當前位置: 首頁 > 發(fā)電 > 安全生產(chǎn)

大唐??诠疽园踩a(chǎn)之“穩(wěn)” 支撐高質(zhì)量發(fā)展之“進”

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-02-26 16:52:50  作者:李萬盛

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 李萬盛) 2024年是集團公司安全生產(chǎn)“治本攻堅三年行動”的開局之年,也是集團公司“三年促發(fā)展”關(guān)鍵之年。進入2024年以來,大唐??诠緩娀?ldquo;卓越文化”價值引領(lǐng),踐行“生命至上 安全第一”的安全理念。根據(jù)“三新企業(yè)”現(xiàn)狀和分布式新能源項目建設(shè)投產(chǎn)之后存在“小散邊遠”等特殊問題,該公司堅持重心下沉、關(guān)口前移,盯緊苗頭隱患,做好風險預(yù)警預(yù)報,不斷建立全員參與、全任務(wù)覆蓋、全過程銜接的隱患自查自報自改閉環(huán)管理機制,把問題解決在萌芽之時、成災(zāi)之前,避免“小管涌”形成“大塌方”,筑牢安全生產(chǎn)防線。

  少數(shù)、多數(shù)齊抓并管 全員參與管控

  安全生產(chǎn)沒有“局外人”,不能當“二傳手”。該公司堅持抓“關(guān)鍵少數(shù)”,嚴格壓實“黨政同責、一崗雙責”“三管三必須”“管黨建也要管安全”的責任要求,落實“企業(yè)負責人五帶頭”,深入一線、走進班組,查隱患、控風險、履職責、強能力,落實安全生產(chǎn)“第一責任人”法定職責,確保安全生產(chǎn)沒有“甩手掌柜”,責任不懸空。

  “關(guān)鍵崗”一定要是“安全崗”。針對巡檢消缺及監(jiān)盤等關(guān)鍵崗位人員,該公司以點檢路線、時間、步驟、后續(xù)管理為抓手,規(guī)范點檢現(xiàn)場工作;圍繞監(jiān)盤紀律、交接盤管理、參數(shù)抄錄對比、以及報警發(fā)生后的處置等方面,強化異常分析,加強仿真機異常處置練習,提高運行人員應(yīng)急處置能力。結(jié)合機組運行和啟停的頻率情況,優(yōu)化機組定期試驗和輪換制度,開展機組典型工況分析、啟停優(yōu)化及指標競賽,提高專業(yè)性安全防護“領(lǐng)頭羊”能力。同時,不定期組織職工代表巡查生產(chǎn)現(xiàn)場,凝聚企業(yè)上下“防風險、除隱患、遏事故、保安全”的強大合力。

  硬傷、軟肋嚴防并治 全面覆蓋治理

  安全生產(chǎn)不能“捏著鼻子哄眼睛”,需要醫(yī)治設(shè)施設(shè)備環(huán)境的“硬傷”,防“外傷”“暗疾”,又需要強化思想上的“軟肋”。針對機組頻繁啟停的情況,該公司認真落實安全風險管控要求,強化主設(shè)備及公用系統(tǒng)劣化趨勢分析,規(guī)范缺陷管理,扎實開展設(shè)備日常點檢維護,深入設(shè)備隱患排查治理,高質(zhì)量完成了兩臺機組C級檢修任務(wù),做好設(shè)備“體檢”“問診”。

  “居安思危,思則有備,有備無患”,思想上的不作為、胡作為是最大的不穩(wěn)定因素。該公司發(fā)揮黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn),深入開展“黨員身邊無違章”“黨員安全示范崗”專項行動,示范引領(lǐng)繃緊安全“思想弦”,讓安全意識廣泛深入人心,堅持糾治作風不嚴不實問題和“等靠要”思想頑疾。同時,以安全日活動作為職工安全教育的重要載體,開展安全培訓、典型事故案例學習、崗位風險辨識,以及火災(zāi)等突發(fā)事件和臺風暴雨等極端自然災(zāi)害應(yīng)急演練,不斷強化全員應(yīng)急管理、事故處理能力和安全防護意識。

  前看、回看細落并用 全程鏈條閉環(huán)

  抓安全生產(chǎn),需要經(jīng)常抓、長久抓,不能有喘口氣、歇歇腳的情緒。該公司以科技興安建設(shè)作為提升本質(zhì)的“望遠鏡”,依托安全生產(chǎn)管控平臺、智慧電廠問題庫,系統(tǒng)開展共性趨勢性難點問題攻關(guān),普及和應(yīng)用“故障類型和影響分析”方法,提升復雜系統(tǒng)風險管控和隱患排查質(zhì)量,不斷完善行為控制、隱患排查、技能提升、質(zhì)量驗收四方面管理閉環(huán)。通過深化APS、無人巡點檢、設(shè)備故障智能診斷、 燃機智能化全面升級系統(tǒng)等科技項目實施,該公司逐步實現(xiàn)“機械化換人、自動化減人”,解決生產(chǎn)現(xiàn)場結(jié)構(gòu)性缺員、人崗不適問題,超前投入“技防”力量,打好安全生產(chǎn)“提前量”。

  千忙萬忙,不“回頭看”就是瞎忙;千招萬招,不“回頭看”就是虛招。該公司通過完善班組基礎(chǔ)臺賬管理、監(jiān)控視頻備份,保留責任追溯、風險追溯渠道,不斷健全責任倒查機制。落實現(xiàn)場設(shè)施、生產(chǎn)辦公區(qū)域定制化,打造主廠房、化水車間等安全文明生產(chǎn)示范區(qū),通過“整改前后,區(qū)域之間”反復對比找差距,對于不足的地方責令相關(guān)人員“補補課”,對整改不力情況啟動追責問責。

  越是在爬坡邁坎、滾石上山之際,越需要走穩(wěn)安全生產(chǎn)的步子。大唐??诠緦θ说男袨?、物的狀態(tài)開展持續(xù)性“問診式”排查,從而打好安全生產(chǎn)“預(yù)防針”,推動治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型,先本質(zhì)安全型企業(yè)行列進軍。


評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0