5月7日,國家能源集團黨組書記、董事長劉國躍到科環(huán)集團和聯(lián)合動力公司,圍繞加強科技創(chuàng)新體制機制建設(shè)、建設(shè)一流科技企業(yè)、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力進行調(diào)研。他強調(diào),要堅持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,圍繞服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略,強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位,提升自主創(chuàng)新能力和市場競爭力,推動關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),助力集團公司加快建設(shè)世界一流清潔低碳能源科技領(lǐng)軍企業(yè)。
劉國躍詳細了解企業(yè)科技研發(fā)、市場運營、改革發(fā)展、人才培養(yǎng)、黨的建設(shè)等方面的工作情況,視頻連線一線項目現(xiàn)場,聽取了國能智深智能產(chǎn)線、龍源環(huán)保催化劑和膜產(chǎn)品產(chǎn)線、國能水務(wù)提標(biāo)治理運維項目等工作情況介紹。
調(diào)研期間,劉國躍主持召開座談會,聽取了科環(huán)集團和聯(lián)合動力公司工作匯報,對兩家企業(yè)近年來的經(jīng)營改革發(fā)展成績給予肯定。針對下一步工作,他強調(diào),一要堅持目標(biāo)引領(lǐng),激活發(fā)展動能。聚焦保障國家能源安全和加強煤炭清潔高效利用,科學(xué)制定企業(yè)近期、中期目標(biāo)和未來發(fā)展規(guī)劃,更好發(fā)揮央企“三個作用”??骗h(huán)集團要圍繞“雙碳”目標(biāo)和新型電力系統(tǒng)建設(shè),破解關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”問題,深化內(nèi)部協(xié)同和聯(lián)合創(chuàng)新攻關(guān),努力打造國家戰(zhàn)略科技力量;聯(lián)合動力公司要增強信心、主動求變,強化目標(biāo)引領(lǐng)、強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強化考核評價、強化風(fēng)險控制,優(yōu)化供應(yīng)鏈管控能力,提升企業(yè)核心競爭力。二要堅持守正創(chuàng)新,當(dāng)好新質(zhì)生產(chǎn)力排頭兵。科環(huán)集團要依托國家級和省部級研發(fā)平臺,圍繞集團主責(zé)主業(yè),增強產(chǎn)學(xué)研用深度融合,大力推動低碳節(jié)能、摻氨燃燒、甲烷控排、新型儲能和工業(yè)控制等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),推動實現(xiàn)創(chuàng)新成果高效轉(zhuǎn)化,培養(yǎng)造就一支市場化、國際化、專業(yè)化科技人才隊伍。三要堅持深化改革。科環(huán)集團要加強管理、投資、科研、集成能力建設(shè),深化有利于科技創(chuàng)新的體制機制改革、人才發(fā)展體制和市場化改革,統(tǒng)籌集團內(nèi)外、產(chǎn)業(yè)鏈上下游創(chuàng)新資源,研究建設(shè)新型科技孵化體系,推動專精特新企業(yè)發(fā)展;聯(lián)合動力公司要積極鞏固主力機型市場份額,拓展風(fēng)機運維服務(wù)市場,勇于面對市場、積極融入市場,在市場化中增長本領(lǐng)。集團公司要進一步研究出臺對聯(lián)合動力公司的支持幫助措施。四要堅持卓越思維。科環(huán)集團要對標(biāo)對表優(yōu)秀企業(yè),強化企業(yè)安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制和管理提效,加快建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的綜合性科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團;聯(lián)合動力要加強集約化管理、供應(yīng)鏈協(xié)同管理,不斷提升安全生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平,持續(xù)增強經(jīng)營管理能力和市場服務(wù)能力。五要堅持黨建引領(lǐng),縱深推進全面從嚴(yán)治黨。提高政治站位,從講政治的高度抓好中央巡視整改工作;扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,做到真學(xué)、真懂、真用,用“身邊事”警醒“身邊人”,使學(xué)習(xí)黨紀(jì)過程成為增強紀(jì)律意識、提高黨性修養(yǎng)的過程;嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神,整治群眾身邊腐敗和不正之風(fēng),嚴(yán)肅懲治“蠅貪蟻腐”,打造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
集團公司有關(guān)部門負責(zé)人參加調(diào)研。(陳虎)
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