根據(jù)中央統(tǒng)一部署,2023年4月6日至6月25日,中央第十一巡視組對中共中國華能集團(tuán)有限公司(以下簡稱公司)黨組開展了常規(guī)巡視。2023年9月20日,中央巡視組向公司黨組反饋了巡視意見。按照巡視工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。
一、黨組履行巡視整改主體責(zé)任情況
公司黨組深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央部署要求,以巡視整改的實(shí)際行動堅(jiān)定擁護(hù)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。黨組高度重視,領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭,責(zé)任層層壓實(shí),堅(jiān)持動真碰硬,以高質(zhì)量整改促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
一是強(qiáng)化理論武裝,聚焦職責(zé)使命謀劃整改“施工圖”。黨組把理論學(xué)習(xí)貫穿巡視整改始終,第一時間組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在聽取二十屆中央第一輪巡視情況匯報(bào)時的重要講話精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)集中反饋會議和巡視組反饋會議精神,及時貫徹落實(shí)上級單位整改要求。堅(jiān)持把提高政治站位作為第一要求。黨組深刻認(rèn)識到,抓好整改是踐行“兩個維護(hù)”的具體行動,必須聚焦主責(zé)主業(yè),牢牢扛起保障國家能源安全的職責(zé)使命;抓好整改是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要,必須通過深入扎實(shí)整改,為實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)跑中國電力、爭創(chuàng)世界一流”戰(zhàn)略愿景提供有力保障;抓好整改是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的有力舉措,必須堅(jiān)持把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍強(qiáng)烈傳導(dǎo)下去,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。堅(jiān)持把高標(biāo)準(zhǔn)制定整改方案作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。認(rèn)真落實(shí)國資央企新使命,以推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),聚焦能源安全保障、科技創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展和安全、推動全面從嚴(yán)治黨、落實(shí)新時代黨的組織路線、中央巡視和審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改等方面,明確提出整改總體目標(biāo)。針對巡視反饋的問題和意見建議建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,研究制定整改措施,明確了整改“施工圖”“任務(wù)書”。堅(jiān)持把開好專題民主生活會作為重要舉措。圍繞專題民主生活會“五個落實(shí)”對照要求,深挖思想根源,全面認(rèn)領(lǐng)責(zé)任,明確整改舉措,嚴(yán)肅開展批評和自我批評,做到真認(rèn)賬、真反思、真整改、真負(fù)責(zé),不斷強(qiáng)化班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力,持續(xù)增強(qiáng)抓好巡視整改的政治自覺、思想自覺、行動自覺。
二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),健全“六項(xiàng)機(jī)制”提升整改“行動力”。黨組把巡視整改作為重要政治任務(wù),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、壓緊責(zé)任、扎實(shí)推進(jìn)。研究建立覆蓋巡視整改全周期的工作體系和機(jī)制流程。成立巡視整改領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu),建立“黨組全面負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌推進(jìn)、整改工作組具體實(shí)施、整改辦組織協(xié)調(diào)、職能部門抓好落實(shí)、二級單位一體整改、紀(jì)檢監(jiān)察和組織人事部門加強(qiáng)監(jiān)督”的責(zé)任體系,健全定期研究、逐級審核、監(jiān)督考核、“回頭看”、信息溝通、系統(tǒng)聯(lián)動6項(xiàng)工作機(jī)制,不斷提升整改“行動力”。黨組向全系統(tǒng)印發(fā)巡視整改方案,組織召開推進(jìn)會,全面部署整改工作。堅(jiān)持定期研究,集中整改期內(nèi)黨組召開9次會議,研究解決整改中的重要事項(xiàng)和重大問題。嚴(yán)格審核把關(guān),采取責(zé)任部門申請、整改工作組討論提出、整改辦定期預(yù)審、紀(jì)檢監(jiān)察組全程監(jiān)督、黨組審定銷號的方式,逐條逐項(xiàng)審核整改任務(wù)銷號。強(qiáng)化監(jiān)督考核,把整改工作納入對相關(guān)責(zé)任部門的督辦事項(xiàng),作為季度考核重點(diǎn)工作。及時開展“回頭看”,對已完成的整改任務(wù),認(rèn)真審核是否解決了問題、明確了整改長效機(jī)制。加強(qiáng)信息溝通,及時向上級單位報(bào)送整改進(jìn)展情況。注重系統(tǒng)聯(lián)動,堅(jiān)持總部和二級單位協(xié)同整改,部署二級單位認(rèn)真開展自查自糾。黨組書記堅(jiān)決扛起第一責(zé)任人責(zé)任。擔(dān)任巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,對整改負(fù)總責(zé)。堅(jiān)持示范帶頭,既掛帥又出征,堅(jiān)決落實(shí)“四個親自”要求,結(jié)合向“一把手”反饋的意見,帶領(lǐng)班子成員深入研究制定整改方案和問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單。對巡視反饋的重要問題等,組織開展專項(xiàng)提升行動和整頓式整改。帶頭領(lǐng)辦16個重點(diǎn)難點(diǎn)問題,研究細(xì)化整改措施,真抓嚴(yán)督實(shí)改。堅(jiān)持“新官理舊賬”,對涉及十九屆中央巡視整改的相關(guān)問題,擔(dān)當(dāng)盡責(zé),推動整改取得突破性進(jìn)展。親自擔(dān)任選人用人、內(nèi)部巡視兩個專項(xiàng)檢查整改工作組組長,多次專題研究部署,推動全面整改。督促提醒班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”,向黨組匯報(bào)推動整改落實(shí)情況。加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察組組長溝通,及時了解重要案件辦理情況,堅(jiān)決支持依規(guī)依紀(jì)依法處置巡視移交的問題線索。班子成員主動落實(shí)“一崗雙責(zé)”。全面認(rèn)領(lǐng)巡視反饋問題,按照分工承擔(dān)相應(yīng)整改工作組工作,集中整改期間,共召開82次專題會、組織46次督導(dǎo),對職責(zé)范圍內(nèi)的整改任務(wù)研究部署、組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)、審核把關(guān),推動整改落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整后,及時做好整改工作交接,確保不脫節(jié)斷線。紀(jì)檢監(jiān)察組嚴(yán)格開展監(jiān)督。在認(rèn)真處置巡視移交的問題線索和信訪件的同時,全流程融入巡視整改,對黨組整改方案、集中整改工作提出監(jiān)督意見,開展整改情況現(xiàn)場檢查,提出意見建議。
三是強(qiáng)化真改實(shí)改,答好“兩張答卷”交出整改“成績單”。黨組始終堅(jiān)持時間服從質(zhì)量,以最嚴(yán)最實(shí)的態(tài)度抓整改、求實(shí)效。堅(jiān)持系統(tǒng)思維抓整改。構(gòu)建“1+2+3+3+N”整改體系。把中央巡視與專項(xiàng)檢查的反饋意見一體推進(jìn)、一體落實(shí)、一體整改,深入推進(jìn)專項(xiàng)治理,聚焦能源安全保障等重大問題,組織開展3個專項(xiàng)提升行動,結(jié)合主題教育檢視問題、國家審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題等,系統(tǒng)梳理,全面整改。堅(jiān)持突出重點(diǎn)抓整改,黨組集中攻堅(jiān),以重點(diǎn)突破帶動面上整改。堅(jiān)持動真碰硬抓整改,針對問題比較突出的下級單位,督促建章立制,規(guī)范業(yè)務(wù)流程。始終強(qiáng)化嚴(yán)的基調(diào),開展警示教育,針對巡視反饋問題和辦理問題線索嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),對反饋問題比較集中的部門、單位開展了集體約談。敢于較真碰硬,針對長期虧損企業(yè)治理等“硬骨頭”問題,多措并舉推動整改,取得了階段性成效。堅(jiān)持標(biāo)本兼治抓整改,突出“當(dāng)下改”和“長久立”,圍繞能源安全保障、綠色低碳轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、深化國企改革等,在整改反饋問題的同時,著眼管長遠(yuǎn)見長效,優(yōu)化形成一系列規(guī)劃方案,有力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞煤炭領(lǐng)域管控、貿(mào)易業(yè)務(wù)管理等不斷健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督,提升企業(yè)治理能力和水平。堅(jiān)持貫通融合抓整改,把巡視整改與堅(jiān)決履行國資央企新使命緊密結(jié)合,與堅(jiān)定實(shí)施公司“三六六”發(fā)展戰(zhàn)略、奮力實(shí)現(xiàn)“3855”發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,通過統(tǒng)籌推進(jìn)巡視整改,2023年公司經(jīng)營改革發(fā)展和黨的建設(shè)取得了優(yōu)異成績,全年發(fā)電量、供熱量、煤炭產(chǎn)能產(chǎn)量等關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo),利潤、凈利潤、歸母凈利潤、經(jīng)濟(jì)增加值等主要經(jīng)營指標(biāo),以及新能源開工、投產(chǎn)等綠色發(fā)展指標(biāo),均創(chuàng)成立以來最好水平。全球首座第四代核電站—石島灣高溫氣冷堆示范工程商運(yùn)投產(chǎn);公司入圍國務(wù)院國資委創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)名單;廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神全面提振,風(fēng)清氣正的政治生態(tài)持續(xù)向好,黨建引領(lǐng)保障能力不斷增強(qiáng)。
二、巡視反饋重點(diǎn)問題整改落實(shí)情況
公司黨組聚焦巡視反饋的問題和意見建議,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)巡視整改任務(wù)。
(一)關(guān)于“貫徹黨中央深入推進(jìn)能源革命的部署要求、推動高質(zhì)量發(fā)展”方面
1.著力發(fā)揮央企在能源革命中的“頂梁柱”作用。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神,對公司“十四五”規(guī)劃進(jìn)行中期評估,把保障能源安全放在更加突出位置加以部署。開展“能源安全保障”“加快戰(zhàn)略性水電工程建設(shè)”“提高優(yōu)質(zhì)新能源資源儲備”專項(xiàng)提升行動,著力保障國家能源安全,公司2023年發(fā)電量歷史性突破8300億千瓦時。全面實(shí)施創(chuàng)一流工作,加強(qiáng)行業(yè)對標(biāo)管理,2023年重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)指標(biāo)排名改善明顯。
2.多措并舉增強(qiáng)核心功能。
明確火電發(fā)展思路,編制煤電機(jī)組關(guān)停備用及延壽計(jì)劃,提升火電支撐作用。多措并舉推動新能源項(xiàng)目投產(chǎn),2023年超額完成投產(chǎn)任務(wù)。全力抓好成本精益化提升,2023年經(jīng)濟(jì)增加值大幅提高。
3.不斷深化國企改革,完善法人治理結(jié)構(gòu)。
敢于動真碰硬,深入開展調(diào)研,全面系統(tǒng)推動公司管理體制機(jī)制和機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整,理順下屬單位管理機(jī)制,提高工作效率。強(qiáng)化經(jīng)理層作用發(fā)揮,新增授權(quán)總經(jīng)理決策事項(xiàng)13項(xiàng)。健全新能源委托管理機(jī)制,理順產(chǎn)權(quán)單位與管理單位協(xié)同關(guān)系。加快市場化改革,制定上市公司績效評價細(xì)則。
(二)關(guān)于“煤炭領(lǐng)域管控、提升經(jīng)營管理”方面
4.從嚴(yán)從細(xì)強(qiáng)化煤炭成本管理。
加強(qiáng)煤炭成本分析管控,2023年標(biāo)煤采購單價同比下降,節(jié)約燃料成本超200億元。強(qiáng)化非生產(chǎn)用煤監(jiān)管,2023年四季度非生產(chǎn)用煤量同比下降52個百分點(diǎn)。核實(shí)非生產(chǎn)用煤超標(biāo)等問題,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)有關(guān)單位和責(zé)任人。
5.加強(qiáng)煤炭購銷管理。
全面清理燃料供應(yīng)商庫。提高簽約質(zhì)量,2024年簽訂中長期合同占比95.7%。完善貿(mào)易管理制度7項(xiàng),清理退出未獲批準(zhǔn)的貿(mào)易業(yè)務(wù)。針對下屬單位跨界賣煤問題開展整頓,逐項(xiàng)核查存疑或問題業(yè)務(wù),督促整改存量問題風(fēng)險。
6.堅(jiān)決防范治理煤炭采購領(lǐng)域廉潔風(fēng)險隱患。
全方位加強(qiáng)燃料管理,狠抓燃料采制化管理和設(shè)備治理,強(qiáng)化燃料標(biāo)桿電廠創(chuàng)建,約談7家電廠及其區(qū)域公司。落實(shí)國務(wù)院國資委綜合監(jiān)督檢查整改,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),完善制度9項(xiàng)。強(qiáng)化燃料領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì),完成涵蓋12個重點(diǎn)環(huán)節(jié)、34項(xiàng)業(yè)務(wù)、91個風(fēng)險點(diǎn)的燃料管理風(fēng)險庫建設(shè)。
(三)關(guān)于“發(fā)揮央企科技創(chuàng)新主體作用、推動科技創(chuàng)新聚焦國家戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求”方面
7.認(rèn)真謀劃調(diào)整科研投入布局。
優(yōu)化科技投入,2023年戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)性研發(fā)項(xiàng)目投入占比分別提高28.3個百分點(diǎn)、1.5個百分點(diǎn)。加強(qiáng)各類項(xiàng)目研發(fā)投入管理,舉一反三對各產(chǎn)業(yè)區(qū)域公司開展全覆蓋合規(guī)性檢查。
8.強(qiáng)化科技創(chuàng)新管理。
有效統(tǒng)籌科研資源,厘清科研單位職能。加大科研機(jī)構(gòu)支持力度,提高科技績效權(quán)重,強(qiáng)化創(chuàng)新主體地位。加快人才培養(yǎng),2023年系統(tǒng)內(nèi)人才向核電、新能源等板塊流動超過400人。制定《公司構(gòu)建大數(shù)據(jù)體系實(shí)施方案》,依托統(tǒng)一智慧能源管理平臺,建成7個業(yè)務(wù)場景應(yīng)用,打通了生產(chǎn)、燃料、財(cái)務(wù)、機(jī)組運(yùn)維等業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)壁壘,有效解決了信息孤島問題。
9.推動提高科技成果轉(zhuǎn)化率。
按照成果特點(diǎn)及所屬具體行業(yè)類別探索推進(jìn)多種高質(zhì)量轉(zhuǎn)化方式,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)中心、科創(chuàng)基金等機(jī)構(gòu)作用,強(qiáng)化股權(quán)、分紅等長效激勵措施。搭建“科技創(chuàng)新成果發(fā)布展示交易運(yùn)營平臺”,為科技成果轉(zhuǎn)化提供便捷渠道。組織開展專利運(yùn)營培訓(xùn),進(jìn)一步提高科研人員專利運(yùn)營能力和水平。制定《科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法》,系統(tǒng)性推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。
(四)關(guān)于“堅(jiān)守安全發(fā)展底線、防范風(fēng)險隱患”方面
10.著力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
嚴(yán)把財(cái)務(wù)會計(jì)信息質(zhì)量,開展財(cái)務(wù)會計(jì)信息全級次單位自查自糾并組織審計(jì)機(jī)構(gòu)開展專項(xiàng)復(fù)核。修訂考核細(xì)則,進(jìn)一步明確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不實(shí)、造假等行為的處罰標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅處理相關(guān)單位和責(zé)任人。對個別單位問題整改、責(zé)任追究情況開展了專項(xiàng)復(fù)核。
11.強(qiáng)化金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管理。
健全完善金融業(yè)務(wù)管控,搭建金融風(fēng)險管理功能模塊,強(qiáng)化金融業(yè)務(wù)穿透管理;梳理分析風(fēng)險事件,逐項(xiàng)制定化解方案;對有關(guān)案件啟動法律程序,依據(jù)資產(chǎn)損失問題違規(guī)事實(shí)和損失認(rèn)定金額,嚴(yán)肅開展追責(zé)問責(zé)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)公司核心業(yè)務(wù)管理,提升資金集中度,2023年應(yīng)歸集資金集中度同比提升;對財(cái)務(wù)公司增資,增強(qiáng)流動性風(fēng)險應(yīng)對能力;強(qiáng)化對資金預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)測和管理,提升資金預(yù)算剛性。
12.全面落實(shí)風(fēng)險管理機(jī)制。
強(qiáng)化環(huán)保風(fēng)險管控,國務(wù)院國資委通報(bào)的3家單位完成問題整改驗(yàn)收;積極推進(jìn)環(huán)保整改項(xiàng)目,相關(guān)煤礦儲煤場場地硬化防滲漏整改已完成,疏干水整治改造項(xiàng)目已于2024年1月底開工,工程各標(biāo)段施工進(jìn)展順利,相關(guān)進(jìn)度可控在控;對環(huán)保數(shù)據(jù)存在錯誤等問題的單位進(jìn)行考核。強(qiáng)化安全風(fēng)險管理,對20家單位開展巡查評估。
(五)關(guān)于“全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)、強(qiáng)化嚴(yán)的氛圍”方面
13.進(jìn)一步抓實(shí)主體責(zé)任。
公司黨組深入研判全面從嚴(yán)治黨形勢,突出對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督,不斷加大黨組管理干部問題線索處置力度;黨組書記認(rèn)真落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任,定期聽取情況匯報(bào),與紀(jì)檢監(jiān)察組組長經(jīng)常溝通研判;黨組成員加強(qiáng)對分管領(lǐng)域教育管理監(jiān)督;健全數(shù)字化監(jiān)督平臺,完成33項(xiàng)風(fēng)控指標(biāo)監(jiān)督功能。強(qiáng)化內(nèi)部巡視主體責(zé)任落實(shí),巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組逐一聽取、充分審議黨組第二輪巡視情況匯報(bào);加強(qiáng)巡前調(diào)研、巡中指導(dǎo)、巡后會商,第二輪巡視發(fā)現(xiàn)問題精準(zhǔn)性明顯提高;黨組書記對第三輪巡視進(jìn)行動員部署。開展違規(guī)取酬、“吃空餉”問題專項(xiàng)清理;全面排查多次重復(fù)舉報(bào)的信訪件。
14.著力補(bǔ)強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)薄弱環(huán)節(jié)。
強(qiáng)化政治監(jiān)督跟蹤問效,針對加快推進(jìn)深化國企改革的建議,調(diào)研形成一批成果。推動52份監(jiān)督意見書閉環(huán)辦理;開發(fā)智慧監(jiān)督平臺,提高日常監(jiān)督精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題的能力和效果。加強(qiáng)對二級單位紀(jì)委的督促指導(dǎo),開展案件質(zhì)量專項(xiàng)整治,督促整改違規(guī)辦案行為和管理類問題;對58家二級單位和一類基層企業(yè)案件質(zhì)量評查“全覆蓋”。從嚴(yán)管理紀(jì)檢干部,嚴(yán)防“燈下黑”。
15.開展信息化建設(shè)領(lǐng)域違規(guī)招標(biāo)采購治理工作。
規(guī)范信息化建設(shè)招標(biāo)采購,指導(dǎo)相關(guān)公司建立完善制度體系、規(guī)范勞務(wù)外包管理、妥善終止原勞務(wù)外包合同履約,選定合格外包供應(yīng)商。開展培訓(xùn)及警示教育,進(jìn)一步提高采購人員依法合規(guī)意識和專業(yè)履職能力。開展專項(xiàng)核查,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人。
16.堅(jiān)決糾治“四風(fēng)”問題。
從根源上整治形式主義、官僚主義,靶向糾治推諉扯皮、效率低下問題,開展自查自糾,“以下看上”反映總部部門有關(guān)問題;立行立改了有關(guān)單位增資問題;修訂風(fēng)電和光伏項(xiàng)目投資決策及備案管理細(xì)則,提高了決策效率。開展違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題專項(xiàng)整治,查處“四風(fēng)”問題并通報(bào)典型案例,嚴(yán)肅處理違規(guī)聚餐飲酒問題、發(fā)布違規(guī)飲酒禁止性規(guī)定,清查了違規(guī)購車問題。
(六)關(guān)于“落實(shí)新時代黨的組織路線”方面
17.切實(shí)加強(qiáng)班子自身建設(shè)。
認(rèn)真召開巡視整改專題民主生活會,嚴(yán)格對照檢查,開展批評和自我批評,增強(qiáng)班子合力。建立溝通交流常態(tài)化機(jī)制,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭加強(qiáng)溝通,凝聚共識,科學(xué)謀劃公司工作。嚴(yán)格落實(shí)黨組會決策事項(xiàng),建立臺賬,跟蹤督促落實(shí)。
18.下大氣力加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。
強(qiáng)化重實(shí)干、重業(yè)績的用人導(dǎo)向,加大年輕干部選拔力度,2023年底黨組管理年輕干部占比較巡視前明顯提升。加大高層次人才儲備,2023年高層次人才同比增加一倍;組建科研骨干人才庫,梯級遴選領(lǐng)軍、拔尖、青年高水平科技人才53人及9個創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。規(guī)范選拔任用,明確黨委委員任職黨齡、領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避、干部一年內(nèi)多次調(diào)整事前報(bào)告等要求。
19.強(qiáng)化對基層黨建工作指導(dǎo)督導(dǎo)。
加強(qiáng)對黨建工作薄弱單位的指導(dǎo),派出工作組進(jìn)駐有關(guān)單位開展整頓式整改;對2022年度考核排名靠后的二級單位進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo);深入有關(guān)單位開展專題調(diào)研,指導(dǎo)制定并督促落實(shí)整改措施。優(yōu)化黨建工作責(zé)任制考核,2023年度對部分二級單位考核結(jié)果予以降檔。
(七)關(guān)于“推動中央巡視、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)”方面
20.堅(jiān)決落實(shí)巡視整改政治責(zé)任。
全力解決十九屆中央巡視整改、國家審計(jì)整改不到位的問題。強(qiáng)化整改監(jiān)督,建立整改監(jiān)督機(jī)制,明確監(jiān)督內(nèi)容,跟蹤督促二級單位深入推進(jìn)中央巡視整改和自查自糾工作。
21.深入推進(jìn)問題真改實(shí)改。
嚴(yán)格審核把關(guān)數(shù)據(jù)口徑和質(zhì)量,完善三級審核機(jī)制,確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確;深入推進(jìn)有關(guān)重點(diǎn)子企業(yè)減虧工作,2023年完成減虧目標(biāo)。調(diào)整發(fā)文形式,著力防范“紅頭變白頭”問題。規(guī)范總部人員借用管理,嚴(yán)格審批程序。
三、需長期整改事項(xiàng)進(jìn)展情況
公司黨組堅(jiān)持久久為功,扎實(shí)推進(jìn),需長期整改的措施,已取得階段性成效,進(jìn)展情況及下一步計(jì)劃安排如下。
(一)關(guān)于“增強(qiáng)核心功能”方面
不斷拓寬資本補(bǔ)充渠道,2023年通過提升經(jīng)營積累等多渠道獲取權(quán)益資金,制定了2024年權(quán)益融資計(jì)劃工作方案。
不斷提升股權(quán)投資收益。對參股資產(chǎn)加強(qiáng)管理,積極參與公司治理,實(shí)現(xiàn)分紅收益;推進(jìn)業(yè)績不及預(yù)期、長期未分紅的部分參股股權(quán)退出。修訂了《投資管理規(guī)定》,聚焦主責(zé)主業(yè),加強(qiáng)參股投資管控,提升投資質(zhì)量。下一步:持續(xù)加強(qiáng)存量管控,后續(xù)適時分期分批退出業(yè)績不及預(yù)期、長期未分紅的參股股權(quán)。
(二)關(guān)于“深化改革”方面
推動新能源資本運(yùn)作工作。研究制定《新能源增資議案》《工作細(xì)化實(shí)施方案》,明確了時間表、路線圖和責(zé)任人。下一步:啟動新能源資產(chǎn)增資擴(kuò)股計(jì)劃,繼續(xù)推進(jìn)后續(xù)相關(guān)工作。
(三)關(guān)于“科技示范項(xiàng)目和專利開發(fā)”方面
聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)開展攻關(guān),制定研發(fā)攻關(guān)總體方案,按計(jì)劃實(shí)施攻關(guān)任務(wù),已立項(xiàng)實(shí)施6項(xiàng)科技項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)主體攻關(guān)任務(wù)全覆蓋。下一步:完成工程前期投資決策、關(guān)鍵合作單位預(yù)招標(biāo);持續(xù)推進(jìn)環(huán)評等項(xiàng)目前期工作及關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和高溫材料部件長周期實(shí)爐驗(yàn)證。
不斷提高發(fā)明專利占比。開展“高價值專利轉(zhuǎn)化應(yīng)用勞動競賽”等工作,2023年度發(fā)明專利占比同比提升。下一步:持續(xù)推進(jìn)發(fā)明專利量、質(zhì)提升,確保發(fā)明專利布局和質(zhì)量符合國家關(guān)于科技創(chuàng)新的部署要求和公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。
(四)關(guān)于“資產(chǎn)運(yùn)營監(jiān)管”方面
進(jìn)一步消除資產(chǎn)運(yùn)營監(jiān)管盲區(qū)。制定管理辦法,規(guī)范資產(chǎn)運(yùn)營管理行為;對有關(guān)項(xiàng)目開展了實(shí)地核實(shí)。下一步:根據(jù)上級要求,履行相關(guān)程序,完成有關(guān)土地盤活整改。
(五)關(guān)于“十九屆中央巡視整改和審計(jì)整改涉及相關(guān)問題”方面
著力推動重點(diǎn)基層單位處僵治困。制定轉(zhuǎn)型關(guān)停工作實(shí)施方案,落實(shí)民生供熱接續(xù)、職工分流安置等各階段目標(biāo),明確用兩年時間實(shí)現(xiàn)新能源投產(chǎn)目標(biāo)。下一步:爭取新能源資源,完成替代熱源方案的可行性研究;推進(jìn)供熱鍋爐替代供熱,完成新能源年度發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)和減員目標(biāo)。
推動部分項(xiàng)目用地批復(fù)。指導(dǎo)責(zé)任單位制定整改方案,強(qiáng)化重點(diǎn)督導(dǎo),推動解決困難,已有5個項(xiàng)目取得批復(fù),剩余9個正在推進(jìn)。下一步:加緊與有關(guān)方面溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)籌有關(guān)改造工程同步推進(jìn),剩余9個項(xiàng)目力爭2025年底完成。
四、下一步工作打算
公司黨組將一以貫之落實(shí)上級部署要求,發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,持續(xù)發(fā)力,深化巡視整改和成果運(yùn)用,以巡促改、以巡促治,推動公司高質(zhì)量發(fā)展和黨的建設(shè)全面加強(qiáng),以優(yōu)異成績向黨和人民交上合格答卷。
(一)持續(xù)深化理論武裝,始終保持巡視整改政治定力。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,跟進(jìn)學(xué)習(xí)總書記最新重要講話精神,自覺與總書記的重要指示批示精神和黨中央決策部署對標(biāo)對表,發(fā)揚(yáng)徹底的自我革命精神,將巡視的外在推力轉(zhuǎn)化為自身的內(nèi)在動力,在“四個落實(shí)”方面自找差距、自我加壓,將“時時放心不下”的責(zé)任感真正轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力,進(jìn)一步增強(qiáng)巡視整改的政治自覺、思想自覺、行動自覺,準(zhǔn)確把握能源保供類企業(yè)定位,在培育發(fā)展新動能新優(yōu)勢、保障能源安全穩(wěn)定供應(yīng)、服務(wù)構(gòu)建新型能源體系、穩(wěn)定國民經(jīng)濟(jì)宏觀大盤、國有企業(yè)改革深化提升等方面展現(xiàn)能源央企更大擔(dān)當(dāng)作為,推動巡視整改見真章、出實(shí)效。
(二)持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),全力推動巡視整改走深走實(shí)。結(jié)合開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真貫徹新修訂的《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》,貫徹落實(shí)上級關(guān)于深化巡視整改的部署要求。進(jìn)一步深化專項(xiàng)治理,全面打贏巡視整改“關(guān)鍵性戰(zhàn)役”。組織召開推進(jìn)會,全面部署深化整改工作。進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任,保持機(jī)構(gòu)不撤、機(jī)制不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,堅(jiān)決防止“松口氣、歇歇腳”的想法,及時研究解決問題,嚴(yán)格把關(guān)審核整改銷號,杜絕“過關(guān)”心態(tài)和整改后勁不足問題,把巡視整改工作抓具體、抓深入,堅(jiān)決做到問題不解決不放手,成效不明顯不收兵。進(jìn)一步強(qiáng)化整改監(jiān)督,對整改不力、敷衍整改、虛假整改等問題嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
(三)持續(xù)完善長效機(jī)制,著力鞏固拓展巡視整改成效。對未完成的整改任務(wù),細(xì)化優(yōu)化整改時間表、路線圖,強(qiáng)化考核監(jiān)督,黨組每兩個月聽取整改進(jìn)展情況,扭住不放、真刀真槍、一抓到底,直至問題解決。進(jìn)一步明確深化整改工作任務(wù),每兩個月聽取深化整改進(jìn)展情況。對于“常態(tài)化堅(jiān)持”的整改任務(wù),每年年初制定深化整改計(jì)劃安排,每半年聽取整改情況,推動整改取得更大成效。對于已完成的整改任務(wù),堅(jiān)持做到“四個融入”,及時組織開展“回頭看”,對問題解決不徹底、出現(xiàn)反彈反復(fù)的,采取措施持續(xù)深化整改。對于上級單位新部署的有關(guān)專項(xiàng)治理等工作要求,及時納入深化整改。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議,請及時向我們反映。公開期限:2024年7月8日至26日(15個工作日)。聯(lián)系電話:010-63228648(工作日8:30—11:30、13:30—17:00);郵政信箱:北京市西城區(qū)復(fù)興門內(nèi)大街6號B812辦公室;電子郵箱:XSGK2024@chng.com.cn。
中共中國華能集團(tuán)有限公司黨組
2024年7月8日
評論