福建華電高砂水電公司以“動”制“凍”全力應對寒潮來襲
發(fā)布時間: 2020-12-30 10:57:11 來源: 作者:張澤強
中國電力網(wǎng)訊 據(jù)天氣預報,12月29日晚間開始,八閩地區(qū)將迎來今冬最強寒潮,氣溫將驟降到零下。面對來勢洶洶的“斷崖式”降溫,福建華電高砂水電公司嚴陣以待、迅速行動,采取切實有效措施,以“動”制“凍”,全力應對“王炸級”寒潮來襲,確保歲末年初安全生產(chǎn)。
嚴密部署,逐級管控。通過周行政例會、生產(chǎn)例會分析寒潮到來可能對設備安全生產(chǎn)造成的影響,明確重點、嚴密部署、積極應對,樹立“防寒防凍、人人參與”意識,要求各部門積極采取防寒、防凍應對措施,克服麻痹思想和僥幸心理,從提前布置、強化落實入手,嚴格值班制度和領(lǐng)導帶班制度,確保機組安全穩(wěn)定運行。
結(jié)合實際,全面排查。結(jié)合節(jié)前安全大檢查開展設備健康大排查,重點對戶外設備、供水系統(tǒng)、開關(guān)箱、控制柜等設備的整體防寒、防凍密封情況進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立行立改;要求生產(chǎn)人員對發(fā)電設備進行全天候監(jiān)視、巡查,實施二十四小時消缺響應制度,及時發(fā)現(xiàn)和消除設備隱患,確保設備的防寒、防凍不出問題。
明確措施,積極備戰(zhàn)。為保證防寒、防凍工作落到實處,根據(jù)安全生產(chǎn)實際,加強對水工設施的巡查力度,保障水情監(jiān)測系統(tǒng)、大壩觀測、水庫調(diào)度等戶外設備的正常運行;安排車輛進行全面“體檢”,根據(jù)氣候變化,強化路況危險點分析與預控,對車輛在冰雪路面行駛提出明確要求,做到行車的動態(tài)管控,確保行車安全。
應急處置,突出重點。針對在雨雪冰凍天氣可能對安全生產(chǎn)造成的影響,組織生產(chǎn)人員開展《防雨雪冰凍應急預案》的學習,要求各級人員做好事故預想,熟悉了解極端氣候下的應急處理措施和現(xiàn)場處置流程,提升應急處置能力;同時,對關(guān)鍵備品備件和防寒應急物資庫存情況進行梳理,提前補充采購,確保物資儲備充足。
防寒防凍,我們準備好了!面對寒潮來襲,高電人將以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度、求實務真的作風、扎實細致的措施,做到“責任、措施、隊伍、物資”四到位,未雨綢繆、防微杜漸、防患未然,全力以赴應對最強跨年寒潮“大考”。
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12月27日,福建華電高砂水電公司大修1號機組發(fā)電機側(cè)重要部件——轉(zhuǎn)子,順利吊裝就位,這是繼大修1號機組水輪機吊裝完成后,發(fā)電機回裝的第一個大部件,轉(zhuǎn)子吊裝的順利完成,標志著大修機組發(fā)電機側(cè)的回裝工作已全面鋪開。
2020年來,福建華電高砂水電公司面對新冠疫情影響,來水不及預期、市場競爭加劇等重重困難與挑戰(zhàn),一直以謹小慎微的態(tài)度來對待安全生產(chǎn)工作,以《華電憲章》為指導,以“鼎”安全文化體系為依托,以“方圓”企業(yè)安全文化品牌建設為基礎,牢固樹立“不安全不工作”的安全理念,始終堅持“抓生產(chǎn)必先抓安全”的工作方式,積極探索、注重實踐,努力營造濃郁的安全文化氛圍,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強大精神動力。
隨著2020年歲末到來,為了保持歲末年初安全生產(chǎn)形勢的良好穩(wěn)定態(tài)勢,福建華電高砂水電公司強化安全監(jiān)管、落實主體責任,嚴把安全生產(chǎn)“四道關(guān)”,筑牢“思想、責任、管控、健康”四道防線,夯實安全生產(chǎn)根基,在全力沖刺年度各項目標任務的同時,為新一年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步、布好局。
12月19日,福建華電高砂水電公司1號機組流道內(nèi)人頭攢動、燈火通明,在所有參檢人員的齊心協(xié)力、共同努力下,經(jīng)過2個多小時的奮戰(zhàn),順利回裝了重約39噸、直徑6.2米的水輪機導水機構(gòu)。這是繼12月16日大軸回裝后,第二個回裝的機組大修部件,標志著該公司大修回裝階段又一重大節(jié)點工作順利完成。
12月16日11時,隨著高砂水電公司1號機組長5.3米,總重32噸的大軸和導水機構(gòu)內(nèi)配支座順利吊入基坑,安全就位在軸承基座,標志著1號機組大修第二階段的修理任務已順利完工,全面進入第三階段的回裝工作。
企業(yè)競爭的優(yōu)勢,歸根結(jié)底是管理的優(yōu)勢。近年來,隨著干部隊伍培養(yǎng)、選拔、考評機制的日益完善,管理人員超前謀劃、溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)馭引領(lǐng)、決策執(zhí)行等綜合能力的不斷提升,福建華電高砂水電公司轉(zhuǎn)變管理意識,以“三個意識”常態(tài)化滲透到企業(yè)管理策略中,不斷增強企業(yè)活力,讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健,更加長遠。
歲末年關(guān),正值年終交卷之時,福建華電高砂水電公司對照全年任務目標,強化生產(chǎn)紅線、嚴把安全底線,從機關(guān)到基層、從干部到職工,黨政工團齊發(fā)力,抓落實、補短板、破難點,以“決戰(zhàn)”姿態(tài)沖刺年度目標任務,打贏全年收官攻堅戰(zhàn)。
自1號機組大修開工以來,福建華電高砂水電公司緊緊圍繞機組大修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量管控工作,強化主體責任落實,樹立組織領(lǐng)導、安排部署、責任分工、監(jiān)督預防、整改落實的“五到位”管控理念,促進大修安全管理全面提升。
為進一步加強廣大黨員干部廉政教育,今年以來,高砂水電公司堅持以思想為抓手、以制度為保障、以監(jiān)督為助力,不斷加強黨員干部廉潔從業(yè)和思想道德教育,有力地促進“三清”企業(yè)創(chuàng)建活動向縱深開展,全面推進黨風廉政建設。
太阿之劍,犀角不足齒其鋒;高山之松,霜霰不能渝其操。正是這些忙碌在檢修現(xiàn)場的平凡身影,是他們用辛勤和努力,在企業(yè)奮進的道路上,增添了一個個不平凡的音符;是他們用汗水和雙手,把奉獻刻在了冬季,譜寫出一曲曲動人悅耳的贊歌!