中國電力網(wǎng)訊 “目前以游霄、許世龍、張宗毅為小組的三人已正式開啟學習崗位鍛煉,第一站是為期一個月的汽機檢修知識學習,利用下班后的業(yè)余時間,以自學為主認真學習汽機檢修各方面知識,通過與汽機主管黃海濱交流了解不解之處,不斷提升自我素養(yǎng),為公司‘1133’戰(zhàn)略助力。”為滿足生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展對人才的需求,日前,福建華電永安發(fā)電有限公司精心制定實施方案,推行學習崗培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀年輕干部及培訓優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才,推進人才強企戰(zhàn)略。
該公司推行學習崗培訓培養(yǎng)旨在通過輪崗學習,使優(yōu)秀年輕干部掌握生產(chǎn)理論知識,提高檢修運行專業(yè)技術(shù)的感性認識與生產(chǎn)管理能力;通過定崗學習,提高優(yōu)秀專業(yè)人才的技術(shù)理論水平和專業(yè)技能及專業(yè)管理能力。本次選拔優(yōu)秀年輕干部、優(yōu)秀年輕專業(yè)人才各6人,主要學習集控運行、鍋爐、熱工、電氣、化學、燃料、計劃發(fā)展等專業(yè)技術(shù)與管理知識,學習期限半年。其中,優(yōu)秀年輕干部采用輪崗學習方式,分成2組,分別到運行部、維修部進行輪崗學習;優(yōu)秀年輕專業(yè)人員采用定崗學習方式,根據(jù)確定的專業(yè)崗位進行定崗培養(yǎng)。培訓培養(yǎng)工作實行公司領導小組進行指導、檢查、考核,由用人部門負責個性學習培養(yǎng)計劃的制定及具體實施,注重把理論知識學習與研究解決實際問題相結(jié)合,培訓計劃要有針對性貼合公司實際,并建立學習期考核機制。學習人員在學習崗位鍛煉期滿,既可作為該崗位后備人選返回原崗位工作,也可由公司根據(jù)工作需要擇優(yōu)錄用至所學習的崗位或安排至其他專業(yè)學習崗位繼續(xù)培養(yǎng)鍛煉,以滿足生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展對人才的需求。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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