中國電力網(wǎng)訊(通訊員:劉鴻吉) 為有效促進(jìn)青年職工在培訓(xùn)中學(xué)到真本領(lǐng),大唐??诠驹O(shè)備維護(hù)部熱控專業(yè)結(jié)合實際工作,推進(jìn)青年素養(yǎng)提升工程,以“三位一體”培訓(xùn)模式,進(jìn)一步提高職工對專業(yè)技能的熟悉和掌握程度,增強(qiáng)檢修水平及處理問題的能力,確?;üこ毯蜕a(chǎn)準(zhǔn)備兩手抓、兩手硬。
課程設(shè)計講實用
該專業(yè)抽調(diào)技術(shù)骨干認(rèn)真?zhèn)湔n,輪番進(jìn)行授課,按照“缺什么、補(bǔ)什么”的思路,有針對性地制定周培訓(xùn)計劃。采取交流探討式學(xué)習(xí)方式,重點講解和討論電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以及技術(shù)骨干曾參與基建和生產(chǎn)單位遇到過的技術(shù)難題,深入分析解決問題的對策和措施,提高班組人員對事故判斷、處理的實戰(zhàn)能力,讓每名班組人員都成為保障機(jī)組安全穩(wěn)定運行的“一把好手”。
培訓(xùn)效果求實效
該專業(yè)堅持理論知識與實際操作相結(jié)合,采取“兩手抓”的策略,一方面對設(shè)備系統(tǒng)圖認(rèn)真研讀并充分熟悉生產(chǎn)工藝,促使班組成員全面了解機(jī)組控制流程,同時深入學(xué)習(xí)各項規(guī)程內(nèi)容,讓班組成員掌握標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求;另一方面扎根現(xiàn)場全程參與設(shè)備安裝和調(diào)試,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和處理缺陷過程中,就地開啟“培訓(xùn)小課堂”,以實際工作為案例,深入講解檢修規(guī)范和技巧,同時要求主講師將整個工作形成課件,課件要達(dá)到指導(dǎo)操作設(shè)備的深度,真正意義做到理論與實踐培訓(xùn)效果見實效。
基建目標(biāo)重實際
該專業(yè)堅持“以提升生產(chǎn)技能人員崗位勝任能力”為導(dǎo)向,將“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定”為目標(biāo),結(jié)合“大排查大整治”,通過圖紙會審、同類型機(jī)組調(diào)研、第三方咨詢等渠道,在基建期消除了多項重大隱患,內(nèi)容涵蓋邏輯設(shè)計不合理、測點監(jiān)視缺失等方面,同步要求設(shè)計院、廠家、施工單位按照要求整改,并在后續(xù)排查中發(fā)現(xiàn)問題立查立改,為機(jī)組調(diào)試、投產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),將隱患排查做深做實,并以此為契機(jī)在班組內(nèi)部設(shè)立”講堂“。
下一步,大唐海口公司設(shè)備維護(hù)部將繼續(xù)加強(qiáng)對青工技術(shù)理論培訓(xùn),堅持從班組抽調(diào)經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干,以一對一的形式,進(jìn)行“傳幫帶”式教學(xué),使經(jīng)驗及技能能夠得到有效傳遞,從而補(bǔ)齊短板,進(jìn)一步提高班組人員整體水平。
評論