大唐東營發(fā)電有限公司認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓責任落實，堅決防范各類安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
加強組織領(lǐng)導，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。堅持安全生產(chǎn)“嚴”的總基調(diào)，完善制度建設(shè)，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，以安全“網(wǎng)格化”管理為抓手，分步驟、分階段，劃重點、清單化，統(tǒng)籌做好疫情防控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)管理等工作，確保執(zhí)行環(huán)節(jié)100%落實到位。同時落實“黨政同責、一崗雙責”責任，強化執(zhí)紀問責，切實把有關(guān)安全生產(chǎn)各項要求落到實處，推動企業(yè)安全生產(chǎn)水平提升。
強化基礎(chǔ)管理，抓實安全風險分級管控和隱患排查治理。規(guī)范作業(yè)風險管理，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，加大反違章工作力度，確保安全可控在控;提高安全環(huán)保應(yīng)急管控能力，加強重要生產(chǎn)場所、重點區(qū)域和設(shè)備的巡視和監(jiān)控，提升安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督能力;狠抓機組消缺管理，確保隱患排查到位、缺陷消除到位;超前謀劃，做好機組B修的各項準備工作，制定機組B修監(jiān)督方案策劃表，消除長期存在的設(shè)備缺陷，不斷提高設(shè)備可靠性，確保完成等效可用系數(shù)，杜絕降出力情況發(fā)生。
提高職工素養(yǎng)，扎實開展全員教育培訓工作。通過“師帶徒”“傳幫帶”互助機制，由技術(shù)能手對新職工進行“一對一”指導,傳授技術(shù)經(jīng)驗，增強新職工崗位勝任能力;定期組織技能比武和勞動競賽，通過以考促學、以賽促學，引導職工補齊業(yè)務(wù)短板，全面激發(fā)工作積極性和學習技術(shù)的熱情;將培訓課堂搬至生產(chǎn)現(xiàn)場，實地向運行人員講授設(shè)備工作原理，讓職工掌握設(shè)備維護與操作要點;利用班組安全活動日，開展事故預(yù)想、事故推演等活動，采取以案為例強化意識、結(jié)合實際對照檢查、針對問題深入剖析、直擊根源發(fā)力整改四個環(huán)節(jié)，拓寬職工事故預(yù)想的深度和廣度，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的態(tài)度轉(zhuǎn)變。(柴穎)
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