5月10日，國家能源集團(tuán)黨組書記、董事長劉國躍赴電力營銷公司調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，深入研究電力市場新變化新趨勢，加快推進(jìn)新型電力系統(tǒng)和新型能源體系建設(shè)，全力打造集團(tuán)統(tǒng)一集約協(xié)同創(chuàng)效的營銷管控體制機(jī)制，推動模式創(chuàng)新、實(shí)踐總結(jié)及數(shù)智賦能，做優(yōu)做強(qiáng)電力營銷工作。
劉國躍參觀調(diào)研了“國能e電”綜合服務(wù)中心、電力監(jiān)控中心，聽取了平臺建設(shè)管理、電力現(xiàn)貨交易、綠電綠證交易及區(qū)域單位對標(biāo)等情況介紹，要求電力營銷公司切實(shí)履行“省內(nèi)管、省間辦”管理職能，深化“集價(jià)本利”管理導(dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化電熱量價(jià)管理和新能源營銷力度，加快電力綜合服務(wù)平臺建設(shè)，積極推動數(shù)據(jù)應(yīng)用、電碳協(xié)同和內(nèi)部平臺協(xié)作，深度服務(wù)集團(tuán)公司一體化運(yùn)營。
劉國躍聽取了電力營銷公司整體工作情況匯報(bào)及優(yōu)化電力營銷體系工作建議，充分肯定了電力營銷公司在加強(qiáng)運(yùn)行營銷服務(wù)管理監(jiān)督、支撐保障集團(tuán)電力產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)高效運(yùn)行、推動提質(zhì)增效穩(wěn)增長等方面發(fā)揮的重要作用，深入分析了當(dāng)前電力市場和能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢新挑戰(zhàn)。針對下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，一要加強(qiáng)市場研究，精準(zhǔn)把握市場新趨勢。電力營銷公司要密切關(guān)注國家能源政策、全國統(tǒng)一電力市場改革動態(tài)以及新型能源體系發(fā)展趨勢，加強(qiáng)對市場供需形勢、新能源營銷策略、“源網(wǎng)荷儲”一體化融合的研判和預(yù)測，深化落實(shí)電力營銷“想事、干事、管事”要求。二要強(qiáng)化營銷管理監(jiān)督，優(yōu)化完善各級營銷工作組織保障和能力建設(shè)。要堅(jiān)持做優(yōu)做強(qiáng)電力營銷公司及省級營銷力量，提高月度運(yùn)行數(shù)據(jù)分析評價(jià)，完善月度優(yōu)化經(jīng)營策略及考核辦法，實(shí)施“以評促改”監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化“協(xié)同聯(lián)動”管理模式，提升“國能4e”數(shù)智賦能水平，助力集團(tuán)公司一體化高效平穩(wěn)運(yùn)行。三要持續(xù)推進(jìn)電力營銷體系建設(shè)。要堅(jiān)持體系化、制度化、信息化、專業(yè)化和實(shí)效化，進(jìn)一步完善組織體系架構(gòu)，優(yōu)化營銷協(xié)同機(jī)制，深化“體系、制度、能力、作風(fēng)”建設(shè)，強(qiáng)化營銷管控效能，建強(qiáng)電力交易員隊(duì)伍，推動電力營銷管理水平再上新臺階。四要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。要扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，推動中央巡視整改見真章求實(shí)效，馳而不懈推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐。
集團(tuán)公司有關(guān)總助和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。(陳 虎)
評論