中國(guó)電力網(wǎng)訊 國(guó)能神福(晉江)熱電有限公司從“早”字入手，嚴(yán)密部署，堅(jiān)持“細(xì)”檢查、“嚴(yán)”對(duì)標(biāo)、“勤”演練，全面開啟春檢“模式”，擰緊“安全閥”。
“細(xì)”檢查。該公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神迅速開展安全隱患大排查大整治的緊急通知》，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制訂二十項(xiàng)春季安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容和檢查表，對(duì)責(zé)任制落實(shí)、安全基礎(chǔ)管理、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控、設(shè)備安全狀況、消防安全管理、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、外包項(xiàng)目管理、防雷防靜電、兩票三制、防汛及應(yīng)急管理、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理、整改回頭看等方面開展檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除問題和隱患。
“嚴(yán)”對(duì)標(biāo)。持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)標(biāo)管理，把春檢發(fā)現(xiàn)的問題和設(shè)備可靠性治理擺在安全生產(chǎn)首位，認(rèn)真組織原因分析，按照五定整改方式進(jìn)行整改閉環(huán)，強(qiáng)化作風(fēng)和能力建設(shè)監(jiān)督，夯實(shí)“清單式”站班會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)用品、工器具日檢查制度等基礎(chǔ)工作，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)監(jiān)護(hù)與專責(zé)巡查相結(jié)合，落實(shí)每日工作風(fēng)險(xiǎn)告知和監(jiān)察機(jī)制，做實(shí)班前班后安全宣導(dǎo)和隱患排查上報(bào)工作，規(guī)范日常管理。
“勤”演練。堅(jiān)持疫情防控常態(tài)化，積極組織疫情防控演練，防臺(tái)防汛等生產(chǎn)事故應(yīng)急演練，全廠停電事故和輸煤系統(tǒng)火災(zāi)事故等演練，增強(qiáng)員工應(yīng)急處置能力，同時(shí)組織燃煤、生產(chǎn)物資接卸、存儲(chǔ)、摻配等異常情況應(yīng)對(duì)措施大討論，及時(shí)總結(jié)應(yīng)急演練中存在的問題，針對(duì)問題提出具體的改進(jìn)方法與措施，提升該公司應(yīng)急處突能力。
在春檢過程中，該公司還開展了春季《安規(guī)》及工作票“三種人”培訓(xùn)，安全生產(chǎn)事故警示教育等，春檢活動(dòng)方案合理，措施到位，為安全生產(chǎn)穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。
評(píng)論