華電河北水電公司運維部副班長蘇彥杰，是個水電運行維護的老兵，他在水電運行崗位上已經工作了23年，愛琢磨、勤動手，是大家對他的評價。用他自己的話說：“擇一事，終一生，選擇了就要堅決把事情做好!”
一臺“手術”盡顯工匠本色
在水電公司崗南電站，一臺“小手術”正在進行中。“蘇師傅，6號機不能自動開關蝴蝶閥，這是個十幾年的老毛病了，咱們能處理好嗎?”在旁邊幫忙的小郎一邊看著蘇彥杰鼓搗設備，一邊說。“這次一定行!”蘇彥杰像是回答小郎，更像是對自己說。
6號機組使用的電磁閥市場上已經買不到了，因此多年來一直不能解決這個小頑疾。最近蘇彥杰找到一個型號類似的電磁閥，他想對它進行一個小改造。在班組里的資深機修專家焦師傅的配合下，蘇彥杰成功將電磁閥解體。通過和原電磁閥仔細研究比對，他發(fā)現(xiàn)電磁閥芯尺寸不匹配且閥芯的行程過長。閥芯不匹配，通過車床可以對其進行加工，行程過長可以通過增加墊片解決。通過他們的一番改造，新的電磁閥安裝好了。他們滿心歡喜地試用，但蝴蝶閥沒有自動開閥。“手術失敗”!大家垂頭喪氣中止了這次試驗。
蘇彥杰陷入了沉思，他一有空就到現(xiàn)場查找原因，反復和班組人員探討問題的根源。“到底是哪里出了問題?”。“如果不改變電磁閥電磁力，把墊片換個位置安裝，是否能達到延長行程的目的?”他帶著這個疑問一點一點摸索著調整墊片的位置。一次不行兩次，兩次不行三次……，他終于找到問題的癥結，成功改造了電磁閥，6號機蝶閥十幾年來首次實現(xiàn)自動開閥。
精心“育苗”堅守工匠初心
“機會總是留給有準備的人。”這是他對班組青工最常說的一句話。蘇彥杰曾經是崗南電站運行班長，7月份公司開展運維體制改革，崗南三個班組合并成一個班組。為了盡快讓年輕人成長起來，他將機會讓給了年輕的同事，自己作為副班長，指導青年員工們迅速成長成才。
“運行人員現(xiàn)在面臨的最大難題就是部門人員年齡結構出現(xiàn)斷層，處于人才儲備青黃不接的狀態(tài)。”蘇彥杰看在眼里，急在心上。他打破常規(guī)培訓模式，創(chuàng)新培訓方法，全方位與實際工作接軌，“需要現(xiàn)地處理缺陷的時候，我一般會叫上小郎，讓他動手操作。要是需要他在主控，等處理完問題我會原原本本的把流程和原理向他復述一遍，幫助他盡快挑起大梁。上次季度考試，小郎考了第一，單位獎勵了他500元呢!”蘇彥杰微笑地說，眉眼間掩不住那一份自豪和欣慰。
日常工作中他主動配合班長“班組合并了，工作任務多了，班務比原來難多了，作為老同志，我得帶頭配合班長做好各項工作。”大發(fā)電期間人員緊張，他主動要求多排他的班;有了重活累活，他主動搶著干。他俯下身來低調做人，仰起頭顱高調做事，贏得了全體值班員的尊重和愛戴。
千帆競流勇為先，不忘初心終有成。一路走來，蘇彥杰用堅定的信念投身于生產一線，用精湛的技術詮釋了匠人匠心，用滿滿的責任感守護著心中的電力之夢。
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