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大唐江蘇公司召開11月份經(jīng)濟(jì)活動分析會

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-11-12 10:51:53  作者:施霄琥

  11月11日,大唐江蘇發(fā)電公司召開11月份經(jīng)濟(jì)活動分析會,總結(jié)10月份工作,分析問題和形勢,安排部署年末各項(xiàng)重點(diǎn)工作,動員江蘇公司全體員工統(tǒng)一思想,提振信心,乘勢而上,圓滿全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  江蘇公司黨委書記、董事長郭亞斌,董事、總經(jīng)理、黨委副書記馬國斌出席會議并講話,總會計(jì)師穆廷懿主持會議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)畢宏遠(yuǎn)、喬紅勇、謝超、楊蘇亮出席會議,并就分管工作進(jìn)行安排部署。

  會議聽取財(cái)務(wù)部、市場營銷部、生產(chǎn)運(yùn)營部、燃料管理部的工作匯報(bào),以及供應(yīng)鏈管理部、呂四港公司、泰州公司的專題發(fā)言。

  會議指出,10月份江蘇公司在經(jīng)營利潤、燃煤標(biāo)單對標(biāo)持續(xù)向好,項(xiàng)目工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),但在設(shè)備可靠性、項(xiàng)目發(fā)展仍存在短板,需下足功夫,負(fù)重拼搏。

  會議就做好下階段各項(xiàng)工作提出六點(diǎn)要求。

  一是確保打贏安全生產(chǎn)翻身仗。牢固樹立安全生產(chǎn)意識,從嚴(yán)從細(xì)開展設(shè)備隱患排查治理工作,確保風(fēng)險(xiǎn)可控在控。扎實(shí)開展生產(chǎn)干部、職工技能培訓(xùn),以考促訓(xùn),充分發(fā)揮生產(chǎn)人員的主動性創(chuàng)新性,打造優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。超前謀劃迎峰度冬各項(xiàng)工作部署,提前安排機(jī)組檢修消缺工作,全面提高設(shè)備可靠性,為搶發(fā)效益電量提供基礎(chǔ)保障。

  二是全力做好提質(zhì)增效工作。全面壓實(shí)電量指標(biāo)計(jì)劃,精確到機(jī)組,實(shí)施“一機(jī)一策”。燃煤機(jī)組要加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度溝通,提升機(jī)組開機(jī)率、負(fù)荷率。強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行管理,合理安排來煤計(jì)劃,優(yōu)化煤場庫存結(jié)構(gòu),精準(zhǔn)配煤摻燒,實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)發(fā),多發(fā)”。燃?xì)鈾C(jī)組要加強(qiáng)與中石油、中石化溝通協(xié)調(diào),爭取合同內(nèi)天然氣量,提高供熱機(jī)組負(fù)荷率,多發(fā)效益電。強(qiáng)化煤炭訂貨組織,不斷優(yōu)化煤源結(jié)構(gòu),持續(xù)降低標(biāo)煤單價。供熱企業(yè)與用戶保持密切聯(lián)系,加強(qiáng)與地方政府部門溝通,穩(wěn)熱價、保熱量。

  三是盤點(diǎn)全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署要求,總結(jié)2024年生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建等工作完成情況,分析薄弱環(huán)節(jié),為下一階段補(bǔ)齊短版提供指引。加快推進(jìn)廠辦大集體改制、新能源公司和濱海公司的合署辦公、巡視整改等工作,以江蘇公司整體利益為目標(biāo),做好2024年收官工作,確保完成全年經(jīng)營業(yè)績考核、國企改革深化提升行動考核目標(biāo)。

  四是打響江蘇公司黨建品牌。以“聚力原點(diǎn) 卓越啟航”黨建子品牌為引領(lǐng),發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,完善黨建各項(xiàng)工作。做好海外員工來蘇的外事接待工作,宣傳大唐“一帶一路”品牌新形象。加強(qiáng)青年人才和干部管理,做好“卓越青年”的轉(zhuǎn)階段工作,沖刺黨建責(zé)任制考核“A級”目標(biāo)。

  五是推進(jìn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”。呂四港二期項(xiàng)目要倒排工期、掛圖作戰(zhàn),有序推進(jìn)各項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn),確保按期完成投產(chǎn)。南京電廠二期項(xiàng)目要加快推進(jìn)天然氣管道執(zhí)行建設(shè)及投資決策。各級企業(yè)做好聯(lián)動協(xié)同,多條工作線齊頭并進(jìn),搶抓機(jī)遇,迎難而上,確保完成發(fā)展和投產(chǎn)任務(wù)。

  六是提前謀劃2025年及“十四五”末相關(guān)工作計(jì)劃。要搶前抓早,逐項(xiàng)分解2025年綜合計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),做到計(jì)劃落實(shí)、責(zé)任落實(shí),為大唐江蘇高質(zhì)量發(fā)展邁出關(guān)鍵步伐。

  會議以現(xiàn)場+視頻形式召開,江蘇公司本部高級主管及以上人員,系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職董事、部門負(fù)責(zé)人參加會議。(作者:施霄琥)


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