本網(wǎng)訊 “‘神獸’有人管，太省心了，希望公司假期托管班能一直辦下去……”在職工點(diǎn)贊聲中，伴隨‘神獸’回籠，大唐東營(yíng)發(fā)電公司2024年“工助未來(lái) ‘電’亮夢(mèng)想”暑期職工子女托管班圓滿收官，同時(shí)，該公司被東營(yíng)市總工會(huì)授予“黃河口小工匠”培育實(shí)踐基地。
聽(tīng)民聲，解民憂。“單位距離市區(qū)一百多公里，職工早上六點(diǎn)多走、晚上七點(diǎn)左右才能到家，一走就是一天，‘神獸’在家?guī)缀跆幱诜湃位蚴Э貭顟B(tài)，也不安全，所以假期‘看娃’問(wèn)題是最棘手的……”職工劉濤說(shuō)道。大唐東營(yíng)發(fā)電公司聽(tīng)民聲、察民情，想職工之所想、急職工之所急，針對(duì)職工子女暑期“無(wú)處去”“無(wú)人看”“接送難”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，堅(jiān)持難題“有解”，超前摸排、細(xì)致調(diào)研，科學(xué)謀劃制定職工子女暑期托管方案，充分發(fā)動(dòng)各分會(huì)、11個(gè)文體協(xié)會(huì)力量，最終明確以“兩會(huì)一隊(duì)”即“公司工會(huì)+文體協(xié)會(huì)+唐荊荊志愿服務(wù)隊(duì)”模式，撐起暑期職工子女托管服務(wù)，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主導(dǎo)、協(xié)會(huì)參與、志愿服務(wù)深度融入的新托管模式，并為孩子們購(gòu)買(mǎi)了人身意外傷害保險(xiǎn)，做實(shí)做細(xì)保障措施，切實(shí)做到開(kāi)開(kāi)心心來(lái)、平平安安回。
“煩心事”變“放心事”。大唐東營(yíng)發(fā)電公司堅(jiān)持把職工高不高興、滿不滿意作為衡量工作的標(biāo)尺，把工作成效交由職工評(píng)判，加強(qiáng)過(guò)程跟蹤，督辦問(wèn)效。為提升職工滿意度，該公司緊跟時(shí)下熱點(diǎn)，在作業(yè)輔導(dǎo)、手工繪畫(huà)、軟筆書(shū)法、電力科普小課堂等特色課程基礎(chǔ)上，增設(shè)了手工漆扇制作、DIY臉譜等親子活動(dòng)，勞逸結(jié)合，使托管變得更加豐富多元、趣味滿滿，成為“唐寶們”假期最喜愛(ài)的“打卡點(diǎn)”，既密切了親子關(guān)系，又解決了職工煩憂，努力把職工對(duì)美好生活的憧憬和向往變成了生動(dòng)現(xiàn)實(shí)。
此外，該公司非常重視子女思想教育，開(kāi)設(shè)“大唐啟明星課堂”，在講解電力發(fā)展史和企業(yè)文化的同時(shí)，引導(dǎo)他們傳承紅色基因，厚植愛(ài)國(guó)情感，樹(shù)立“電力報(bào)國(guó)”的遠(yuǎn)大志向。同時(shí)公司工會(huì)主席化身“教導(dǎo)員”深入托管一線，與職工子女不定期交流，及時(shí)了解他們的“小煩惱”“小愿望”，引導(dǎo)他們不懼挑戰(zhàn)，追求卓越。
據(jù)悉，為持續(xù)提升職工滿意度、幸福度，該公司深入學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，開(kāi)展“我和一線職工在一起”主題活動(dòng)，中層干部劃片包保，每月深入部門(mén)和一線班組傾聽(tīng)職工心聲，摸排職工訴求，以問(wèn)題庫(kù)、督辦單的形式，逐項(xiàng)落實(shí)、逐一反饋。同時(shí)，黨建、辦公室、人資和紀(jì)委部門(mén)組成聯(lián)合調(diào)研組，每月不定期深入班組進(jìn)行座談，設(shè)立“領(lǐng)導(dǎo)班子接待日”，職工與領(lǐng)導(dǎo)班子成員面對(duì)面交流溝通，確保職工心聲、訴求“一鍵直達(dá)”。
民生無(wú)小事，枝葉總關(guān)情。下一步，大唐東營(yíng)發(fā)電公司將樹(shù)牢“以職工為中心”的工作導(dǎo)向，多辦順民意、暖人心的好事實(shí)事，多措并舉、久久為功，不斷滿足職工對(duì)美好生活的新期盼，持續(xù)為幸福“加碼”。(魏艷珍)
評(píng)論