中國(guó)電力網(wǎng)訊 “針對(duì)南部站2號(hào)主變低后備保護(hù)裝置反復(fù)異常重啟的問題,我們這次培訓(xùn)保護(hù)裝置插件更換注意事項(xiàng)……”
“1號(hào)、2號(hào)消弧線圈升級(jí)改造工作結(jié)束了,趁著廠家專家在,辦一期1號(hào)、2號(hào)消弧線圈知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)吧。”
近日,在中煤集團(tuán)江蘇大屯電熱公司培訓(xùn)工作交流群里,各部室中心培訓(xùn)員爭(zhēng)相“點(diǎn)餐下單”。自去年底小機(jī)組關(guān)停后,該公司為了全面落實(shí)好“千百十”人才培養(yǎng)計(jì)劃,針對(duì)人員變動(dòng)大、培訓(xùn)需求差異大的特點(diǎn),專門印發(fā)了《靶向式精準(zhǔn)培訓(xùn)實(shí)施方案》,以滿足職工個(gè)人培訓(xùn)需求為第一要?jiǎng)?wù),通過5項(xiàng)培訓(xùn)原則、“6+”培訓(xùn)模式為抓手,積極發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)、整合資源,擇優(yōu)選拔專業(yè)素質(zhì)高的“技術(shù)大拿”加入講師團(tuán),根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要開展對(duì)口專業(yè)培訓(xùn),以靶向式精準(zhǔn)培訓(xùn)提升效能。
在實(shí)施月度培訓(xùn)計(jì)劃前,該公司教育培訓(xùn)部門開設(shè)培訓(xùn)需求無障礙通道,交流培訓(xùn)信息,分享培訓(xùn)心得,廣泛征集基層部室中心的建議和需求。按照“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,列出所有培訓(xùn)需求項(xiàng)目,以“菜單”形式通過網(wǎng)站、辦公A8、培訓(xùn)微信群等形式下發(fā)給各基層單位部室中心。培訓(xùn)“菜單”內(nèi)容覆蓋面廣,既包括業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),也涵蓋專崗專項(xiàng)輔導(dǎo),既傳授基礎(chǔ)性常識(shí)又有延伸性知識(shí),既有廣度又有深度,能夠切實(shí)解決職工在業(yè)務(wù)能力方面存在的問題。講師庫授課老師領(lǐng)取“點(diǎn)餐訂單”信息后提前備課,從大處著眼,小處著手,由電力三大規(guī)程到工作實(shí)際中遇到的相關(guān)問題展開經(jīng)驗(yàn)分享,探索提升工作水平的新方法、新制度、新經(jīng)驗(yàn),有效保證了培訓(xùn)質(zhì)量。
據(jù)了解,由于靶向式培訓(xùn)形式新穎,且能很好滿足基層部室中心的個(gè)性化需求,因而“點(diǎn)餐下單”者頗多,培訓(xùn)的精準(zhǔn)度也越來越高。“以前參加的培訓(xùn)都是老師教什么,我們聽什么,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容不感興趣的,就不認(rèn)真聽?,F(xiàn)在這種培訓(xùn)就像餐館點(diǎn)餐,我們‘吃’什么‘菜’,授課老師就給咱‘上’什么‘菜’,改變了以往灌溉式學(xué)習(xí)方式,讓我們從‘要我學(xué)’積極轉(zhuǎn)變成‘我要學(xué)’,效果非常好!”新轉(zhuǎn)崗不久的供電檢修部職工楊位利深有感觸。
在新轉(zhuǎn)崗人員系列培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,大家不懂就問,互相探討,認(rèn)真記錄筆記,對(duì)這種有針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式普遍表示歡迎。他們紛紛表示,要通過靶向式、反思式、案例式精準(zhǔn)培訓(xùn),學(xué)習(xí)應(yīng)用好安全生產(chǎn)知識(shí),不斷增強(qiáng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)安全履職能力和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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