大唐華銀金竹山發(fā)電公司認(rèn)真謀劃新能源項(xiàng)目工程建設(shè)準(zhǔn)備工作

　　中國電力網(wǎng)訊 10月9日，大唐華銀金竹山發(fā)電公司副總經(jīng)理程金民組織該能源開發(fā)部全體職工，召開工程建設(shè)準(zhǔn)備專題會議，就工程建設(shè)相關(guān)問題和知識進(jìn)行交流，并對下階段新能源項(xiàng)目工程建設(shè)準(zhǔn)備工作進(jìn)行安排部署。

　　程金民指出，今年以來，在華銀公司與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，能源開發(fā)部發(fā)揮了苦干實(shí)干精神，克服了諸多不利因素，完成了198萬千瓦時(shí)的新能源項(xiàng)目鎖定。下階段，能源開發(fā)部全體人員要按照華銀公司劉智輝總經(jīng)理10月1日到公司慰問調(diào)研時(shí)提出的“加大新能源開發(fā)力度，爭取項(xiàng)目落地”要求，以目標(biāo)為導(dǎo)向，認(rèn)真謀劃下階段新能源項(xiàng)目工程建設(shè)準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作。

　　針對新能源項(xiàng)目工程建設(shè)準(zhǔn)備工作，程金民要求，一是要有計(jì)劃、有方案，提前做好工程建設(shè)的策劃工作，重點(diǎn)做好制度準(zhǔn)備、人員配備、方案編制，嚴(yán)格按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)和要求逐條落實(shí)到位，減少工程建設(shè)期間的工作量;二是要明確職責(zé)分工，建立系統(tǒng)、規(guī)范化工程管理體系，確保“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)”有機(jī)結(jié)合，缺一不可。三是借鑒他人項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，深刻吸取項(xiàng)目教訓(xùn)，扎實(shí)做好政策研究，顛覆性因素排除;四是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院等相關(guān)人員的溝通協(xié)調(diào)工作，扎實(shí)做好設(shè)計(jì)方案及工程優(yōu)化;五是做好與設(shè)計(jì)單位、供貨廠商的技術(shù)交流，提升技術(shù)水平，找準(zhǔn)工程造價(jià)與設(shè)備選型的最佳平衡點(diǎn)，保證項(xiàng)目的適度超前，始終走在技術(shù)最前沿;六是重視處理好與地方政府、上級公司、建設(shè)單位及當(dāng)?shù)鼐用竦穆?lián)系協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

　　該公司能源開發(fā)部負(fù)責(zé)人安排部署了下階段工程建設(shè)準(zhǔn)備具體工作，并就工程建設(shè)過程中的一些常見問題和難點(diǎn)進(jìn)行了闡述。

　　該公司能源開發(fā)部、設(shè)備部相關(guān)人員參加了會議。(金 軒)

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