本網(wǎng)訊 今年以來，蘇州熱電公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司2022年工作會議精神，超額完成1月份各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，其中，發(fā)電量超15.7%、供熱量超8.8%，利潤超2.9%,為全年各項(xiàng)工作開好頭、起好步。
該公司全力推進(jìn)本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)，完善組織、保證、監(jiān)督、技術(shù)“四個(gè)體系”，推動責(zé)任、制度“兩個(gè)落實(shí)”，圍繞“人、機(jī)、管、環(huán)”四要素，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作；細(xì)化各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各類事故應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防各類不安全事件發(fā)生；根據(jù)本區(qū)域季節(jié)特點(diǎn)，密切關(guān)注天氣變化，強(qiáng)化應(yīng)急物資儲備，落實(shí)防寒防凍檢查工作，對重點(diǎn)設(shè)備和薄弱環(huán)節(jié)增加檢查頻次，做到每個(gè)系統(tǒng)有人查、每臺設(shè)備有人管，確保極端天氣下安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
該公司繼續(xù)落實(shí)“三提兩降一治”三年行動計(jì)劃，堅(jiān)持綜合效益最優(yōu)原則，將月度經(jīng)營指標(biāo)分解到天，通過指標(biāo)完成情況與月度計(jì)劃對比，找問題、究原因、定措施、抓落實(shí)。該公司全面分析研究電力市場形勢，動態(tài)調(diào)整優(yōu)化發(fā)電供熱策略，不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，并做好與區(qū)域同類型機(jī)組對比分析，強(qiáng)化節(jié)能降耗，持續(xù)深挖內(nèi)部潛力，堅(jiān)持精細(xì)化管理，深耕“兩個(gè)細(xì)則”，持續(xù)提升發(fā)電效益。
為克服節(jié)前熱用戶放假停工的不利因素影響，該公司結(jié)合實(shí)際情況制定熱負(fù)荷提升專項(xiàng)行動計(jì)劃，千方百計(jì)促進(jìn)供熱量提升，不斷推進(jìn)“智慧熱網(wǎng)”建設(shè)，以有邊際收益為底線，實(shí)現(xiàn)量價(jià)齊升目標(biāo)。
評論