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黃河水電董事長、黨委書記姚小彥出席大通發(fā)電公司干部大會

黃河水電發(fā)布時間:2023-05-25 12:06:49

  5月24日,黃河水電董事長、黨委書記姚小彥出席大通發(fā)電公司干部大會并講話,強調(diào)本次干部調(diào)整意義重大,對新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和大通發(fā)電公司下一步工作提出要求。公司黨委委員、副總經(jīng)理霍兵參加并主持會議。

  姚小彥指出,這次對大通發(fā)電公司班子主要領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)整,是在集團公司高度重視和大力支持的背景下開展的,公司黨委根據(jù)大通發(fā)電公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展和班子建設(shè)實際,在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,從有利于黃河公司發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),有利于大通發(fā)電公司徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)被動局面和經(jīng)營改革發(fā)展的實際情況出發(fā),經(jīng)通盤考慮、審慎研究作出的重要決定。

  姚小彥強調(diào),2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年,是集團公司的創(chuàng)新見效年,是公司實現(xiàn)新階段“三個定位”“四個標(biāo)桿”“兩個典范”奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年,是大通發(fā)電公司認真落實安全生產(chǎn)整改主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年,也是大通發(fā)電公司打好安全生產(chǎn)翻身仗和扭虧控虧攻堅戰(zhàn)的重要一年。大通發(fā)電公司新任主要負責(zé)人要盡快進入角色、熟悉情況、融入團隊,認真履職盡責(zé),大膽開展工作,團結(jié)帶領(lǐng)班子成員和廣大干部員工攻堅克難、改革創(chuàng)新,推動大通發(fā)電公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展等各方面工作取得新進步。

  就大通發(fā)電公司下一步工作,姚小彥強調(diào):

  要講政治、顧大局。要堅持把黨的政治建設(shè)放在首位,旗幟鮮明講政治,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù),增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要深刻認識開展主題教育的重要意義,以開展主題教育為契機,抓好理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,找準(zhǔn)痛點、要點、難點,切實解決大通發(fā)電公司面臨的困難和問題,做到以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干,全面完成好安全生產(chǎn)和能源保供的政治任務(wù)和光榮使命。

  要團結(jié)奮斗、擔(dān)當(dāng)作為。新一屆班子要深刻認識現(xiàn)階段面臨形勢和任務(wù)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性,抓住安全生產(chǎn)工作的主要矛盾,深刻汲取事故教訓(xùn),保持定力、堅定信心、團結(jié)奮斗、擔(dān)當(dāng)作為,堅決扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,打好安全生產(chǎn)翻身仗。要加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,強化設(shè)備治理,加強承包商安全管理,抓好執(zhí)行力建設(shè),大力實施提質(zhì)增效,打好扭虧控虧攻堅戰(zhàn)。要高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量嚴(yán)要求做好2號機組A修工作,把安全生產(chǎn)各項制度和標(biāo)準(zhǔn)要求,落實到檢修一線和領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)履職盡責(zé)中,確保機組修后安全穩(wěn)定運行。要積極推進轉(zhuǎn)型發(fā)展,做好“火電+”大文章,大力推進廠區(qū)分布式光伏項目前期工作和縣域開發(fā),努力謀求企業(yè)新發(fā)展。

  要抓好班子、帶好隊伍。要努力將班子建設(shè)成團結(jié)和諧,有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體,班子主要負責(zé)同志要注重發(fā)揚民主、善于集中,帶頭講團結(jié),充分調(diào)動班子成員的積極性,增強班子整體合力。要堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合,厘清權(quán)責(zé)界面,共同維護班子團結(jié)。要落實好公司“三個三”的選人用人原則和“四個一批”干部人才培養(yǎng)目標(biāo),用好公司職業(yè)發(fā)展“三通道”,抓好干部隊伍和人才隊伍建設(shè),制定人才隊伍建設(shè)方案和行動項,結(jié)合各崗位實際有針對性地開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),全力做好員工關(guān)心關(guān)愛和后勤保障工作,改善員工生產(chǎn)生活條件,為員工發(fā)展成才提供更大的平臺,充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

  要轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)。要堅決貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”,努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。要將“高、嚴(yán)、細、實”的要求落實到工作的各環(huán)節(jié)、各層面和各崗位中,加強執(zhí)行力建設(shè),狠抓事故整改落實,強化閉環(huán)管理。要嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神,認真學(xué)習(xí)落實集團公司“零容忍”問題清單內(nèi)容,始終警鐘長鳴,清白做人、干凈做事。

  會上,公司人力資源部(體制改革辦公室)負責(zé)人宣布黃河公司干部任免決定,大通發(fā)電公司原主要負責(zé)人、新任主要負責(zé)人分別作了表態(tài)發(fā)言。

  大通發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部參加會議。

  來源:黃河水電


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