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大唐安陽(yáng)發(fā)電公司:黨建引領(lǐng)勇奪A級(jí) 描繪企業(yè)發(fā)展新畫卷

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2025-02-28 09:53:44

  櫛風(fēng)沐雨,始見彩虹。過去的一年,面對(duì)種種困難和挑戰(zhàn),大唐安陽(yáng)公司全體干部職工解放思想、創(chuàng)新圖強(qiáng)、追求卓越,勇奪黨建責(zé)任制考評(píng)A級(jí),讓一個(gè)六十余年的燃煤老廠煥發(fā)勃勃生機(jī)。

  堅(jiān)持政治引領(lǐng)確保正確航向

  公司黨委發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。黨委班子成員嚴(yán)格執(zhí)行第一議題制度和黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度,到支部宣講黨的二十屆三中全會(huì)精神;修訂公司黨建責(zé)任制考核細(xì)則,聽取黨建工作匯報(bào)、研究指導(dǎo),保證黨中央決策部署和上級(jí)黨組織的各項(xiàng)工作部署在安陽(yáng)公司落實(shí)落地落細(xì)。班子成員以普通黨員身份到黨建聯(lián)系點(diǎn)支部參加“三會(huì)一課”、主題黨日等活動(dòng),深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展一線開展調(diào)研,征求全體干部職工對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的意見和和建議,對(duì)企業(yè)發(fā)展起到了凝心聚力的作用。

  推進(jìn)互融互促建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

  公司黨委始終堅(jiān)持黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,通過抓基層打基礎(chǔ),把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展勢(shì)能。組織全體干部職工深入開展“解放思想、創(chuàng)新圖強(qiáng)、追求卓越”大討論活動(dòng);黨支部建設(shè)堅(jiān)持固本強(qiáng)基,每月對(duì)7個(gè)黨支部進(jìn)行“星級(jí)”量化考評(píng),建立支部月報(bào)、按月考核、晾曬點(diǎn)評(píng)三項(xiàng)機(jī)制,形成了公司黨委抓全面、黨建職能部門抓協(xié)調(diào)、黨支部抓落實(shí)的黨建工作局面。

  公司黨委堅(jiān)持“價(jià)值創(chuàng)造”的理念,分解22項(xiàng)黨建引領(lǐng)攻堅(jiān)項(xiàng)目,由支部書記和骨干黨員擔(dān)任攻堅(jiān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,讓黨旗在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展一線高高飄揚(yáng); 在1A大修、 “大干一百天 文明生產(chǎn)上水平”等專項(xiàng)工作中成立黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì),凝心聚力搶工期、解難題、強(qiáng)保障。

  一系列卓有成效的措施,不斷把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力:2024年,安陽(yáng)公司經(jīng)營(yíng)成效顯著,同比減虧1.25億元,在河南公司排名第1;深調(diào)收益5128萬(wàn)元,年度容量收益在省網(wǎng)同類型機(jī)組排名“數(shù)一數(shù)二”;“云查控”在河南公司排名第1,非停同比減少6次,全年保持安全環(huán)保穩(wěn)定的局面;大干一百天”專項(xiàng)行動(dòng)大幅提升現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)水平和設(shè)備可靠性能;大集體改制取得突破性進(jìn)展;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不斷進(jìn)步,職工隊(duì)伍士氣高漲,企業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。

  強(qiáng)化人才隊(duì)伍激發(fā)創(chuàng)造活力

  公司黨委通過管理崗位公開競(jìng)聘、全員開展教育培訓(xùn)、拓寬職工晉升渠道等多維度舉措,為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。積極探索中層干部契約化管理,進(jìn)一步提升改革質(zhì)效;把崗位資格達(dá)標(biāo)“學(xué)練考”作為教育培訓(xùn)的重要載體,全員實(shí)現(xiàn)“學(xué)練考”百分百達(dá)標(biāo);把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線作為識(shí)別干部的主陣地,選拔培養(yǎng)一批優(yōu)秀青年骨干走上中層平臺(tái)。2024年,開展崗位公開競(jìng)聘7批次,管理人員實(shí)現(xiàn)100%競(jìng)聘上崗。制定了專家管理辦法,拓寬職工晉升渠道。完善績(jī)效分配體系,細(xì)化月度專項(xiàng)獎(jiǎng)分配,發(fā)揮績(jī)效激勵(lì)導(dǎo)向作用,營(yíng)造收入靠貢獻(xiàn)的氛圍,進(jìn)一步激發(fā)干部職工的工作潛能。

  站在新的起點(diǎn),安陽(yáng)公司將胸懷“國(guó)之大者”,帶領(lǐng)全體干部職工隊(duì)伍繼續(xù)弘揚(yáng)老企業(yè)的光榮傳統(tǒng),賡續(xù)紅色血脈,為河南公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)安電力量。




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