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閆經(jīng)緯:實(shí)干勤勉 精益求精

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-05-21 12:06:33  作者:馮守超

  閆經(jīng)緯,中共黨員,中國(guó)水利電力物資上海有限公司儲(chǔ)能技術(shù)服務(wù)部副經(jīng)理。面對(duì)新型儲(chǔ)能裝機(jī)迅速攀升所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),閆經(jīng)緯深入學(xué)習(xí)新能源大基地配套建設(shè)、抽水蓄能、電化學(xué)儲(chǔ)能等前沿知識(shí),組建信息化攻堅(jiān)青年突擊隊(duì),以信息化手段解決訂單分配問(wèn)題,高標(biāo)準(zhǔn)建立儲(chǔ)能服務(wù)體系,為集團(tuán)公司綠色低碳轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。

  立足崗位 勇于擔(dān)當(dāng)

  面對(duì)新領(lǐng)域新任務(wù),閆經(jīng)緯主動(dòng)請(qǐng)纓、直面挑戰(zhàn),帶領(lǐng)部門(mén)職工高質(zhì)量承接儲(chǔ)能保供業(yè)務(wù),制定了《儲(chǔ)能供應(yīng)服務(wù)全流程工作導(dǎo)圖》和《儲(chǔ)能系統(tǒng)設(shè)備框采訂貨說(shuō)明書(shū)》。他持續(xù)提高服務(wù)意識(shí)、夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)、豐富服務(wù)模式,通過(guò)“一單一策”的極致專(zhuān)業(yè)化服務(wù),確保項(xiàng)目順利并網(wǎng)發(fā)電。截至2024年4月,已為集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)50家項(xiàng)目單位提供儲(chǔ)能技術(shù)服務(wù),完成26家項(xiàng)目單位、2154.1MWh儲(chǔ)能系統(tǒng)項(xiàng)目的訂單分配工作,組織19個(gè)項(xiàng)目完成簽約,7個(gè)項(xiàng)目已完成交貨。

  以點(diǎn)帶面 統(tǒng)籌推進(jìn)

  在扎實(shí)做好各項(xiàng)保供工作的基礎(chǔ)上,閆經(jīng)緯主動(dòng)學(xué)習(xí)各類(lèi)儲(chǔ)能基礎(chǔ)知識(shí),并組織開(kāi)展儲(chǔ)能業(yè)務(wù)專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討,以上海公司線纜業(yè)務(wù)為模型進(jìn)行推演,擬定具備計(jì)算機(jī)執(zhí)行邏輯的訂單分配原則,再以?xún)?chǔ)能業(yè)務(wù)作為試點(diǎn),在儲(chǔ)能系統(tǒng)框架采購(gòu)方案中提前植入信息化邏輯,系統(tǒng)根據(jù)采購(gòu)方案及招標(biāo)文件中預(yù)先公開(kāi)設(shè)定的訂單分配原則,通過(guò)編制動(dòng)態(tài)算法模型并設(shè)置閾值,實(shí)現(xiàn)對(duì)框架采購(gòu)合同項(xiàng)下的單一項(xiàng)目訂單的自動(dòng)化分配功能,有效減少人工操作和干預(yù),大幅提高業(yè)務(wù)執(zhí)行效率。

  開(kāi)拓進(jìn)取 追求卓越

  當(dāng)市場(chǎng)化指標(biāo)下發(fā)后,閆經(jīng)緯主動(dòng)探索系統(tǒng)外利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),研究制定“深耕申能做增量”服務(wù)提升方案。他堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合,多次前往申能股份及其下屬電廠開(kāi)展采購(gòu)調(diào)研工作,與現(xiàn)場(chǎng)人員面對(duì)面溝通,積極開(kāi)展新能源、儲(chǔ)能領(lǐng)域的技術(shù)交流,以想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急的服務(wù)理念,妥善解決訂單執(zhí)行中的相關(guān)問(wèn)題。2023年,申能非招采購(gòu)數(shù)量及主動(dòng)閉環(huán)率得到顯著提升,不僅超過(guò)近3年閉環(huán)訂單總額,還通過(guò)非招服務(wù)的“橫向延伸”成功拿下申能組件集采招標(biāo)業(yè)務(wù),并為后期申能股份高端采購(gòu)咨詢(xún)服務(wù)合作奠定了良好基礎(chǔ)。


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