中國電力網(wǎng)訊 七一前夕，歷經(jīng)黨員職工3個半月拼搏，水電七局邛崍管材生產(chǎn)基地試生產(chǎn)成功，獻禮建黨99周年!
兵不卸甲，水電七局五分局“黨建促履約”專題推進會立即在邛崍管材生產(chǎn)基地召開。黨政主要領導帶機關各業(yè)務骨干黨員“組團”到訪，為沖刺7·30供管節(jié)點目標定思路、理問題、談舉措。
這些，就是五分局榮獲水電七局2018年-2019年度“先進基層黨委”秘訣——將黨建工作全面融入生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，助推轉(zhuǎn)型發(fā)展。
鑄帆以正，堅守初心航向
新時代新征程中，如何提高黨的建設質(zhì)量、激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精神，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，成為擺在我們面前的重要課題。
面對這一課題，五分局黨委持續(xù)規(guī)范黨委中心組學習、專題黨課、黨建微課堂等，2018年至今，開展各類學習活動263次、講黨課82次、發(fā)放黨建讀物5000余冊，實現(xiàn)13個黨支部、225名在職黨員學習全覆蓋，引導各黨員領導干部增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，帶頭落實好黨中央重大部署，切合分局轉(zhuǎn)型發(fā)展實際，將黨建工作融入分局發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。
特別在“不忘初心、牢記使命”主題教育啟動以后，分局黨委牢牢把握教育主線，貫徹“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，把學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程，把“初心”和“使命”覆蓋到各個方面，不斷堅定分局高質(zhì)量發(fā)展的歷史使命和責任擔當，找準制約分局高質(zhì)量發(fā)展的關鍵問題，結(jié)合實際把“改”字貫穿始終。
全年依托固定黨日累計開展學習398堂，“要按照黨的初心和使命審視自己的入黨動機和工作動力，立足崗位，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。”五分局黨委書記祝建坤在給新津管片廠黨員上“不忘初心、牢記使命”專題黨課時講到。
在分局層面上，通過全局謀劃、攻堅克難，制定了專項問題整改任務單，同步設置任務立項表、跟蹤表，以臺賬方式督促各部門、法人公司、項目部推進問題整改落實。
在項目層面上，針對分局13個調(diào)研組深入基層一線調(diào)研形成的調(diào)研報告，梳理出13類共計59個問題。形成問題整改清單進行整改的推動及跟蹤工作，以“銷號”方式解決制約分局發(fā)展的難題，切實用分局轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的實績檢驗主題教育成效。
“這次分局的調(diào)研工作，對我們基層觸動很大，也讓我們以后的黨建工作思路更清晰了。”烏東德項目黨支部書記肖秀清談到。
通過抓實政治建設，五分局榮獲公司2017—2018年度“先進單位”、2018—2019年度“四好”領導班子榮譽稱號，分局轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
亮帆以常，抓實深度融合
分局黨委把基層黨建工作與規(guī)范化管理相結(jié)合，與實際生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，通過各黨建主要載體的打造，全面引領支部堡壘工程、黨員先鋒工程、黨建品牌工程建設。
以“黨建微課堂”搭建學習型黨組織建設平臺。堅持打造和完善“黨建微課堂”平臺，持續(xù)推動黨員領導干部上講臺及專業(yè)能手上講臺，豐富微課堂功;建立相應的制度和配套激勵機制，形成了良好的企業(yè)內(nèi)訓及溝通交流平臺，各支部累計開展講堂236場。
以“黨建云團隊”搭建黨建互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作共享平臺。分局黨委合理利用互聯(lián)網(wǎng)資源，建立了分局“黨建云”APP平臺，通過平臺實現(xiàn)黨建工作的掌上溝通?？朔速Y源受限、人才短缺制約，激活了黨建工作團隊活力。
以“我身邊的共產(chǎn)黨員”講述搭建黨員先鋒選樹平臺。自2017年以來，分局黨委將每年的“我身邊的共產(chǎn)黨員”征文，升級為一年一度的講述活動，分別以“我身邊的共產(chǎn)黨員——轉(zhuǎn)型路上”、“我身邊的共產(chǎn)黨員——黨旗在召喚”為主題進行故事收集和集中講述。
以“志愿者服務”紐帶搭建黨組織聯(lián)建共建平臺。隨著分局產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)向市政的轉(zhuǎn)變，更加外放的黨建工作模式也逐步打開，確定了以志愿服務為突破口的聯(lián)建共建模式。分局各項目、特別是各法人公司，以“志愿者服務”為基礎，開展的聯(lián)建共建活動共21項。
不僅如此，分局還按照中央企業(yè)“三基建設”總要求及公司黨建“三三工程”推進方案，結(jié)合基層黨建工作特點及主要問題，著力打造了“視覺體系”“組織體系”“制度體系”“融合體系”基層黨建“四個重點推進體系”，扎實開展基層黨建推進工作。
以“融合體系”為例，分局提出黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的“四個融入”理念，強化黨建的融入的提前策劃、過程推進、結(jié)果考核的黨建工作推進方式，建立“黨員突擊/創(chuàng)新創(chuàng)效”立項推進表，各項目結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、履約難點、科技攻關要點進行黨員攻關立項、分工、承諾工作。
兩年來，共完成黨員攻關47項，其中烏東德全系統(tǒng)安全拆除、葉巴灘最大履約難點JI道路提前21天貫通等黨員攻關項目保證了黨員的先鋒模范作用及支部的戰(zhàn)斗堡壘作用有效發(fā)揮。
揚帆以遠，做實發(fā)展文章
隨著五分局轉(zhuǎn)型發(fā)展的縱深推進，強化綜合能力提升，推動人才強企、科學治企的工作思路、目標方案在五分局日漸清晰。
五分局黨委堅持黨管干部、黨管人才原則，不斷強化黨員領導干部能力建設，強化科學治企人才團隊建設。
“大力推進‘人才強企’戰(zhàn)略，促進各類人才脫穎而出，是新形勢下基層黨組織肩負的一項重大歷史使命。”分局長鄒利兵在首屆人才大會提出。于是在發(fā)展規(guī)劃上，確定五年人才規(guī)劃，穩(wěn)步實施五大管理人才建設工程，最大限度釋放“人才紅利”。2019年，嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序，組織選拔任用中層管理人員11名，根據(jù)黨建帶團建，選拔90后專職團委副書記。
在考核管理上，樹立鮮明的選人用人導向，加強干部監(jiān)督，重點加大對權(quán)力集中、資金密集、資源富集重點部門和關鍵崗位干部的監(jiān)督力度;強化專項述責述廉工作，把好干部的政治關、品行管、廉潔關、作風關，規(guī)范履行干部任用“動議、考察、決策、任用”程序，進行任前談話和廉潔談話。
在培養(yǎng)使用上，圍繞分局人才發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推進干部隊伍年輕化，專項組織青年骨干人才培訓班，對近五年入職的青年管理人員培訓全覆蓋，組織資質(zhì)資格取證培訓，彌補分局人才各項專業(yè)資質(zhì)短板，兩年來，五分局共組織各類培訓72班次，培訓人員724人次，為分局高質(zhì)量的發(fā)展提供良好環(huán)境和堅實保障。
此外，堅持紀律教育常態(tài)化，科學運用監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)，教育廣大黨員干部和管理人員廉潔自律、依法用權(quán)。緊盯形式主義和官僚主義，持之以恒糾正四風。
促進黨內(nèi)監(jiān)督和職能監(jiān)督深度融合，整合監(jiān)督資源，聯(lián)合各職能部門對重點項目開展巡查、效能監(jiān)察，對項目經(jīng)理開展履職專項檢查，提高了監(jiān)督效能，增強了全面監(jiān)督的整體合力。嚴肅執(zhí)紀問責，對開展的巡察、審計、效能監(jiān)察等監(jiān)督檢查中暴露的問題堅持以紀檢1號文、檢查結(jié)果通報等方式，嚴肅追責問責，保證五分局轉(zhuǎn)型發(fā)展的良序健康。
通過黨建引領，五分局2018年、2019年產(chǎn)值規(guī)模、經(jīng)營效益、市場營銷等主要指標屢創(chuàng)歷史新高，連續(xù)兩年在公司專業(yè)序列綜合考核中名列第一，黨建、黨風廉政建設和反腐敗工作責任考核評為優(yōu)秀單位。
潮起海天闊，揚帆正當時。五分局將以一如既往的韌勁和執(zhí)著，壓實責任、夯實根基，以高質(zhì)量黨建新成效，為堅決打贏疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展雙勝利攻堅戰(zhàn)、建設具有全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的砂石混凝土專業(yè)分局提供堅強保證。
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