線意識、風險意識，實現對安全生產工作的動態(tài)監(jiān)管和前期處理，進一步延伸安全監(jiān)管范圍。
突出重點，針對重要環(huán)節(jié)開展專項隱患排查。針對三期疊加的安全生產形勢，該事業(yè)部秉承“認死理、結硬寨、打呆仗”理念，下苦功，下真功，對道路交通、消防安全、治安保衛(wèi)等重點領域工作進行全面隱患排查，明確重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段和重點單位，同時組織各場站對照相關標準、上級單位要求，逐條逐項對發(fā)電主設備、重要公用系統(tǒng)、重大危險源、易燃易爆場所、危險化學品等方面開展隱患排查，發(fā)現的問題逐級落實責任，督促責任單位按照“五確認一兌現”原則完成問題整改，對此期間存在的不能消除的較大缺陷、隱患，制定并落實有效的防范措施，做到隱患排查治理“橫到邊、豎到沿”，確保安全風險可控在控。
突出預防，做深做細安全生產宣傳教育。為確保安全生產形勢穩(wěn)定，該事業(yè)部認真落實集團公司2月28日視頻會要求，對集團公司、分公司工作會、安全生產工作會中領導講話、工作報告以及三級一號文重點要求進行梳理，將重點工作進行分解，逐條逐項明確責任人、整改要求、整改時限，組織落實整改，并于3月3日組織各生產單位專題學習“一個講話、一個文件”，學習后結合崗位要求，分別組織生產系統(tǒng)全體人員及專兼職司機進行考試，提升人員對上級精神的熟悉程度及安全意識，同時組織現場各單位強化現場職工生產作業(yè)、用火、用電、安全知識和初起險情應急處置等常識技能，強化“一停二想三作業(yè)四不干”習慣養(yǎng)成，努力提高職工安全意識和事故防范能力，確保“兩會”、冬殘奧會期間安全生產局面穩(wěn)定。
強力管控，切實做好特殊時段安全生產工作。受內蒙古地區(qū)疫情影響，該事業(yè)部各場站所在地政府要求暫停交接班，現場值守的人員工作壓力、思想壓力急劇增大，面對復雜多變的疫情，該事業(yè)部沉著應對，在事業(yè)部本部人員幾乎全體居家辦公的情況下，對安全生產管理絲毫不放松，一直堅持分公司落實“分級管理，分層管控，重點直控”管理理念，對現場各項作業(yè)進行嚴格管控。在充分認識到現階段安全生產形勢的前提下，該事業(yè)部一方面現場暫停較大以上高風險作業(yè)，特殊情況必須開展的高風險作業(yè)必須逐級審批，完善措施和預案，并提高監(jiān)護等級，工作過程中堅持“不懂不動，有疑必析，不順則停”原則，防止不安全事件發(fā)生。另一方面生產系統(tǒng)管理人員通過駐場指導、監(jiān)控系統(tǒng)遠程檢查等方式，對現場工作進行強力監(jiān)控，對現場存在風險的作業(yè)進行線上+現場指導，保證了安全生產局面穩(wěn)定。
目前，該事業(yè)部安全生產形勢平穩(wěn)，并將對安全生產工作繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，在成功完成保“兩會”任務的基礎上，深入總結成功經驗并加以推廣，積極構建安全生產長效機制，提高安全生產管理水平，為黨的二十大勝利召開提供保障。
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