中共中國華電集團有限公司黨組關于二十屆中央第一輪巡視整改進展情況的通報

　　根據(jù)中央統(tǒng)一部署，2023年4月7日至6月25日，中央第十一巡視組對中共中國華電集團有限公司(以下簡稱中國華電)黨組開展了常規(guī)巡視。2023年9月21日，中央巡視組向中國華電黨組反饋了巡視意見。按照巡視工作有關要求，現(xiàn)將巡視整改進展情況予以公布。

　　一、黨組履行巡視整改主體責任情況

　　中國華電黨組深入學習貫徹習近平總書記關于巡視工作重要論述和黨中央關于巡視整改的重要部署，把抓好巡視整改作為堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的具體行動，作為當前和今后一個時期的重大政治任務，強化政治擔當，忠誠履職盡責，以刀刃向內的自我革命精神，高標準嚴要求推進巡視整改和成果運用，全力做好巡視“后半篇文章”。

　　(一)強化理論武裝、提高政治站位，切實做到思想認識到位。巡視反饋當天，中國華電黨組迅速召開會議，深入學習貫徹習近平總書記聽取中央第一輪巡視情況匯報時的重要講話精神和中央《關于加強巡視整改和成果運用的意見》，二十屆中央第一輪巡視集中反饋會、中央第十一巡視組向黨組反饋會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記、黨中央要求上來。嚴格落實“第一議題”制度，完善制度機制保障，加強督辦落實和跟蹤問效，確保習近平總書記重要指示批示精神不折不扣落實到位。召開多次黨組會，認真學習貫徹中央關于巡視整改工作的相關會議精神，進一步增強抓好巡視整改的責任感緊迫感。召開中央巡視整改專題民主生活會，黨組成員深入查擺剖析問題，開展批評與自我批評，強化“抓整改就是抓高質量發(fā)展”“抓整改就是抓全面從嚴治黨”理念，以思想整改帶動行動整改。

　　通過深入系統(tǒng)學習，黨組深刻認識到，作為國有重要骨干企業(yè)和特大型能源企業(yè)，必須在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，持續(xù)增強巡視整改政治自覺，以最嚴格的標準、最堅決的態(tài)度、最果斷的措施，抓實整改、抓出成效，讓總書記、黨中央放心，讓職工群眾滿意。

　　(二)堅持以上率下、壓實整改責任，切實做到組織領導到位。堅持上下“一盤棋”，建立起“黨組統(tǒng)籌推進、黨組成員分工負責、職能部門協(xié)作落實、二級單位黨委一體整改、紀檢監(jiān)察和組織部門強化監(jiān)督”的責任體系，加強組織領導、推動全面整改。黨組履行主體責任，對巡視整改負總責，成立由黨組書記擔任組長，黨組其他同志擔任成員的巡視整改工作領導小組，研究部署、統(tǒng)籌推進整改各項工作;集中整改期2位黨組成員離任以及班子分工調整，均當天即交接整改工作，確保責任不脫節(jié)、整改不斷檔。黨組書記擔起第一責任人責任，對整改工作直接領導、直接部署、直接督辦，先后主持召開10次黨組會、4次整改工作領導小組會議，專題研究部署整改工作，在2024年度工作會議、黨風廉政建設和反腐敗工作會議等重要會議上突出強調巡視整改工作;主動認領、帶頭整改重點難點問題，堅持每月帶頭在黨組會上報告其本人負責整改事項進展情況。黨組成員履行“一崗雙責”，堅持從自身改起、以上率下，把分管領域和部門的巡視整改工作牢牢抓在手中，每月帶領責任部門研究其牽頭負責的整改事項推進情況;分工負責專項治理整治，專題研究重點難點問題，有針對性地赴相關單位調研指導，既作部署又抓落實、既提要求又教方法。強化整改監(jiān)督，紀檢監(jiān)察組制定《關于加強中央巡視整改監(jiān)督的實施方案》，印發(fā)《關于進一步加強中央巡視整改的建議》，向每位黨組成員發(fā)出巡視整改方面的《監(jiān)督工作提醒單》，建立整改監(jiān)督臺賬和全過程重點工作監(jiān)督記錄表，對巡視整改方案制定、落實過程、整改銷號、長期整改等開展全過程監(jiān)督;組織人事部門強化日常督促整改，把督促指導二級單位整改作為日常監(jiān)督的重要抓手，綜合運用干部考察、年度考核、干部選拔任用工作“一報告兩評議”等多種方式，加強監(jiān)督檢查，推動問題整改。二級單位一體整改，組織各二級單位既抓好中央巡視反饋問題整改，又對照問題舉一反三、自查自糾，針對自查發(fā)現(xiàn)問題，制定整改措施，修訂完善制度，開展專項治理整治，推動整改走深走實。

　　(三)堅持從嚴從實、認真對標對表，切實做到整改措施到位。黨組認真對照中央巡視反饋問題，深入剖析根源，逐一研提措施，形成“一方案三清單”。堅持系統(tǒng)思維，將選人用人、內部巡視工作專項檢查整改與中央巡視整改一體研究、一體部署、一體推進;統(tǒng)籌推進中央巡視整改和主題教育檢視問題、國家審計反饋問題整改。突出整改重點，組織召開專項治理工作部署會，結合企業(yè)實際開展能源保供應急能力、科技創(chuàng)新能力2項提升行動和4項重點領域專項整治，以重點突破帶動全面整改。

　　(四)健全工作機制、嚴格質量把控，切實做到整改成效到位。黨組認真落實中央關于巡視整改的新部署新要求，在建立健全整改工作機制、嚴格整改評估銷號等方面下功夫，推動問題真改實改、改出成效。建立整改5項機制，即：分工明確、責任清晰的領導機制，動態(tài)完善、上下聯(lián)動的落實機制，全面整改、突出重點的督查機制，嚴格評估、從嚴把關的銷號機制，持續(xù)深化、久久為功的長效機制，壓緊壓實黨組成員整改責任。建立“四看”整改評估標準，即：看黨中央決策部署是否貫徹落實、法紀規(guī)章是否嚴格執(zhí)行，看整改措施及完成情況，看是否舉一反三整改同類問題，看是否建立長效機制評價整改成效。建立“四步”銷號流程，即：黨組成員組織對牽頭負責的整改事項進行檢查并對整改完成情況自評估;相關部門組建預評估小組，對整改銷號事項進行預評估，對其中專業(yè)性較強的整改事項，引入“專業(yè)評估”，同步請相關職能部門專業(yè)審核;由巡視整改工作領導小組辦公室召開會議正式評估并將結果提請黨組審議，黨組對整改銷號事項把關。目前已組織兩次集中檢查評估，扎實做好整改銷號工作。

　　巡視整改有力推動了改革發(fā)展和黨的建設，中國華電高質量發(fā)展取得新的重大進展，實現(xiàn)了質的有效提升和量的合理增長。2023年，中國華電全面超額完成國務院國資委考核目標，經營、發(fā)展績效創(chuàng)出歷史新高。牢牢把握能源保障和安全這一須臾不可忽視的“國之大者”，展現(xiàn)“頂梁柱”責任擔當，圓滿完成春節(jié)、“兩會”、亞運會等重要時段安全保障和能源保供任務，有效滿足電力、熱力和民生需求，為保障國家能源安全作出積極貢獻。

　　二、巡視反饋重點問題整改落實情況

　　(一)已完成的整改事項及整改結果

　　1.關于落實黨中央深入推進能源革命部署要求方面。

　　(1)圍繞建設新型電力系統(tǒng)，大力發(fā)展可再生能源，加快電源結構優(yōu)化調整。積極服務融入國家重大戰(zhàn)略，召開2023年戰(zhàn)略發(fā)展研討會，完成“十四五”規(guī)劃中期優(yōu)化調整。堅持先立后破，在穩(wěn)定火電保供的基礎上，加快西北沙戈荒、西南水風光、沿海海上風電、東中部集中式和分布式、東北“新能源+”等新能源基地化、集群化開發(fā)建設，2023年電力新增容量是2022年的2倍，其中新能源新增容量是2022年的2.3倍。核準、開工、新增投產規(guī)模均創(chuàng)歷史新高。加快西南水電建設，金上水風光一體化基地成功列入全國示范基地。加快落實風光電項目建設條件，加大項目建設用地等協(xié)調力度，新疆大基地項目已全部開工建設。加大風光電項目資源儲備，“十四五”以來累計核準(備案)新能源項目規(guī)模超1億千瓦。

　　(2)立足能源安全保障，堅決扛起央企保供政治責任。發(fā)揮煤電機組在新型電力系統(tǒng)中兜底保障和系統(tǒng)調節(jié)作用，發(fā)展優(yōu)質煤電，2023年“三改聯(lián)動”機組超額完成年度任務目標。強化應急管理，全力以赴戰(zhàn)高溫、抗冰雪、防臺風、戰(zhàn)洪水，圓滿完成2023年能源保供任務。持續(xù)釋放優(yōu)質煤炭產能，保障燃料供應，2023年煤炭保供產能6060萬噸，同比增加200萬噸。

　　(3)聚焦主責主業(yè)做優(yōu)存量資產，夯實高質量發(fā)展產業(yè)基礎。加快推動煤電機組結構調整和布局優(yōu)化，嚴格按照國家政策要求淘汰落后煤電產能，按照“以大代小”方式建設支撐性、調節(jié)性先進清潔煤電，截至2023年底，境內煤電裝機占比48.6%，較2022年底降低近4個百分點，30萬千瓦及以下煤電機組占煤電裝機比重45.6%，較2022年底降低2個多百分點。抓實提質增效，優(yōu)化存量資產，持續(xù)加強虧損企業(yè)治理，著力提升能源保障能力，納入2023年治理范圍的重點虧損子企業(yè)、經營困難企業(yè)均整體同比減虧50%以上。開展天然氣發(fā)電參與電力市場專題研究，積極落實氣電聯(lián)動政策，2023年燃機板塊同比減虧近7億元。深入貫徹落實中央金融工作會議精神，印發(fā)產融結合規(guī)范等6項規(guī)定，制定高質量發(fā)展方案與實施舉措，推動業(yè)務戰(zhàn)略轉型，堅持產融結合，推動以融促產、以融強產，進一步聚焦集團主責主業(yè)和實體經濟開展金融業(yè)務。積極應對國際環(huán)境新變化新挑戰(zhàn)，2023年國際業(yè)務收入同比增長21%，在復雜多變環(huán)境下國際業(yè)務保持利潤穩(wěn)定增長。

　　(4)強化創(chuàng)新能力建設，充分發(fā)揮科技支撐作用。加強科技研發(fā)統(tǒng)籌，建設“寶塔型”科技創(chuàng)新體系，開展科技創(chuàng)新能力專項提升行動，加大關鍵核心技術攻關。制定《科技成果管理辦法》，印發(fā)《重大科技項目“自上而下”統(tǒng)籌管理指引》，加強科技創(chuàng)新力量，為12家科技創(chuàng)新任務重的二級單位本部獨立設置科信部。

　　(5)深化國企改革提升，提高治理能力。修訂公司《章程》，動態(tài)優(yōu)化“三重一大”事項決策權責清單，嚴格落實黨組前置研究程序，明晰黨組、董事會和經理層的權責界面，中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代化公司治理更加成熟完善。制定《提高控股上市公司質量工作方案》，并扎實推進相關工作，促進控股上市公司質量提升。通過實施上市公司資產重組，進一步優(yōu)化資產結構，改善企業(yè)經營業(yè)績和發(fā)展質效。

　　2.關于防范化解重大風險方面。

　　(1)進一步規(guī)范數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。牢固樹立正確政績觀，嚴防數(shù)據(jù)造假問題發(fā)生，印發(fā)《關于進一步加強統(tǒng)計管理工作的通知》《關于進一步加強財會監(jiān)督工作的意見》，切實提高統(tǒng)計工作質量。在修訂的《煤炭營銷管理辦法》等制度中，進一步強化流程管控，堵塞管理漏洞。上線供應鏈金融平臺，具備華電e信、正反向保理等供應鏈金融管理功能，實現(xiàn)用戶畫像、風險識別。

　　(2)健全完善金融板塊風險管控機制。修訂產融板塊風險管理、相關金融業(yè)務展業(yè)及投后管理等規(guī)章制度，開展金融業(yè)務合規(guī)管理培訓和知識競賽，強化金融業(yè)務合規(guī)和風險管控，提升合規(guī)展業(yè)、金融風險綜合研判及統(tǒng)籌應對能力。

　　(3)進一步夯實安全生產基礎。深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神，堅持“兩個至上”，落實安全生產“三管三必須”要求，以安全責任制落實評價為有力抓手，嚴格“四不放過”工作。加大隱患治理力度，制定重大、較大事故隱患判定工作指引，狠抓隱患整改，持續(xù)提升本質安全水平。進一步增強安全監(jiān)管力量，突出強化“兩外”安全，建立工程建設領域安全監(jiān)控系統(tǒng)，制定《防人身事故考核措施》《安全生產獎懲管理細則》。2023年安全生產形勢總體穩(wěn)定，安全局面持續(xù)向好。

　　(4)持續(xù)提升生態(tài)環(huán)保水平。不斷加強碳排放管理，中國華電成為全國碳市場第二個履約期首個100%履約央企，連續(xù)兩年位列“中國企業(yè)碳中和貢獻力50強榜單”第一。對32家二級單位開展環(huán)保督導，完成長江、黃河流域企業(yè)生態(tài)環(huán)保排查治理，實施生態(tài)環(huán)保“一票否決”。

　　3.關于落實“兩個責任”方面。

　　(1)強化壓力傳導，壓緊壓實主體責任。認真落實“一把手”和領導班子監(jiān)督31項工作措施，建立落實全面從嚴治黨第一責任人職責提醒機制，突出抓早抓小，在2023年度二級單位黨委書記抓黨建工作現(xiàn)場述職會議上，對10名二級單位黨委書記點評提醒;對34名二級單位黨委書記、9名總部(直管)黨支部書記發(fā)函提醒。班子成員履行“一崗雙責”，在工作調研、監(jiān)督檢查等工作中，及時發(fā)現(xiàn)問題、教育提醒，2023年黨組書記與黨組管理干部談心談話148人次，其他黨組成員共計談話1139人次。加大年輕干部監(jiān)督力度，印發(fā)《關于加強年輕干部教育管理監(jiān)督的實施意見》，管嚴管實、建好建強年輕干部隊伍。加強內審人員選配，截至2024年3月，公司系統(tǒng)專職內審人員配備數(shù)量符合國務院國資委要求。

　　(2)發(fā)揚斗爭精神，切實履行監(jiān)督責任。印發(fā)推進政治監(jiān)督具體化精準化常態(tài)化工作指南，明確監(jiān)督重點，制定8個方面措施，確保黨中央重大決策部署在公司系統(tǒng)執(zhí)行到位、落地見效。緊盯重點領域、關鍵少數(shù)，一嚴到底懲治腐敗，2023年中央巡視以來，執(zhí)紀審查力度進一步加大。對問題線索處置不規(guī)范的單位督促整改問責。強化對同級監(jiān)督臺賬和“畫像”成果運用，對“畫像”不精準的紀委書記進行約談提醒。扎實開展紀檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓，制定“十做到”“十嚴禁”工作措施，從嚴管理紀檢監(jiān)察干部隊伍。

　　(3)持之以恒糾“四風”樹新風。扎實開展違反中央八項規(guī)定精神問題專項治理，緊盯重要節(jié)點堅決正風肅紀，嚴肅查處公司系統(tǒng)違反中央八項規(guī)定精神和“四風”問題。修訂《調查研究管理辦法》，2023年黨組成員深入75家基層企業(yè)調研110余次，轉化調研成果近260項，切實解決公司發(fā)展所需、改革所急、基層所盼問題。

　　4.關于重點領域廉潔從業(yè)風險整治方面。

　　(1)加強煤炭購銷領域管控。緊盯基層企業(yè)燃料管理問題整改，在對相關領導人員追責問責的基礎上，由黨組成員帶隊深入現(xiàn)場開展訪談、督導整改，并抽調燃料管理專家進行專業(yè)幫扶。印發(fā)《跨區(qū)域電煤采購管理辦法》《煤炭營銷管理辦法》等。推進入廠煤智能驗收系統(tǒng)建設，完成汽車煤無人值守系統(tǒng)建設47家、入廠煤智能驗收系統(tǒng)建設50家，提升技防水平。

　　(2)強化新能源領域風險管控。印發(fā)《風光電項目全生命周期主要風險點防控指引》，明確9個方面120個主要風險點，加強風險防控。修訂《資產收購管理辦法》，印發(fā)《風光電并購項目交割清單》，細化盡職調查報告審查要求，制訂標準化驗收流程，嚴防風光電收購過程風險。推進內控合規(guī)風險一體化管理平臺與業(yè)務管理信息系統(tǒng)融合對接，制定嵌入投資管理、數(shù)字工程、新能源智慧生產管理等控制規(guī)則，實現(xiàn)37項風險預警指標在線防控。

　　(3)深化重點領域治理。緊盯權力集中、資金密集、資源富集的重點領域，深挖細查腐敗問題，針對突出問題“點題”4家二級單位黨委召開專題民主生活會，發(fā)出紀檢監(jiān)察建議書8份。修訂《招標采購管理辦法》等6項制度，進一步規(guī)范招標管理。開展招標采購工作專項調研檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題持續(xù)督促整改，進一步加強風險防控。

　　5.關于落實新時代黨的組織路線方面。

　　(1)強化領導班子自身建設。堅持把貫徹落實“第一議題”制度作為加強班子建設的重要內容，緊密結合實際研究部署貫徹落實舉措，強化季度督導推動和實地調研督導，運用黨的創(chuàng)新理論提高領導水平、解決實際問題。加強領導班子政治能力和業(yè)務能力建設，高質量完成兩批主題教育，相關經驗做法在中央主題教育總結報告中得到肯定。大力培育踐行“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”企業(yè)文化，持續(xù)增強開拓創(chuàng)新意識和能力。加快建設支撐中國華電戰(zhàn)略發(fā)展的新型智庫體系，成立戰(zhàn)略研究中心，全面加強戰(zhàn)略規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展及政策研究能力。

　　(2)規(guī)范領導親屬從業(yè)管理。組織開展黨組管理領導人員親屬在系統(tǒng)內從業(yè)情況排查工作，嚴格標準和程序嚴把入口關，建立有關信息報告機制，完善市場化招聘機制，進一步規(guī)范和加強領導人員親屬系統(tǒng)內從業(yè)管理。

　　(3)統(tǒng)籌推進干部人才隊伍建設。加大高技能人才扶持培養(yǎng)，設置首席技師、特級技師高階崗位，2023年，首批選聘6名專業(yè)業(yè)務高階崗位人才。關心慰問參與大基地援建等基層、艱苦地區(qū)干部職工，幫助協(xié)調解決問題。

　　(4)嚴格落實黨建工作責任制。加強政治引領，挖掘用好系統(tǒng)內紅色基因，印發(fā)《關于充分運用紅色資源加強政治引領的意見》，充分運用紅色資源開展黨性教育、理想信念教育，《傳承紅色基因、弘揚革命文化的探索與實踐》獲“2022-2023年度全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果特等獎”。大力實施“四力四推”黨建工程，統(tǒng)籌抓好組織、書記、黨員、活動、制度、培訓、保障等七個方面工作，推動黨的建設與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)新融合，切實增強基層黨組織政治功能和組織功能，不斷提升黨的建設質量。加強分層分類指導，抓好新建企業(yè)、混合所有制企業(yè)、“專精特新”企業(yè)和金融企業(yè)黨建工作，持之以恒夯實黨建基層基礎。

　　6.關于問題整改不到位方面。黨組會、巡視工作領導小組會集體學習黨中央關于巡視工作的有關文件，研究部署相關工作。完善整改責任交接機制，制定整改任務交接單，確保黨組成員整改責任有序交接、持續(xù)落實。建立健全整改工作機制，針對突出問題開展專項治理整治，推動二級單位聯(lián)動整改，推動深入系統(tǒng)解決問題。紀檢監(jiān)察組成立整改監(jiān)督專項工作組，制定監(jiān)督實施方案，明確17項監(jiān)督措施，強化監(jiān)督保障;對中央巡視移交的有關問題線索，組織力量深入核查，對相關責任人追責問責;對違規(guī)使用公車、“小金庫”等問題開展清理，加強制度建設、堵塞管理漏洞。

　　(二)突出重點、系統(tǒng)推進重要問題整改

　　根據(jù)中央巡視反饋意見，結合企業(yè)自身特點開展2個專項提升行動以及4項專項整治。

　　1.開展能源保供應急能力提升行動。在保障電煤供應、加強設備維護的同時，協(xié)調統(tǒng)籌國內燃機資源，建立健全應急機制。

　　2.開展科技創(chuàng)新能力提升專項行動。學習貫徹習近平總書記關于科技創(chuàng)新的重要論述，深入落實黨中央、國務院以及國務院國資委關于科技創(chuàng)新政策要求，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，印發(fā)《科技創(chuàng)新能力提升專項行動方案》，推動解決企業(yè)創(chuàng)新能力不強問題。

　　3.開展重點領域專項整治。在扎實推進相關問題整改的基礎上，持續(xù)發(fā)力、縱深推進重點領域專項整治，印發(fā)2024年新能源領域、招標采購、煤炭銷售、電煤領域等專項整治方案，下大力氣解決重點領域頑瘴痼疾和邊改邊犯等問題。

　　(三)需長期整改事項進展情況

　　1.關于未來能源發(fā)展方向謀劃問題，編制工作方案，正在研究制定配套政策措施，并做好任務分解落實。

　　2.關于燃機服務問題，組建中國華電燃氣輪機技術有限公司，目前正扎實推進燃機自主關鍵技術攻關。

　　3.關于科工板塊產品品牌問題，持續(xù)推進技術及產品更新，促進科工企業(yè)戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展。

　　4.關于整合科研力量問題，積極構建“寶塔型”科技創(chuàng)新體系，牽頭承擔國家重大攻關任務，完成年度目標任務。已組織第一輪2024年公司重點科技項目征集，形成項目清單。目前正積極探索搭建華電特色創(chuàng)新聯(lián)合體，持續(xù)推動科技創(chuàng)新。

　　5.關于科技支撐作用發(fā)揮問題，組織各單位成立工作專班、開展技術和產品攻關。針對國家級重點科技項目進行全過程管理，定期召開工作例會，持續(xù)協(xié)調解決重大問題。主動融入國家創(chuàng)新體系，推動與高校、相關科研主體共建全國重點實驗室華電分室。目前正扎實推進全國重點實驗室華電分室建設，進一步發(fā)揮科技支撐作用。

　　6.關于內部信息化系統(tǒng)問題，已梳理現(xiàn)有在運系統(tǒng)和在建系統(tǒng)，正在制定分類整合方案。

　　7.關于經理層任期制和契約化管理問題，修訂《企業(yè)負責人薪酬管理辦法》，突出業(yè)績導向、強化剛性兌現(xiàn)，根據(jù)考核結果合理拉開差距。印發(fā)《關于開展改革深化提升行動人力資源領域專項督導的通知》，開展經理層成員任期制和契約化管理專項督導。開展年度薪酬調查，對二級單位內部薪酬分配情況進行對標分析，從緊從嚴控制本部工資增幅，促進工資增量進一步向基層傾斜。

　　8.關于前沿領域人才問題，科學制定年度用工計劃，通過校招、社招等方式，加大新能源、國際業(yè)務、人工智能、集成電路等領域人才引進力度。舉辦集團公司人力資源管理制度宣貫培訓班，對國家、集團公司高技能人才培養(yǎng)政策進行宣講。組織開展科技人才專項培訓，選拔青年科技人才參加高校“科學思維與創(chuàng)新實踐學習項目”。研究員工職業(yè)發(fā)展管理辦法，優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道框架體系，建立縱向貫通、橫向互通的經營管理、專業(yè)業(yè)務、操作技能人才發(fā)展通道，加快培育工匠型人才。

　　9.針對所屬金融企業(yè)業(yè)務規(guī)范性問題，開展對金融企業(yè)內控合規(guī)風險管理體系建設和執(zhí)行情況評價工作，圍繞管理關鍵環(huán)節(jié)修訂完善金融業(yè)務合規(guī)和風險管控等方面多個規(guī)章制度并強化執(zhí)行;持續(xù)加強風險識別研判和應對處置，健全全面風險管理體系。

　　(四)巡視移交問題線索和信訪件辦理情況

　　巡視移交問題線索和信訪件均按規(guī)定程序辦理。

　　三、下一步工作打算

　　經過一段時間的努力，巡視整改取得了重要階段性成果，但對照中央要求、干部職工期盼以及企業(yè)發(fā)展需要，整改工作還需持續(xù)用力、深化拓展。中國華電黨組將把整改作為履行管黨治黨責任、推動高質量發(fā)展的重要抓手，建立常態(tài)化、長效化整改工作機制，持續(xù)抓好后續(xù)整改工作，以整改的實際成效助推加快建設世界一流清潔低碳能源企業(yè)。

　　(一)持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神。堅持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，鞏固拓展主題教育成果，始終成為習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者和忠實實踐者。深化落實“第一議題”制度，突出關于“三個總”“兩個途徑”“三個作用”的理解把握，自覺在黨和國家事業(yè)大局中謀劃推進工作，確保習近平總書記重要指示批示和黨中央重大決策部署在中國華電不折不扣落實到位。

　　(二)堅持和加強黨的全面領導，加快推動高質量發(fā)展。深化落實“兩個一以貫之”，完善“三重一大”決策機制，充分發(fā)揮黨組領導作用。牢牢把握新時代新征程國資央企新使命新定位，深入探索、自覺運用新型電力系統(tǒng)規(guī)律，堅決扛起保障國家能源安全職責使命，主動服務國家戰(zhàn)略，積極發(fā)展清潔能源，推動綠色低碳轉型，加大科技創(chuàng)新工作力度，培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)，加快形成新質生產力。扎實推進實施新一輪改革深化提升行動，完善市場化經營等機制，深化子企業(yè)董事會建設，不斷完善治理體系、提高治理能力。

　　(三)壓緊壓實全面從嚴治黨責任，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。堅決扛起全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，認真落實第一責任人職責，履行好“一崗雙責”。健全完善監(jiān)督體系，深化內部巡視巡察，不斷提高一體推進“三不腐”能力和水平。聚焦重點領域，深化專項治理，嚴查靠企吃企問題，持續(xù)強化嚴的氛圍。加強對各級“一把手”和年輕干部的教育管理監(jiān)督，督促正確履職用權。精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，落實好“三個區(qū)分開來”，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。持續(xù)深化“三清”企業(yè)創(chuàng)建，推動清廉華電建設，鞏固涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)。

　　(四)深入貫徹新時代黨的組織路線，全面加強領導班子、干部隊伍和基層黨組織建設。堅持黨管干部原則和新時代好干部標準、國有企業(yè)領導人員20字要求，嚴把選人用人關，實施“8090”工程，優(yōu)化領導班子結構，打造高素質專業(yè)化干部隊伍。深化人才體制機制改革，優(yōu)化勞動組織管理和人力資源配置，全方位培養(yǎng)、引進、用好人才。嚴格教育監(jiān)督管理，促進干部擔當作為，把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力。推進“四力四推”黨建工程上水平，開展基層黨建工作提質增效專項行動，打造服務高質量發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

　　(五)持續(xù)深化中央巡視整改，努力開創(chuàng)中國華電工作新局面。準確把握習近平總書記、黨中央關于巡視整改的新部署新要求，深入落實巡視整改5項機制，堅決杜絕“過關”思想。集中整改期后，對未完成整改事項，按季度推動整改，直至問題解決;持續(xù)強化巡視整改監(jiān)督機制，加強全過程監(jiān)督，防止前緊后松，督促實改到位。整改事項全部完成后，黨組至少每年研究一次持續(xù)深化中央巡視整改工作，把“當下改”和“長久立”結合起來，切實增強以巡促改、以巡促治實效。

　　中國華電黨組將以本次巡視整改為新的起點，進一步凝聚創(chuàng)新奮進合力、展現(xiàn)奮勇爭先精神，不斷開創(chuàng)各項工作新局面，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)作出新的更大貢獻。

　　歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2024年7月8日至26日(15個工作日)。聯(lián)系方式：電話010—83566633，郵政信箱：北京市西城區(qū)宣武門內大街2號，中國華電大廈B1225室，郵編：100031;電子郵箱：xunshiban@chd.com.cn。

　　中共中國華電集團有限公司黨組

　　2024年7月8日